以焦裕祿精神為鏡深學(xué)細照篤行

●唐文章

以焦裕祿精神為鏡深學(xué)細照篤行

●唐文章

海后某航材倉庫在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，堅持以學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神開篇，以探尋先輩英模足跡布局，以匯聚強軍興軍正能量轉(zhuǎn)變，依托駐地豐富教育資源，把學(xué)習(xí)課堂搬進企業(yè)和館室，通過現(xiàn)地教學(xué)和親身熏陶，引導(dǎo)黨員干部自覺以先賢為鏡、以英模為像、以典型為友，推動教育實踐活動向深處實處轉(zhuǎn)化。

一、探尋焦裕祿精神孕育發(fā)展歷程，在學(xué)習(xí)思考中深挖教育內(nèi)涵本質(zhì)。按照黨委統(tǒng)一籌劃、緊盯目標要求、激活形式內(nèi)容的思路，把好活動切入點，提高問題關(guān)注度。一是引發(fā)情感震撼抵近學(xué)。組織觀看《焦裕祿》等影片和故事訪談，到原洛陽礦山機械廠參觀見學(xué)，感悟焦裕祿精神孕育形成在洛礦、發(fā)揚光大在蘭考的歷史必然和偉大價值。邀請焦裕祿生前同事和親友作報告、憶傳統(tǒng)，圍繞學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神、踐行“三嚴三實”要求，深入總結(jié)庫魂庫訓(xùn)，深挖“三老”特色典型，引導(dǎo)黨員干部在艱苦奮斗、攻堅克難中汲取正能量，提振精氣神。二是聚焦熱點問題廣泛辯。結(jié)合開展戰(zhàn)斗力標準“五分鐘講堂”，圍繞“主題是什么、我們怎么辦”等問題組織官兵分層座談、當面交心，自覺對照打贏標準找差距，從眼前做起查不足。緊扣“如何應(yīng)對外部威脅，如何培養(yǎng)良好生活情趣，如何提升干事創(chuàng)業(yè)素質(zhì)”等問題搞好辯論思考，引導(dǎo)官兵吐真心、說真話，始終保持腦子不生銹、眼里有敵情、胸膛有激情。三是灌注精神動力深入思。始終把學(xué)以成思、學(xué)以致用作為重要環(huán)節(jié)，引導(dǎo)黨員干部從領(lǐng)袖號召中思風(fēng)范，從楷模感召中思責(zé)任。利用“一人一題”研討、交流學(xué)習(xí)體會、網(wǎng)上征集意見等形式，開展“黨員獻計策、干部認課題、官兵出成果”活動，引導(dǎo)官兵像焦裕祿同志那樣滿懷激情，一心為公，勵人奮進。

二、追隨焦裕祿精神傳承光大腳步，在積極踐行中提升活動質(zhì)量效果。堅持以傳承光大典型精神為基石，挖掘身邊典型，激活榜樣力量，引導(dǎo)黨員干部在感悟先進、提升境界中自覺改作風(fēng)當先鋒。一是以無形中照有形。從焦裕祿拒收活魚、退回戲票等幾件小事中，官兵們領(lǐng)悟到先賢們越是在清貧條件下越發(fā)注重小節(jié)的清白底色。倉庫著眼使命特點和保障要求，開展“抓小節(jié)、正風(fēng)氣、樹新風(fēng)”活動，牢固樹立“責(zé)任連著戰(zhàn)機，使命輻射海疆”的首戰(zhàn)意識和前沿意識，始終從大局著眼為黨分憂，從小處嚴起為庫盡責(zé)。二是從群眾中看問題。黨員干部對群眾是否在作秀，群眾一看就明白。對照焦裕祿“心里裝著全體人民，唯獨沒有他自己”的公仆情懷，倉庫堅持用逆向思維回味，對老規(guī)矩、老傳統(tǒng)重新審視，勇于破舊；用縱向思維分析，對現(xiàn)實存在、官兵反映的問題認真梳理，真抓實改。通過官兵懇談、現(xiàn)場解難、意見反饋，開會講短話、談話降調(diào)門、辦事重小節(jié)、用權(quán)贏兵心成為大家的共識，營造出上下和諧、關(guān)系融洽的良好氛圍。三是在實干中樹形象。焦裕祿“拼上老命干一場，決心改變蘭考面貌”的奮斗精神，成為他奮進的縮影，更是官兵學(xué)習(xí)的榜樣。倉庫積極運用典型引領(lǐng)官兵，把平時默默無聞、工作兢兢業(yè)業(yè)的請上講臺，對平時修身嚴謹、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)出色的提拔重用，切實引導(dǎo)官兵從現(xiàn)在做起，從小事做起，實現(xiàn)自身價值，成就強軍夢想。

三、把握焦裕祿精神鮮明時代特征，在聯(lián)系實際中高標準推進工作落實。堅持聯(lián)系實際對照，邊學(xué)邊查邊改，注重從焦裕祿身上蘊含的共產(chǎn)黨人寶貴品格中汲取精神養(yǎng)分，狠抓倉庫部隊全面建設(shè)。一是培養(yǎng)勇挑重擔的工作干勁。針對部分同志工作因循守舊、按部就班的思維定勢，部分基層主官因動力不足而“混”、因作風(fēng)不實而“飄”、因怕苦怕累而“懶”等問題，組織黨員干部照好擔當之鏡，勇于摔打磨練，著力強化保障部隊既要管好裝備又要上陣殺敵的前出意識。結(jié)合航材物資發(fā)送任務(wù)，組織“崗位無差錯、保障無縫隙”挑應(yīng)戰(zhàn)活動，黨員干部躬身踐行，連續(xù)作戰(zhàn)，圓滿完成年度器材物資緊急發(fā)付任務(wù)。二是切實解決官兵的后顧之憂。倉庫黨委對征求到的意見建議，及時進行梳理歸類，以誠懇態(tài)度、務(wù)實作風(fēng)，立下硬決心、拿出硬舉措，承諾每年為基層解決的“十件實事”成為硬杠杠。對影響信息化成果運用、人才隊伍建設(shè)、保障力生成發(fā)展等制約因素，層層分析研究，建立整治臺賬，一些屢禁不止的頑癥痼疾得到徹底糾治。三是把握基層建設(shè)的執(zhí)行末端。針對個別單位執(zhí)行力不強、工作打折扣、標準要求不高等問題，堅持心思向一線傾斜、管理向一線延伸，打通“最后一公里”，沉到一線抓落實。修訂完善黨委機關(guān)抓建基層規(guī)范量化措施，面對面搞好傳幫帶。把焦裕祿精神當鏡子，細心調(diào)查研究，真心聽取意見，以謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的標準檢驗落實成效，切實使焦裕祿精神融入官兵血液，轉(zhuǎn)化成抓基層、練作風(fēng)、謀打贏的強大精神動力。

（作者系該倉庫政治委員）