王冠東|文
企業(yè)如同家庭一樣,往往在困難時最易凝聚共識,在戰(zhàn)勝困難過程中形成的精神,也最能被人銘記。
九江有色金屬冶煉有限公司(以下稱九冶公司)的企業(yè)精神是“拼搏自立”。它始于困難時期的實踐,在多次考驗中歷練成長,貫穿了企業(yè)40多年的發(fā)展歷程,被歷代員工所默認,進而成為該企業(yè)的核心理念。
九冶公司前身是九江有色金屬冶煉廠,1968年開始籌建,在40多年的發(fā)展歷程中,企業(yè)充滿了艱辛和曲折。籌建時,因為選址偏遠,建設條件極其艱苦,到處是荒草與黃土坡。為克服困難,創(chuàng)業(yè)者們自己打窯燒磚解決基建材料,組織突擊隊肩扛手提運輸物品,自己動手炸石修路,經受了現(xiàn)在年輕人難以想象的困難和考驗,圓滿完成了基礎建設任務,于1978年獲江西省“工業(yè)學大慶先進單位”稱號。但從1979年起到1984年,由于國家相關政策的調整,工廠建設幾度遭遇停工和緩建,嚴峻的困難面前,建設者們不等不靠,提出“艱苦奮斗,拼搏自立”的口號,想盡一切辦法,開展生產自立,邊完善邊生產,邊實驗邊生產,最終渡過了一個又一個難關,并以土法上馬、自主研發(fā)、自產自銷等形式,創(chuàng)造了許多奇跡:開發(fā)新產品35個,開拓國內用戶161家,完成75項科研課題,獲國家發(fā)明獎4項。
1985年企業(yè)投產后,作為寶貴的精神財富,“拼搏自立”正式成為九冶公司的企業(yè)精神。這種不怕困難、敢于拼搏、自立自強的精神一直激勵著一代又一代人去拼搏進取,奪取勝利。特別是每當遇到困難和考驗時,這種企業(yè)精神必定會發(fā)揮其特有作用。上世紀90年代中期經營極其困難,職工先后三次自籌資金購進生產急需原料,幫助工廠解決燃眉之急;1998年長江九江段決堤,洪水圍困工廠一個多月,材料進不來,工廠發(fā)動職工開山修路,將原材料運到工廠,從而將停產的損失降至最低。這樣的事例還有很多。為什么工廠遇到這么多困難卻沒有倒下去?是與這種精神的支撐和感召分不開的。
因此,筆者認為,企業(yè)精神是困難時的產物,一旦形成,最具感召力。反過來,缺乏歷史記憶和沉淀的企業(yè)文化理念,難免成為大而全的華麗口號。