曹?chē)?guó)偉的新浪潮

王珍一

作為新浪掌門(mén)人的曹?chē)?guó)偉性格沉穩(wěn)、正統(tǒng)，為人低調(diào)。相比行業(yè)里搜狐的張朝陽(yáng)、網(wǎng)易的丁磊、百度的李彥宏，曹?chē)?guó)偉仿佛籍籍無(wú)名。但卻正是他成功推動(dòng)新浪和中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)上市?，F(xiàn)在他所運(yùn)作的新浪微博，2014年4月17日正式登陸納斯達(dá)克，成為全球范圍內(nèi)首家上市的中文社交媒體。新浪微博上市成功，不知不覺(jué)中已成為曹?chē)?guó)偉成功運(yùn)作的第3家上市公司。曹?chē)?guó)偉用他的實(shí)際行動(dòng)證明著他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要地位。

這個(gè)學(xué)新聞、學(xué)財(cái)務(wù)的上海男人用自己的知識(shí)、謀略、智慧成功改變了新浪十余年的混亂局面，并成功使自己從一名職業(yè)經(jīng)理人晉級(jí)為公司CEO，并與張朝陽(yáng)、丁磊們?cè)谕黄脚_(tái)、同一層次上起舞。最近幾年他連續(xù)推出的博客和微博，持續(xù)改變著互聯(lián)網(wǎng)格局和人們的生活方式。

因?yàn)樗诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的突出貢獻(xiàn)，曹?chē)?guó)偉被美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)為“2011年全球最具影響力人物100強(qiáng)”。同時(shí)入選的科技領(lǐng)袖還有Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格和谷歌CEO拉里·佩奇?！稌r(shí)代》周刊評(píng)價(jià)稱，曹?chē)?guó)偉在形勢(shì)并不是十分有利的情況下抓住了機(jī)會(huì)，推出了新浪微博服務(wù)，并將其打造成中國(guó)最為開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之一。他的大學(xué)輔導(dǎo)員，F(xiàn)T中文網(wǎng)總編輯張力奮這樣說(shuō)他：“他會(huì)跟著他的感覺(jué)走，會(huì)適應(yīng)環(huán)境，善于變通，不會(huì)循規(guī)蹈矩?！彼性u(píng)價(jià)都在指向曹?chē)?guó)偉不是一個(gè)甘于平庸、墨守成規(guī)的人。他一直在改變?cè)趧?chuàng)新，新浪在無(wú)意中成為反映他人生之路的一個(gè)美妙鏡像。

加入新浪之前，曹?chē)?guó)偉做過(guò)記者、注冊(cè)會(huì)計(jì)師。接觸了各種資本運(yùn)作，經(jīng)手了數(shù)家公司的上市。1999年，曹?chē)?guó)偉與新浪產(chǎn)生交集。這一年，曹?chē)?guó)偉面對(duì)兩家硅谷公司的邀請(qǐng)不知如何抉擇。那時(shí)他想到了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的時(shí)任新浪首席運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)的老朋友茅道臨。曹?chē)?guó)偉向茅道臨請(qǐng)教，不料茅道臨邀請(qǐng)曹?chē)?guó)偉加盟正處于上市申請(qǐng)階段的新浪。曹?chē)?guó)偉思考了兩天，放棄在硅谷的工作回國(guó)加入新浪。

曹?chē)?guó)偉以財(cái)務(wù)副總裁的身份進(jìn)入新浪，并接手公司上市工作。半年后，新浪成為第一家在美國(guó)上市的中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站。對(duì)于新浪成功上市，曹?chē)?guó)偉還是很滿意，“我在新浪做了這么多交易，很多都很有一些歷史意義、或者說(shuō)有很多的創(chuàng)意和歷史價(jià)值在里面，尤其是新浪上市創(chuàng)造的‘新浪模式’，真的是一個(gè)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有價(jià)值的東西，后來(lái)的其他公司上市，都用的是這個(gè)模式?！辈?chē)?guó)偉創(chuàng)造的通過(guò)離岸公司控股內(nèi)資公司上市的“新浪模式”也成為之后國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市的普遍模式。

新浪上市了，曹?chē)?guó)偉認(rèn)為自己在新浪的任務(wù)已經(jīng)完成，他將離開(kāi)另謀他就。可是在因?yàn)楣蓹?quán)混亂，CEO頻繁更換的新浪，曹?chē)?guó)偉卻被留了下來(lái)，并被他擔(dān)任CEO之前的歷任CEO信任和重用。留下來(lái)的曹?chē)?guó)偉真正開(kāi)始了他在新浪的10年職業(yè)經(jīng)理人生涯。

新浪上市之時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展陷入低谷。敏銳的曹?chē)?guó)偉注意到無(wú)線增值服務(wù)業(yè)務(wù)興起。很快，在曹?chē)?guó)偉的主持下新浪收購(gòu)廣州訊龍、深圳網(wǎng)興兩家公司，奠定新浪在無(wú)線增值業(yè)務(wù)中的霸主地位，并使新浪的股價(jià)大幅增長(zhǎng)。

公司剛有好轉(zhuǎn)，陳天橋帶著他的盛大志得意滿欲入主新浪，曾有投資銀行業(yè)人士稱雙方的交戰(zhàn)令人“驚心動(dòng)魄”。

為了阻止盛大入主新浪，曹?chē)?guó)偉和新浪高管們制定了俗稱“毒丸計(jì)劃”的“股東購(gòu)股權(quán)計(jì)劃”。這份計(jì)劃規(guī)定，盛大只能再購(gòu)買(mǎi)不超過(guò)0.5%的新浪股票，一旦超過(guò)，其他股東將有權(quán)半價(jià)增持公司股票。此舉成功壓制陳天橋的野心。

也是在這10年里，曹?chē)?guó)偉臨危受命，管理公司的廣告銷(xiāo)售和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。到2005年，新浪廣告在已經(jīng)領(lǐng)先的情況下，增長(zhǎng)率3年來(lái)首次超過(guò)主要對(duì)手搜狐。與此同時(shí)，以曹?chē)?guó)偉為首的新浪管理層通過(guò)增發(fā)股本等形式，收購(gòu)本公司股份，實(shí)現(xiàn)控股權(quán)，使新浪真正成為了“新浪人的公司”。當(dāng)時(shí)，他在給員工的一封信中說(shuō)：“從此我們就是創(chuàng)業(yè)者?！辈?chē)?guó)偉在同時(shí)期推出的博客亦為新浪帶來(lái)很好效益，雖然當(dāng)時(shí)有很多人指責(zé)曹?chē)?guó)偉的博客有違互聯(lián)網(wǎng)的草根精神。

2006年5月，曹?chē)?guó)偉思慮再三后正式從汪延手中接過(guò)CEO職位，外界評(píng)論稱：“曹?chē)?guó)偉屬于完美主義者，對(duì)未來(lái)有清晰的規(guī)劃，做事大氣，但又不缺乏激情且極具責(zé)任感，加上其近乎完美的履歷，會(huì)讓新浪走上新的征程?！钡且灿腥藨岩刹?chē)?guó)偉打不破新浪歷任CEO任期不過(guò)兩年的魔咒。然而事實(shí)卻是從2006年到現(xiàn)在，曹?chē)?guó)偉已經(jīng)擔(dān)任新浪CEO8年整，并且在這8年中，使新浪的發(fā)展更進(jìn)一步，并推出了改變?nèi)藗兩罘绞?，引起媒體變革的新浪微博。

曹?chē)?guó)偉在新浪的第10個(gè)年頭的2009年說(shuō)：“在新浪的10年，做職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)到了極致，沒(méi)有什么令人激動(dòng)的挑戰(zhàn)了，我要給人生換一種角色。我要以一個(gè)‘創(chuàng)業(yè)者’的心態(tài)，重新規(guī)劃新浪的未來(lái)?！?/p>

這一年5月，新浪高管齊聚成都，探討新浪未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。曹?chē)?guó)偉認(rèn)為，SNS市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和，新浪長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是做一家令人尊敬的新媒體公司，因此新產(chǎn)品的拓展必須圍繞新浪的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)做，曹?chē)?guó)偉拍板放棄新浪朋友，新浪要全力以赴做一款微博產(chǎn)品。新浪微博一出，微博作為新的傳播工具與社交工具開(kāi)始影響現(xiàn)實(shí)，越來(lái)越多的人開(kāi)始發(fā)出自己的聲音并聚合形成強(qiáng)大力量。一些人甚至將它當(dāng)做推動(dòng)整個(gè)時(shí)代理性發(fā)展的重要力量。

由于各種負(fù)面消息和謠言在微博上泛濫，在這個(gè)過(guò)程中曹?chē)?guó)偉被人責(zé)罵對(duì)新浪微博監(jiān)管不力。也因騰訊微信的出現(xiàn)而被外界唱衰，但曹?chē)?guó)偉一直堅(jiān)持的微博媒體屬性，使得新浪微博依舊在人們生活中占據(jù)重要地位。最近昆明火車(chē)站暴力恐怖事件、馬航失聯(lián)事件、文章出軌事件在新浪微博上引起的眾人熱議與討論，微信無(wú)法企及。他也因微博遲遲找不到盈利的商業(yè)模式而被外界詬病，但隨著與阿里巴巴結(jié)盟，微博已經(jīng)成功地找到屬于自己的商業(yè)模式。

對(duì)于曹?chē)?guó)偉取得今日這般成績(jī)，他的大學(xué)輔導(dǎo)員張力奮不覺(jué)得驚訝，他一直覺(jué)得他“優(yōu)秀”、“與眾不同”， “他自信但不張揚(yáng)；善于適應(yīng)環(huán)境，靈活變通。如今取得這樣的成績(jī)，我并不吃驚。在同齡人中，他很優(yōu)秀，自理能力強(qiáng)?！?/p>

回首往事，曹?chē)?guó)偉感嘆：“我覺(jué)得，每種經(jīng)歷和性格特點(diǎn)都對(duì)現(xiàn)實(shí)的事業(yè)有促進(jìn)，但它們之間并沒(méi)有任何必然聯(lián)系。新聞從業(yè)的背景和履歷讓我有很強(qiáng)烈的媒體情結(jié)。當(dāng)然，我不是去采訪、寫(xiě)稿和編稿，而是從一個(gè)宏觀的角度去思考如何經(jīng)營(yíng)好一家媒體。另外，那段做財(cái)務(wù)的經(jīng)歷，也讓我思維更加嚴(yán)謹(jǐn)、有邏輯，我更加理性地理解了媒體行業(yè)。這些經(jīng)歷，讓我學(xué)會(huì)了把媒體業(yè)務(wù)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)我現(xiàn)在的工作?！?/p>

當(dāng)展望新浪的未來(lái)時(shí)，曹?chē)?guó)偉說(shuō)：“我希望新浪能成為一個(gè)更加成熟、完善的新媒體平臺(tái)。我希望，未來(lái)新浪依舊能走在這個(gè)行業(yè)的最前面。”