曾鵬翔 傅志剛 連榮華
科學構建海上民兵管控體系
曾鵬翔 傅志剛 連榮華
科學構建海上民兵管控體系,對于提高海上民兵遂行任務能力,推進新時期海上軍事斗爭準備具有重要意義。要針對海上民兵遂行不同任務,建立日常、訓練、動員等管控組織,強化海上民兵管控;要通過科學編組,增強對任務分隊的有效管控;要注重創(chuàng)新管理模式,通過運用信息系統(tǒng)、建章立制和結合生產(chǎn)等手段,提高平時海上民兵管控效益;要規(guī)范管控機制,確保對海上民兵管控常態(tài)長效。
海防建設 海上民兵建設 民兵管控體系
作者:曾鵬翔,浙江省舟山警備區(qū)司令員,大校;傅志剛,浙江省舟山警備區(qū)司令部動員科科長,中校;連榮華,浙江省舟山警備區(qū)司令部動員科參謀,上尉
海上民兵是我國海防武裝力量的組成部分,是不脫離生產(chǎn)的群眾武裝組織,在海上維權行動中敏感程度低、回旋余地大,是一支不可替代的力量。在當前我國海上安全形勢日趨嚴峻的情況下,積極探索實踐海上民兵“四個管控”(管控主體、管控對象、管控方式和管控機制)體系,對于深入推進新時期海上軍事斗爭準備具有重要的意義。
管控組織是民兵管控的主體和具體實施者。建立完善的管控組織是加強海上民兵管控的關鍵,直接關系海上民兵是否隨時有組織管、有組織控。因此,要按照不同任務、不同階段,建立不同形式管控組織,提升管控效益。建立“網(wǎng)狀型”日常管控組織。通過構建“兩橫三縱”管控網(wǎng),確保海上民兵處于全面監(jiān)控之中。三縱,即依托“市縣海洋漁業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全管理站、村(社)服務站”,建立海上民兵動態(tài)管理組織;依托“漁業(yè)(海事)等執(zhí)法部門、技能培訓機構,建立海上民兵國防教育組織;依托軍分區(qū)(警備區(qū))、縣(區(qū))人武部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū),建立海上民兵教育組織。兩橫,即軍事機關動員部門和漁業(yè)(海事)等執(zhí)法部門建立潛力通報機制,確保海上民兵潛力適時更新、共享;地方政府、軍事機關建立共管機制,聯(lián)合出臺政策法規(guī),為海上民兵動員征集、隊伍建設等提供法制保障。建立“階梯形”訓練管控組織。依托漁業(yè)公司、船舶服務站等編兵單位建立船舶基本技能訓練組織,主要任務是采取崗位自訓的方式,負責組織漁船駕駛、編隊航行、海圖運用、海上救生等訓練;依托縣(區(qū))人武部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層武裝部建立軍事共同專業(yè)訓練組織,主要任務是采取集中組訓的方式,負責組織海上民兵進行武器操作、戰(zhàn)術、敵軍知識等課目訓練;依托軍分區(qū)(警備區(qū))和駐地海軍部隊建立指揮技能專業(yè)訓練組織,主要任務是采取掛鉤代訓、派員幫訓等方式,負責組織聲吶、雷達、報務、信息收集、海上指揮協(xié)同等軍事專業(yè)課目訓練。建立“融合型”動員管控組織。按照“精干、高效、統(tǒng)一”的要求,將地方海洋與漁業(yè)、海事、港務等涉海執(zhí)法部門納入指揮編組,建實“1+3”指揮機構:成立1個海上民兵動員指揮部,由軍分區(qū)(警備區(qū))主要領導任指揮長,市政府分管領導任常務副指揮長,市政府辦公室秘書長和軍分區(qū)(警備區(qū))參謀長任副組長,負責全市海上民兵動員征集的組織指揮;下設綜合計劃組、漁船動員征集組、油水物資補給保障組等3個專項工作組,分工負責海上民兵動員工作的籌劃、組織和督導,構建軍地合成、層次合理、上下協(xié)調、運轉高效的快速動員指揮機構。建立“綜合型”單船管控組織。按照“優(yōu)中選優(yōu)、精中選精”的原則,將思想覺悟高、責任心和組織能力強的基層專武干部納入海上民兵編組,編為分隊干部,強化漁船指揮管控力量;將心理素質和心理調適能力強的民兵作為重點對象,加大針對性培訓力度,提高做好思想政治工作和心理疏導工作的能力,打造一支海上民兵思想管控力量;在漁船上編組專業(yè)素質過硬的現(xiàn)役船艇干部(骨干)、通信兵,強化漁船駕駛、通信管控力量,實現(xiàn)對民兵的精準管控、適時管控。
科學編組是加強海上民兵管控的基礎和前提,直接關系海上民兵快速動員和遂行任務能力的發(fā)揮。海上維權行動,突發(fā)性強、專業(yè)性高、紀律性嚴,要求對平時離散的漁船進行科學合理編組,使其成為一支結構合理、功能完備的任務分隊。重點要創(chuàng)新“三編”。捆綁型編組。民兵編組應突出考慮“海”和“船”兩個特殊要素,按照“定人員、定船只、定班排”的要求,進行捆綁編組。性能與任務要捆綁,根據(jù)船舶的性能、作用和不同任務要求,分類編組;人船要捆綁,凡編入海上民兵的船只,船主、船長、輪機長、高級船員等專業(yè)技術人員均要一并編入組織,可適當放寬年齡限制,隨船編為民兵干部或骨干;區(qū)域要捆綁,按行政區(qū)劃編組,把來自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一航運或漁業(yè)公司的船只編組在一起,便于管理、便于遂行任務。系統(tǒng)化編組。根據(jù)漁船動員集結綜合保障需求和遂行不同任務特點,將軍地油水、物資、運輸資源力量和預征預儲裝備進行分級、分層系統(tǒng)模塊編組,提高海上民兵快速動員集結水平。替補式編組。在以近海作業(yè)漁船編組為主的基礎上,編組部分遠洋作業(yè)漁船(1~6月份為在港休整期,7~12月份為作業(yè)捕撈期),在1~6月份(近海漁船作業(yè)休漁期)可作為海上民兵的有效補充。按照“一個編組多種任務、一項任務多種力量、一支力量多種用途”的要求,在編入海上民兵的漁船上同時配備相應必要裝備,實現(xiàn)民兵功能互補??少x予漁船海上情報信息偵搜任務,通過手機報情終端、漁船信息與安全救助系統(tǒng)等手段,隨時報告情報信息。著眼遂行海上維權等不同任務,結合漁船動員潛力,分別按照一定的比例留足預備船和漁船關鍵崗位人員,確保圓滿完成漁船動員征集任務。
針對海上民兵流動性大、涉及管控部門多的實際,按照“軍地一體、多方聯(lián)動”的要求,創(chuàng)新管理模式,不斷提高平時海上民兵管控效益。重點要突出“三管”。依托科技智能管。協(xié)調海洋與漁業(yè)局、海事等地方有關部門,將漁船動態(tài)管理平臺、船員信息IC卡平臺、海上視頻監(jiān)控平臺和交通、氣象、水文等信息系統(tǒng)引接至軍分區(qū)(警備區(qū))、人武部,隨時掌握民兵變動情況。綜合采取手機短信、QQ群、電子郵件和地方數(shù)字漁業(yè)短信平臺等多種手段,向海上民兵發(fā)布指令、傳遞信息,做到快捷高效、實時準確。建章立制依法管。建立軍地雙渠道外出登記、請(銷)假、定期聯(lián)系等制度,加強海上民兵動態(tài)管理,做到“知道人在哪、干什么、怎么聯(lián)系、現(xiàn)實表現(xiàn)如何”;建立聯(lián)席會議、出海聯(lián)絡及重大事項報告等制度,做到民兵無論出海多遠、時間多長,都在組織管理之中;健全黨、團組織,落實連有支部、排有小組、班有黨員,堅持會議、報告工作、組織生活、黨員匯報制度,推動民兵管理步入制度化、規(guī)范化軌道。結合生產(chǎn)嵌入管。漁業(yè)生產(chǎn)周期具有一定的規(guī)律性,可結合生產(chǎn)抓好海上民兵的訓練、教育、管控,提升建設質量。借助漁船集中出海時機,進行收攏集結、編隊航渡、隊形變換等訓練;利用捕撈作業(yè)間隙,組織進行海上搜救、海上偵察等專業(yè)訓練;利用每年休漁期各級漁業(yè)部門組織面對面安全教育和職務船員、“四小證”(海上救生、海上急救、船舶消防、船艇操作)培訓等時機,進行國防教育、愛國主義教育、革命英雄主義教育和形勢戰(zhàn)備教育;結合漁船出海捕撈作業(yè),將反映現(xiàn)役部隊光榮傳統(tǒng)的書籍和部隊先進典型人物事跡刻成光盤下發(fā)至民兵,使教育課堂開設在船上、流動于海上,確保教育落實,不斷增強漁民參與海上行動任務的自覺性、主動性。
組織海上民兵參與海上維權行動,牽涉軍地各級各部門和漁民的實際利益,必須健全完善管控機制,確保民兵管控常態(tài)高效。重點要建立和完善“一個制度和三個機制”?!耙粋€制度”,是指建立國防義務登記證制度。參照公民兵役證制度,建立民兵國防義務證登記制度,每年由漁船動員指揮機構組織義務證年審。同時,賦予漁業(yè)、漁政等涉海執(zhí)法部門在辦理船舶戶口登記、發(fā)放船員資格證書、船舶年檢、發(fā)放柴油補貼等時機審核國防義務證的義務與職責,對年審不合格的視情給予相應處罰。情節(jié)較輕的,采取扣發(fā)任務工作津貼的方式進行處罰;情節(jié)較重的,采取強制性停航停產(chǎn)、減發(fā)燃油補助等方式進行處罰;情節(jié)特別嚴重的,采取停發(fā)燃油補助、吊銷捕撈許可證等方式進行處罰。“三個機制”:一是激勵機制。在營造社會氛圍上,結合評選“安全救助先進船老大”“漁船救助先進單位”等活動,軍地聯(lián)合通報表彰,激發(fā)參與海上行動任務民兵的榮譽感和自豪感。在政策導向上,要從國家和省級層面出臺政策,健全漁船征用補償機制,提高民兵出海柴油補貼標準,加大遭遇突發(fā)事件賠償力度;對表現(xiàn)突出的單位和個人,在上學、招工就業(yè)、考公務員、晉升職級等方面,省、市、縣要分別拿出硬性指標給予優(yōu)惠照顧,特別是傷殘和犧牲的本人或家屬,應享受相應的政治和生活待遇;要制定發(fā)放任務津貼政策,給予編入海上民兵的漁船船老大、大副、輪機長、大管輪和船員每年分別發(fā)放1~5萬元不等的工資津貼,讓漁民在參與應對行動中得到實惠、在訓練執(zhí)勤中不受損失,解除海上民兵的后顧之憂。二是預案機制。海上民兵管控力量多元、涉及面廣,必須通過“三個聯(lián)動”擬制預案,實現(xiàn)軍地各級各部門行動統(tǒng)一、步調一致,形成齊抓共管合力。軍地要聯(lián)動,按照政府主導、軍地聯(lián)合的原則,省軍區(qū)系統(tǒng)會同地方政府、編兵(船)單位及海洋與漁業(yè)、海事、港務等涉海執(zhí)法部門,共同研究制定民兵動員預案,明確軍地職責、主要任務、標準要求等。同時,在下達動員任務時,軍地雙線要同時下達、同步展開動員實施,著力解決長期以來漁船動員集結由省軍區(qū)系統(tǒng)“唱獨角戲”和靠人情、靠關系組織實施等問題。上下要聯(lián)動,按照細化、量化和具體化的要求,將海上民兵動員任務逐級、逐項、逐條分解到基層單位,細化到具體船和個人,對各種情況下動員漁船、集結地域、航行路線、聯(lián)絡方式、處理手段、協(xié)同方法等進行明確和規(guī)范,增強可操作性,確保一有情況能夠依案動員、迅速處置。任務部隊要聯(lián)動,按照一體籌劃、密切對接的要求,通過召開任務對接協(xié)調會等形式,加強溝通協(xié)調,確保動員預案體系科學合理。三是等級動員機制。要參照戰(zhàn)備等級制度,施行Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級動員等級,擬制相應動員征集預案,細化明確不同動員等級海上民兵動員數(shù)量規(guī)模、集結地域、動員保障、完成時限等。Ⅰ級動員,所有隨船分隊人員、預征預儲裝備10小時內(nèi)全部到位,所有海上民兵12小時內(nèi)在規(guī)定地域完成集結;Ⅱ級動員,所有隨船分隊人員、預征預儲裝備24小時內(nèi)全部到位,所有海上民兵32小時內(nèi)在規(guī)定地域完成動員集結;Ⅲ級動員,所有隨船分隊人員、預征預儲裝備24小時內(nèi)全部到位,所有海上民兵48小時內(nèi)在規(guī)定地域完成動員集結。
(責任編輯:胡東霞)
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1002-4484(2014)-12-0068-03