“黨員奉獻積分”實現(xiàn)黨員量化動態(tài)管理

李玉秋

2013年，65歲的黨員王業(yè)國成了長?？h大長山島鎮(zhèn)三盤碾社區(qū)的大忙人。他工具箱不離身，誰家水龍頭壞了、自行車壞了，只要喊一聲：“二哥，來?！彼ⅠR過去幫助修理。社區(qū)黨總支副書記沈玉晶介紹說：“樓院健身器材、櫥窗和花壇是二哥認(rèn)領(lǐng)的‘奉獻崗位，可他熱心服務(wù)樓院居民，甘當(dāng)小區(qū)義務(wù)修理工。二哥的奉獻積分表上已經(jīng)記下140分，是社區(qū)積分最高的黨員。”大長山島鎮(zhèn)各黨總支成立量化積分考評小組，為黨員建立“奉獻積分檔案”和“奉獻積分表”，記錄黨員奉獻的內(nèi)容、時間、次數(shù)及積分情況。奉獻積分分為便民服務(wù)、糾紛調(diào)解、致富幫帶等8個崗位10項內(nèi)容，根據(jù)每項事情難易、大小、輕重、復(fù)雜程度設(shè)置2分至20分積分標(biāo)準(zhǔn)，使黨組織對黨員的考核有了衡量標(biāo)準(zhǔn)。

積分管理調(diào)動黨員奉獻的積極性。實施黨員奉獻積分管理，黨員先鋒模范作用發(fā)揮得怎樣，可以直接通過數(shù)據(jù)顯現(xiàn)出來，改變以往憑印象、憑感覺的局限性，評價體系變得更直觀，更合理，黨員服氣，群眾滿意。東山社區(qū)黨員王節(jié)福、修明吉原是縣供電局職工，退休后組織關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)。他們認(rèn)為自己為單位奉獻那么多年，退休后可以什么也不管了，也可以不參加社區(qū)活動。當(dāng)“黨員奉獻積分表”發(fā)到他們手中時，又喚醒了他們對黨組織的歸屬感，在社區(qū)主動認(rèn)領(lǐng)了便民服務(wù)崗，誰家的電線短路或樓道感應(yīng)燈壞了，他們都主動幫忙維修，而且能定期參加黨支部組織的活動。三官廟村奉獻積分管理實施前，養(yǎng)殖黨支部部分一線黨員經(jīng)常以出海為由不參加支部活動。自從實施黨員奉獻積分管理后，經(jīng)過第一季度的公示，養(yǎng)殖黨支部個別黨員因積分少、排名靠后，引起了大家的關(guān)注。從此，黨員的自覺性提高了，他們積極參與黨支部組織的活動，主動完成黨支部交辦的任務(wù)。

積分管理架起黨員聯(lián)系群眾的“連心橋”。黨員奉獻積分管理搭建了黨員聯(lián)系群眾的平臺，激勵黨員充分發(fā)揮特長、主動服務(wù)群眾，進一步密切了黨群關(guān)系，村和社區(qū)黨員服務(wù)中心、黨員服務(wù)站、樓院黨員服務(wù)點和黨員服務(wù)中心戶活躍起來，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活困難，帶領(lǐng)群眾學(xué)科技，興產(chǎn)業(yè)，增收入。四塊石社區(qū)黨員張德君是新港修船廠的經(jīng)理，在黨員奉獻積分活動中，他積極參與，安排4名企業(yè)下崗工人和一名困難黨員在自己的修船廠工作，幫助社區(qū)解決群眾就業(yè)難題。社區(qū)有獨居老人冬季取暖困難，張德君主動劈了8包柴禾和2包引火刨花送給老人。2013年夏季的一場大雨沖毀居民區(qū)道路，張德君將自家用來維修船只的木材做建材，為居民搭建一座結(jié)實的小木橋，解決了居民的出行問題。群眾稱贊說：黨員為群眾架橋，架的是“連心橋”。

積分管理增強基層黨組織的凝聚力。黨員奉獻積分管理煥發(fā)了黨組織新的活力，主動參與組織生活、集體學(xué)習(xí)的黨員明顯增多，主動向黨組織匯報思想工作的明顯增多，身份意識、使命意識增強，責(zé)任感和榮譽感增強，比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比奉獻的氛圍日趨濃厚。村、社區(qū)黨總支因勢利導(dǎo)，進一步提高基層支部的平臺效應(yīng)。楊家村旅游特色支部黨員們以實用技術(shù)示范基地為平臺向群眾普及科技知識，推廣實用技術(shù)，帶領(lǐng)群眾開辦家庭旅游業(yè)，建立“支部+基地+協(xié)會”相結(jié)合的旅游發(fā)展模式，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，加大旅游宣傳，促進家庭旅游的發(fā)展。2013年，楊家村上島游客數(shù)量比往年同期增加20%，實現(xiàn)旅游綜合收入千萬元，旅游業(yè)戶純收入達到8萬元。基層黨組織煥發(fā)活力，產(chǎn)生凝聚力，黨員、群眾積極參加“黨員活動日”和“黨員奉獻日”活動，共同參與村屯綠化和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理，組織義務(wù)勞動90多次，參加黨員2500多人次，參加群眾6000多人次，黨員累計辦實事、好事5660件次。（作者單位：長海縣委組織部）