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    以優(yōu)良作風獻身強軍實踐

    2014-01-11 12:50:32石安輝
    政工學(xué)刊 2014年6期
    關(guān)鍵詞:強軍作風官兵

    ●石安輝

    以優(yōu)良作風獻身強軍實踐

    ●石安輝

    強軍目標催人奮進,改進作風任重道遠,每一名共產(chǎn)黨員、每一個基層單位、每一級黨委機關(guān)務(wù)必一步一個腳印將作風建設(shè)進行到底,為實現(xiàn)強軍目標凝心聚力。

    一、補精神之鈣,強化進取之心必須“一馬當先”

    進取心是優(yōu)良作風的內(nèi)在要求,體現(xiàn)了為什么干、想不想干、要不要干的態(tài)度。強化進取之心,務(wù)必做到:

    一要勵心志強素質(zhì)。學(xué)習是立身之本、成事之基,學(xué)風問題在黨風建設(shè)中處于基礎(chǔ)性地位。因此,要把學(xué)習作為一種使命、一種責任、一種追求、一種習慣,做到學(xué)以立志、學(xué)以養(yǎng)德,使學(xué)習的過程成為堅定理想信念、磨心勵志的過程;做到學(xué)有所成、學(xué)有所為,把學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)部隊建設(shè)的新目標、新思路、新舉措,在學(xué)以致用中推動工作有新進展。

    二要排干擾除雜念?!捌匠P摹辈皇前灿诂F(xiàn)狀,得過且過,而是一種健康良好的心態(tài),只有保持心不亂,不受外界干擾,才能在事業(yè)上有進取、有作為。對于黨員干部來說,就是要心無旁騖盡職責、一心一意干工作,把心思和精力凝聚到抓工作、搞建設(shè)、干事業(yè)上來,去名利之累,興實干之風,求務(wù)實之效,保持一顆“平常心”,力爭去做“非常事”。

    三要明是非知得失。自律是改進作風的保證,經(jīng)不起各種誘惑和考驗,就談不上優(yōu)良作風。作為黨員干部,就是要自重、自省、自警、自勵,自覺慎始、慎微、慎獨、慎言,在各種誘惑面前守住防線、把控自我,不為利所移、不為錢所動、不為色所迷,做到淡泊名利、清正廉潔。

    四要重實干創(chuàng)佳績。求真務(wù)實是黨的思想路線的核心內(nèi)容,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨員必備的政治品格。大興務(wù)實之風就是要引導(dǎo)黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,緊密聯(lián)系強軍實踐,堅持講真話、出實招、辦實事,一切從實際出發(fā)想問題、作決策、抓落實;始終保持精益求精的工作準則,精心組織、精心掌握、精心落實每項工作,堅決防止和克服浮躁、浮夸、浮華之風;始終保持永爭第一的工作姿態(tài),無論平時干工作、抓建設(shè)還是組織重大活動、完成重大任務(wù),都瞄準第一、爭創(chuàng)一流。

    二、除四風之弊,履行崗位之責必須“快馬加鞭”

    群眾路線教育實踐活動劍指四風,號召全黨對作風之弊來一次大排查、大檢修、大掃除。聚焦解決四風問題,各級責無旁貸,既不能慢慢來,更不能淺嘗輒止,必須以時不我待的緊迫感和責任感往實里抓,從我做起,立說立行。

    一要按級負責、層層落實。按級負責很重要,卻難以落實。從機關(guān)指導(dǎo)層面來看,有的攬得過多,統(tǒng)得太死,管得過細;有的習慣于分工不負責,甩手當掌柜;有的互相踢皮球,推諉扯皮。從基層落實層面來看,有的在位不盡職,在職不盡心,在其位不謀其政;有的作風疲沓,主動作為意識差,習慣靠領(lǐng)導(dǎo)催著去干、靠上級壓著去做,在工作上推一推動一動、不推不動。按級負責是加強作風建設(shè)的迫切需要,既是貫徹群眾路線的必由之路,也是改進作風的基本要求。要始終確立“分工負責按級抓”的思想,克服上級愛包攬、下級好依賴的不良傾向,實行層次管理,做到一級抓一級、一級對一級負責;要明確抓工作的責任和目標,按職責看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事,做到在其位謀其政、行其權(quán)盡其職,努力形成按級負責、按職盡責的良好作風。

    二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。產(chǎn)生“四風”問題一個重要原因是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部自身作風不正引起的。有的嚴下不嚴上,正人不正己,其身不正,有令難行;有的高高在上,脫離群眾;有的不以身作則,表率作用差;有的言行不一,說一套做一套,等等。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是貫徹群眾路線的基本工作經(jīng)驗和重要工作方法,抓作風建設(shè),關(guān)鍵要從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,就是要求上級為下級作表率,領(lǐng)導(dǎo)為部屬作表率,機關(guān)為基層作表率。要堅持從自身抓起,帶頭嚴于律己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做;要堅持從點滴做起,從小事做起,從本職做起,以一言一行的模范形象影響部隊、感召官兵;要帶頭真抓實干,集中主要心思和精力抓部隊建設(shè),一級帶著一級干,一級做給一級看,形成以上率下、上下同心的良好風氣。

    三要情系基層、竭誠服務(wù)。為基層服務(wù)是機關(guān)的使命所需、職責所系、價值所在,是機關(guān)作風建設(shè)的關(guān)鍵,必須正確處理好以下幾個關(guān)系。處理好指導(dǎo)與服務(wù)的關(guān)系,在服務(wù)部隊上多下功夫。堅持指導(dǎo)與服務(wù)的統(tǒng)一,在搞好服務(wù)中加強指導(dǎo),在加強指導(dǎo)中搞好服務(wù),把更多的精力放在搞好服務(wù)上,多深入基層、了解基層,放下架子、撲下身子,真心幫助、熱心服務(wù),防止和克服不主動、不作為、慢作為,門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象,堅決杜絕自我服務(wù)甚至倒服務(wù)。處理好對上與對下的關(guān)系,在對下負責上多下功夫。對上負責事關(guān)部隊建設(shè)方向,必須不折不扣執(zhí)行。但對上負責要通過對下負責來體現(xiàn),只有把部隊指導(dǎo)好、服務(wù)好,才是對上級最好的負責,只有把適應(yīng)部隊建設(shè)需要和官兵需求作為著力點,在落實對下負責中才能實現(xiàn)對上負責。處理好部署與落實的關(guān)系,在落實力度上多下功夫。部署是機關(guān)指導(dǎo)基層的決策,落實是機關(guān)決策的生命,指導(dǎo)基層既要重部署,更要抓落實。要注重合力抓落實,加強協(xié)調(diào),統(tǒng)好力量,把握對上的,控制對下的,少做加法,多做減法,為基層減負;要突出工作重點抓落實,重點解決當前問題、跟蹤長期問題、研究遺留問題,特別是影響部隊長遠發(fā)展、關(guān)系官兵切身利益的現(xiàn)實問題;要圍繞戰(zhàn)斗力建設(shè)抓落實,著眼打仗抓基層,圍繞軍事斗爭準備搞建設(shè),把人力、財力、物力等資源重點投向基層,投向戰(zhàn)斗力。

    三、祛行為之垢,實踐強軍之行必須“馬不停蹄”

    作風建設(shè)重在實踐,貴在堅持,難在落實,不能“走過場”“一陣風”,必須持之以恒、常抓不懈。

    一是“查”在經(jīng)常。找到問題,才能明確方向。要常給思想照鏡子,查查信念有無動搖、精神有無懈怠、宗旨意識有無淡化;常給工作照鏡子,查查執(zhí)行上級指示堅不堅決、落實力度大不大,抓戰(zhàn)斗力建設(shè)成效明不明顯、訓(xùn)練實不實;常給作風照鏡子,查查為基層服務(wù)有沒有牢騷、官兵滿意度高不高。通過照鏡子,認真查找思想和行為的各種頑疾,不斷進行自我完善、自我提高。

    二是“嚴”在經(jīng)常。只有常正衣冠,才能嚴明紀律、正視矛盾、端正行為。要經(jīng)常問一問自己“為了誰、依靠誰、我是誰”,牢記黨的宗旨,樹立為基層為官兵服務(wù)的形象;要經(jīng)常理一理黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利義務(wù),不忘責任擔當,樹立以身作則的形象;要經(jīng)常緊一緊黨紀國法,審視言行操守,樹立遵章守紀的形象。

    三是“凈”在經(jīng)常。洗澡的目的是幫助黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部潔身自好,端正自我。要勤“洗頭”,凈化思想,不斷加強學(xué)習,增強黨性修養(yǎng),提升人生境界;要勤“洗耳”,廓清視聽,多傾聽官兵的心聲,把官兵的意見建議作為決策的第一信號,把官兵的需求作為第一選擇;要勤“洗手”,不沾貪念,做到不伸手、不插手,用潔凈的雙手為官兵為基層多辦事、辦實事;要勤“洗腳”,多接地氣,多邁開雙腿,多下基層一線、多到官兵中間查看兵情體察兵意。

    四是“糾”在經(jīng)常。治治病是為了保持黨的先進性和純潔性,對不正之風和突出問題進行專項治理。要批評教育常提醒,適時開展批評與自我批評,相互之間拉拉袖子,自我深刻剖析,時刻提神醒腦、“出汗”“排毒”“補鈣”。要問題聯(lián)動常督查,堅持踏石留印、抓鐵有痕,持之以恒、久久為功,不見成效不撒手、一抓到底不松勁。要建章立制重長效,建立完善預(yù)防機制,懲防并舉、注重預(yù)防;建立完善督查機制,及時掌握情況,加強督促檢查;建立完善問責機制,堅持以實為本、落實為責,責任與獎懲掛鉤,獎優(yōu)罰劣、賞罰分明。

    (本文作者:92143部隊政治委員)

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