變電站接地線科學管理的新模式

湯曉石，馮悅鳴，周垠，顏國華，張擁軍

（國網(wǎng)浙江省電力公司嘉興供電公司，浙江嘉興314001）

變電站接地線科學管理的新模式

湯曉石，馮悅鳴，周垠，顏國華，張擁軍

（國網(wǎng)浙江省電力公司嘉興供電公司，浙江嘉興314001）

通過對加強變電站接地線管理、明確接地線使用規(guī)范、杜絕誤操作事故發(fā)生等方面的研究、探索與總結，提出變電站接地線配置科學化、日常管理標準化、使用執(zhí)行規(guī)范化的接地線管理措施，實現(xiàn)了變電站接地線的創(chuàng)新管理模式。

變電站；接地線；配置；管理

接地線是設備檢修過程中對突然來電的有效保護措施，是檢修作業(yè)人員作業(yè)過程中生命安全的重要保障。但是接地線的管理和使用不當或不規(guī)范，會對人身、電網(wǎng)、設備的安全帶來嚴重的危害，所以研究與探索變電站接地線科學管理新模式十分必要。

1 接地線科學配置原則

變電站接地線數(shù)量的合理配置，既要確保日常檢修接地線需求，又要滿足大型技改、檢修過程中的接地線需求，確保每個變電站接地線配置不過量、不缺位，可以極大提升接地線使用的管控能力。因此，接地線的科學管理必須從客觀實際出發(fā)，對實際接地線的使用、配置情況展開分析研究，進行合理配置，這是確保接地線科學管理的基礎。

1.1 現(xiàn)狀研究分析

（1）目前，220 kV和110 kV配電裝置多采用接地刀閘的方式實現(xiàn)檢修設備的接地，35 kV（20 kV或10 kV）配電裝置僅線路檢修、電容器檢修或所用變壓器檢修才會涉及操作接地線的使用，母線檢修基本采用接地小車方式實現(xiàn)接地。

（2）一般情況下變電站在常規(guī)檢修時使用工作接地線的頻次不高，數(shù)量非常有限，大型技改、檢修工作年平均每個變電站僅為1/14次，同一運維班所轄變電站在同一時間段開展大型技改、檢修工作的概率微乎其微。220 kV配電裝置因受電網(wǎng)停電的制約，每次涉及大型技改、檢修時使用的工作接地線最大數(shù)量約4～6副，110 kV配電裝置每次涉及技改、檢修時使用的工作接地線最大數(shù)量約8～10副，35 kV（20 kV或10 kV）配電裝置每次涉及技改、檢修時使用的工作接地線最大數(shù)量約6～10副。

（3）實行變電站無人值班模式時，多個變電站由1個變電運維班管轄，負責其所有的變電運維相關業(yè)務。1個變電運維班管轄的220 kV變電站約為5～7座，110 kV變電站約為10～20座，35 kV變電站約為3～5座。

（4）由于大多數(shù)變電站接地線一直延續(xù)以往的管理方式，即接地線管理以1個變電站為單位，獨立配置接地線數(shù)量，并實行單獨連續(xù)編號，確保1個變電站內的接地線編號不重復。而在無人值班方式下，1個運維班所轄變電站的接地線仍然獨立編號，無法實現(xiàn)相互間的調配。

（5）大部分變電站按變電站檢修作業(yè)的最大需求量配置接地線，對于1個運維班來說，接地線數(shù)量相對龐大，運維班接地線日常管理工作量大，接地線管控風險突出。

1.2 科學配置原則

在充分分析接地線使用與配置的實際情況后，確定接地線的科學配置原則如下：

（1）以1個變電運維班為單位進行接地線編號，實現(xiàn)同一個變電運維班管轄的所有接地線編號的唯一性。

（2）在確保變電站接地線使用最大數(shù)量的同時，1個變電運維班接地線配置總數(shù)保留冗余，而所轄單個變電站內的接地線配置僅確保常規(guī)檢修、消缺工作使用。

（3）采用同一個變電運維班所轄變電站間接地線相互調配的創(chuàng)新管理模式，制定管理、管控措施，實現(xiàn)配置的科學化。

2 接地線科學管控的實現(xiàn)

形成接地線的科學配置原則后，還必須落實有效的管理措施，才能真正實現(xiàn)接地線的科學管理，實現(xiàn)接地線在管理、使用中的管控科學性。實施動、靜態(tài)管理，能促進接地線使用的規(guī)范化、管理的標準化、管控的精益化，是最終實現(xiàn)科學管理的重要保證。動態(tài)突出接地線的使用管理，靜態(tài)突出接地線使用的痕跡管理，目的是明確接地線在管理、使用過程中的實施要求，實現(xiàn)可控、能控、在控的接地線管理良好局面。

2.1 接地線動態(tài)管理

2.1.1 操作接地線的使用

（1）明確操作接地（含接地閘刀或接地線）的裝設必須與調度發(fā)令任務的狀態(tài)相一致。

（2）各類操作接地事先明確設定，接地線接地端與現(xiàn)場接地端納入微機五防，實現(xiàn)可靠防誤閉鎖功能。

（3）操作接地優(yōu)先選擇接地閘刀接地，接地閘刀與接地線原則上不同時使用。

（4）明確操作接地必須由運行人員進行。遇檢修施工過程中需要變動操作接地，由工作負責人向運行人員提出，工作許可人根據(jù)工作負責人要求，向當值調度提出申請，在得到調度許可后，方可實施接地變動，并做好記錄。接地恢復時，由工作負責人向運行人員提出恢復接地要求，運行人員實施接地恢復操作。經(jīng)核對確認操作接地已恢復后，工作許可人向當值調度匯報接地閘刀（接地線）已恢復正常，并做好記錄。

2.1.2 工作接地線的使用

工作接地線的使用應在符合《安規(guī)》的前提下，結合現(xiàn)場實際，確保工作接地線在受控狀態(tài)，實現(xiàn)使用調配的科學性、靈活性。

（1）明確嚴禁外部人員將任何形式的接地線（包括個人保安線）帶入變電站內進行工作。

（2）對于大型檢修作業(yè)，應根據(jù)生產(chǎn)計劃，由檢修部門提前向變電運維部門提出所涉及檢修的變電站和作業(yè)期間工作接地線的使用數(shù)量需求，變電運維部門通知運維班調配好檢修工作所需的工作接地線，確保滿足檢修作業(yè)的需求。運維班調配接地線時僅限于在所轄的變電站之間進行，嚴禁從所轄變電站以外調配接地線，確保現(xiàn)場使用的接地線編號和受控狀態(tài)的唯一性。

（3）檢修、施工過程中，需要加掛工作接地線時，應使用由變電站提供的接地線，并履行借用手續(xù)，裝設工作接地點由工作許可人和工作負責人確定。

（4）需借用工作接地線時，由工作負責人提出申請，與運行人員一同商定裝設地點，履行簽名借用手續(xù)，并做好記錄。

（5）接地線裝拆由工作負責人監(jiān)護，工作人員操作，工作許可人配合，并在工作票（含工作許可人和負責人聯(lián)）備注欄內填寫裝拆情況。因工作需要要加掛工作接地線時，由運行人員對其數(shù)量和地點的正確性負責，工作人員對其裝拆的正確性、安全性負責。

（6）在工作終結前，由工作負責人負責拆除工作接地線，工作許可人驗收清點接地線數(shù)量和編號，確?，F(xiàn)場所有工作接地線已全部收回，然后雙方簽名履行工作接地線歸還手續(xù)。

2.2 接地線靜態(tài)管理

接地線的動態(tài)管理突出的是使用執(zhí)行的規(guī)范，靜態(tài)管理的重點是為接地線執(zhí)行程序的開展和接地線的使用去向留下依據(jù)，為接地線的最終受控提供保障。接地線動用的每一環(huán)節(jié)，均留下記錄，具有可追溯性。

（1）每個變電站安全工具室均懸掛接地線去向指示牌，將接地線帶出安全工具室時，必須在接地線去向牌上注明接地線編號、即將裝設的地點，確保每一副接地線去向明確，有據(jù)可查。此條記錄在該接地線送還安全工具室后方可清除。

（2）若接地線出借，在接地線離開安全工具室之前，檢修負責人必須完成必要的出借手續(xù)。在接地線出借管理中，建立接地線出借記錄表，表中詳細記錄出借接地線的編號、使用地點、借用人、出借人、批準人及出借時間，由檢修、運維雙方為接地線的出借把關，留下痕跡。

（3）在接地線實施懸掛完成后，運維人員要在變電站一次模擬接線圖上現(xiàn)場裝設接地線的對應位置進行標注，注明現(xiàn)場裝設接地線的編號，同時將現(xiàn)場接地線的裝設情況記錄在運行日志中。

（4）為了進一步實現(xiàn)接地線的運維、檢修雙管控，應將工作接地線納入表格化管理，實行檢修把關，進一步提升工作接地線的受控管理。對工作接地線，增設工作票掛設臨時接地線情況附表，對應于工作票，將需要加掛的工作接地線掛設部位、編號在附表中詳細體現(xiàn)，對許可人及工作接地實施人員、實施時間、恢復歸還情況進行詳細記錄。

通過接地線的靜態(tài)管理，在接地線安全管控中實現(xiàn)了“六統(tǒng)一”的管控創(chuàng)新模式：即安全工具室接地線去向牌、操作票（工作票）、變電站一次模擬圖、運行日志、設備現(xiàn)場、接地線出借記錄等6個方面統(tǒng)一標注現(xiàn)場接地線的實際情況，確保了接地線去向明確、管控有力。

3 取得的成效

（1）2014年，某供電公司所轄220 kV變電站、220 kV配電裝置實施大型檢修作業(yè)共計3站次，每次工作接地線最大使用量為4副，而該公司220 kV變電運維班所轄變電站220 kV接地線配置均不少于9副；所轄110 kV配電裝置（含110 kV變電站）大型檢修3站次，每次工作接地線最大使用量為8副，而該公司各變電運維班所轄變電站110 kV電壓等級以上接地線配置均不少于19副。由此可見，按運維班所轄變電站開展接地線編號管理，統(tǒng)一規(guī)劃、合理配置接地線數(shù)量，避免了在單個變電站配置大量接地線，從而既滿足了檢修過程中接地線的使用需求，又有效降低了接地線安全管控風險，同時大幅減少接地線日常管理的工作量。

（2）接地線的科學管理模式使現(xiàn)場接地線管理實現(xiàn)了運維、檢修的聯(lián)動把關，安全效益得以真正體現(xiàn)，激發(fā)了現(xiàn)場運維人員與檢修作業(yè)人員對接地線管理過程中的相互提醒、相互監(jiān)督，即靜態(tài)管理過程中雙方均留下痕跡，均有各自管控的安全職責，促使現(xiàn)場運維人員與檢修作業(yè)人員為確保痕跡清晰而按既定流程嚴格執(zhí)行，現(xiàn)場接地線執(zhí)行的重視程度得到大幅提升。

（3）通過對現(xiàn)場接地線使用管理的實地檢查、調研及安全稽查，驗證了接地線管理新模式下，現(xiàn)場接地線的安全管控能力有了顯著的提升，各環(huán)節(jié)記錄完整、一一對應，接地線去向標注清晰，確保作業(yè)人員對接地線的掌控規(guī)范有效。

4 結語

經(jīng)過多年的研究、分析與總結，依托安全管理提升活動，致力打造可控、能控、在控的安全作業(yè)環(huán)境，在變電站接地線管理中創(chuàng)新了管理模式，形成了科學、標準、規(guī)范的接地線管理新舉措，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定保駕護航。

[1]Q/GDW 1799.1-2013國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）[S].北京：中國電力出版社，2014.

（本文編輯：徐晗）

更正啟事

本刊2014年第7期54頁標題有誤，正確應為“西門子T-3000 DEH系統(tǒng)甩負荷識別功能的分析”，特此更正，并向讀者和作者致歉。

New Scientific Management Mode of Ground Wire in Substation

TANG Xiaoshi，F(xiàn)ENG Yueming，ZHOU Yin，YAN Guohua，ZHANG Yongjun
（State Grid Jiaxing Power Supply Company，Jiaxing Zhejiang 314001，China）

Through research，exploration and summarization on strengthening ground wire management in substation，clarifying specification of ground wire use，preventing the occurrence of maloperation accident and so on，the paper proposes to scientifically configure ground wire in substation，standardize routine management and adopt normatively implemented ground wire measurement measures，for the purpose of implementing creative management mode of ground wire in substation.

substation；ground wire；configuration；management

F407.61

：B

：1007-1881（2014）10-0071-03

2014-07-21

湯曉石（1974-），男，浙江海寧人，高級技師，從事變電運維安全管理工作。