“明星村”如何成了政績秀

陳方

近日，《半月談》的一篇報道展示了一些“明星村”的煩惱。這些明星村頭頂多個榮譽，從全國先進(jìn)村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點，多有囊括；它們是上級的“寵兒”，辦公室墻壁上掛滿了各部門授予的牌匾，林林總總……但是，這“萬千寵愛在一身”的明星村也有不少煩惱，多如牛毛的接待讓他們疲憊不堪，有的“明星村”平均三天就要接待一撥。最夸張的是，有位“明星村”的村干部，甚至手術(shù)后兩次從醫(yī)院跑出來，藏起尿袋應(yīng)付檢查工作。

這篇報道并沒有披露其中任何一個“明星村”的名字，但是，“無名氏”恰恰也證明了這是一種普遍現(xiàn)象。路人有路人的寂寞，明星有明星的煩惱，細(xì)細(xì)追問“明星村”的煩惱到底是如何產(chǎn)生的，其實可以幫助我們看清楚在某些方面“樹典型”“立標(biāo)桿”是如何異化的。

無論是個人還是集體，沒有誰會拒絕榮譽。一個村集體有了榮譽認(rèn)可，村干部臉上有光，村民也可以從中受益。從“榮譽法則”的角度來看，在一個榮譽集體內(nèi)，每個人都是受益者。最初的榮譽積累一定是村集體渴望的，因為這代表著價值的被認(rèn)可。當(dāng)榮譽積累到一定程度時，更多的榮譽附身反而成了負(fù)擔(dān)，為何？因為這些榮譽已經(jīng)不是村集體所需要的了，它是“上級”的需要。上級需要這個“典型”更完美，這樣“上級”在匯報工作時可以為自己的政績增光添彩。于是，村集體的榮譽已不僅僅只是榮譽，它們反而成了一種工具。就像這些“明星村”在接待各種參觀檢查時，最在乎的人已經(jīng)不是“明星村”本身，而是“明星村”的上級領(lǐng)導(dǎo)。報道中用“政績盆景”來比喻“明星村”再恰當(dāng)不過，當(dāng)?shù)湫彤惢晒ぞ撸仨毧颗嘤皇亲匀簧L。

我曾經(jīng)參觀過一個汽車基地，這個汽車基地和報道中的“明星村”一樣榮譽等身，時不時地要迎接各種檢查和參觀。所不一樣的是，這個汽車基地的人明顯對參觀有一種抗拒和抵觸心理。工作人員劃定了參觀路線，說清楚了“不準(zhǔn)拍照”、“不準(zhǔn)大聲喧嘩”等參觀要求后各自離去。參觀團(tuán)感覺到，這種參觀是對他們工作的一種“騷擾”。

“明星村”不可能像我參觀過的那個汽車基地一樣做出這種反應(yīng)，因為它是最基層的組織機構(gòu)。經(jīng)過了最初榮譽認(rèn)可的欣喜之后，隨后各種榮譽的追捧，哪怕村干部們心知肚明這一切都是“領(lǐng)導(dǎo)需要”，他們也無力反抗，只能被動地接受，哪怕是村干部們想退出這個“明星”舞臺，他們都沒有選擇的權(quán)力。

說到底，“明星村”的煩惱呈現(xiàn)出的還是“明星”的產(chǎn)生機制存在問題。官員要政績，政績要典型，典型要完美。在這樣的生態(tài)鏈條上，本來因為某項工作而出名的“明星村”也被包裝成了“全能選手”。大大小小的榮譽，真真假假的包裝，明星村越來越完美了，上級官員越來越滿意了，可是“明星村”的煩惱卻越來越多了。所以，欲除“明星村”的苦惱，必須要認(rèn)識到“明星村”的培育是如何異化成政績秀的，在這一基礎(chǔ)上，繼續(xù)剝離“典型與政績”之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。