綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響研究

黃虹喬 王迪 趙蘇杰

摘 要：綠色供應(yīng)鏈管理是適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的需要而提出的現(xiàn)代管理模式。本文針對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的具體內(nèi)涵，從綠色供應(yīng)鏈管理的概念出發(fā)，論證了構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理的重要性，探討企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響。

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈管理；企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

1.引言

供應(yīng)鏈管理理論可以使企業(yè)充分利用自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高對(duì)外界刺激的反應(yīng)能力，降低產(chǎn)品形成過(guò)程中的總成本，從而適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、顧客需求日益復(fù)雜化的需要，但同以前時(shí)期的理論一樣，它只關(guān)注了企業(yè)相對(duì)短期的利益需要，也并沒有把可持續(xù)發(fā)展放在其考慮的范圍之內(nèi)。本文討論了綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵界定與發(fā)展，探討綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響。

2.綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵界定

2.1 綠色供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)容

目前，在理論界對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理還沒有確切定義，一般認(rèn)為：“綠色供應(yīng)鏈管理是一種在整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、銷售商和用戶，其目的是使產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的影響（負(fù)作用）最小，資源效率最高”。在美、英等國(guó)家，出現(xiàn)了不少綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐先驅(qū)，1999年，通用汽車公司就與美國(guó)一個(gè)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)——為社會(huì)負(fù)責(zé)的商業(yè)組織聯(lián)合組成了一個(gè)有12家企業(yè)參加的供應(yīng)鏈工作組，該工作組作為BSR的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，起到負(fù)責(zé)探討提高供應(yīng)鏈管理中企業(yè)的環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的途徑的作用。其他的跨國(guó)企業(yè)如微軟、IBM、杜邦、可口可樂、百事可樂、保潔等都實(shí)施了綠色供應(yīng)鏈管理，以提高其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1。從公司實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐可以看出，綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)在供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)成員必須實(shí)行環(huán)境管理，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，開展減少或消除對(duì)生態(tài)環(huán)境有破壞作用的供應(yīng)鏈管理活動(dòng)。企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理中主要包括以下內(nèi)容：綠色采購(gòu)管理、綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和綠色營(yíng)銷。

2.2綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)系

戴維德·霍爾認(rèn)為， 通過(guò)良好的供應(yīng)鏈管理可以在開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新分銷渠道、改善售后服務(wù)水平、提高客戶，滿意度、后勤成本、單位制造成本方面獲得滿意效果。J.Sarkis（2003）利用網(wǎng)絡(luò)分析法對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略進(jìn)行了評(píng)估，指出綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、改善企業(yè)組織績(jī)效、減少生產(chǎn)成本、保護(hù)自然環(huán)境等，量化的環(huán)境績(jī)效同以材料、水、能量等形式存在的產(chǎn)品生產(chǎn)車間的成本結(jié)構(gòu)相關(guān)聯(lián)，這意味著環(huán)境績(jī)效的改善從長(zhǎng)期來(lái)看可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本。因此企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理確實(shí)能夠使企業(yè)的資源與能力不斷整合，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

3.綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響

3.1 綠色采購(gòu)從原材料角度提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

綠色采購(gòu)是供應(yīng)商按照市場(chǎng)規(guī)律采用綠色原料、綠色工藝，實(shí)現(xiàn)材料、能源的節(jié)約，從源頭控制，滿足公眾對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的要求，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。綠色供應(yīng)鏈上采購(gòu)這一環(huán)節(jié)，要求考慮供應(yīng)商提供的材料是否具有污染性，要求供應(yīng)商從設(shè)計(jì)階段就確定綠色制造機(jī)制，確保提高產(chǎn)品的綠色水平，使制造商能憑環(huán)保的原材料生產(chǎn)實(shí)用高效的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)廠商、顧客、環(huán)境的三贏局面。

3.2 綠色設(shè)計(jì)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

在沃爾瑪?shù)呐渌椭行睦?，采用了多?xiàng)先進(jìn)的可持續(xù)性措施，這樣每年節(jié)能約715千瓦時(shí)，二氧化碳排放量每年減少約679噸，該排放減少量相當(dāng)于中國(guó)一個(gè)普通家庭約3018個(gè)月的排放總量。沃爾瑪對(duì)門店進(jìn)行的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)設(shè)計(jì)，為沃爾瑪節(jié)約了大量的能源，真正實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保、可持續(xù)的初衷，從而不僅節(jié)約了資源、能源還降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本?？梢?，企業(yè)實(shí)施綠色設(shè)計(jì)對(duì)環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升有一定的影響。

3.3 綠色生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率

綠色生產(chǎn)即所謂的清潔生產(chǎn)，是指將綜合預(yù)防的環(huán)境策略持續(xù)地應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品中，以便減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性，從而達(dá)到最大限度地防治工業(yè)污染、提高經(jīng)濟(jì)效益雙重目的的綜合措施。綠色生產(chǎn)主要包括清潔的能源、清潔的生產(chǎn)過(guò)程、清潔的產(chǎn)品等三個(gè)方面的內(nèi)容。因而綠色生產(chǎn)不僅從量上節(jié)約資源減少污染，也從質(zhì)上改善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，提高了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。

3.4 綠色營(yíng)銷有助于企業(yè)推銷產(chǎn)品

綠色營(yíng)銷手段要求企業(yè)運(yùn)用綠色生產(chǎn)力來(lái)生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品，即指生產(chǎn)廠商以耗用最少資源的方式，去設(shè)計(jì)、制造與銷售可回收、低污染、省資源的產(chǎn)品；要求企業(yè)從本質(zhì)上改革生產(chǎn)實(shí)踐和消費(fèi)品處理方式，包括產(chǎn)品本身、包裝、加工過(guò)程，并利用“綠色”概念來(lái)推銷產(chǎn)品。綠色營(yíng)銷是符合民眾需求、社會(huì)發(fā)展和環(huán)境效益的供應(yīng)鏈支節(jié)。

4.結(jié)論

綠色供應(yīng)鏈管理理論雖然還處在起步階段，發(fā)展還不成熟，但工業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐已經(jīng)表明綠色供應(yīng)鏈管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)良好的環(huán)境效益和經(jīng)營(yíng)效益， 增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率等。在國(guó)內(nèi)已有很多企業(yè)開始注重綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐，并且取得了良好的效果。因此，對(duì)于供應(yīng)鏈管理的理論研究也將更多的集中在如何實(shí)施這種綠色戰(zhàn)略以提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，改善企業(yè)績(jī)效。一些學(xué)者從整體上對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)績(jī)效直間的關(guān)系進(jìn)行了評(píng)估，但其研究表明綠色供應(yīng)鏈管理是否能夠真正提高企業(yè)的組織績(jī)效、環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效還是未知數(shù)。但是從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施綠色采購(gòu)、綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和綠色營(yíng)銷等綠色供應(yīng)鏈管理模式，是會(huì)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的，這也將成為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益“三贏”的迫切需要。（作者單位：河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)）

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