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    豐產(chǎn)期水果種植園本量利分析的改進(jìn)研究

    2014-01-10 00:50林趙華
    會(huì)計(jì)之友 2014年3期

    林趙華

    【摘 要】 從目前來(lái)看,本量利分析法的應(yīng)用研究主要集中在工商企業(yè),而在農(nóng)業(yè)企業(yè)特別是種植業(yè)方面的應(yīng)用研究非常少。文章通過引進(jìn)新的成本性態(tài)劃分方法,對(duì)本量利分析法在水果種植園的應(yīng)用提出了新的思路和計(jì)算方法,并運(yùn)用真實(shí)的案例數(shù)據(jù)進(jìn)行了計(jì)算分析,結(jié)果顯示新方法下的本量利分析更準(zhǔn)確,更適合在農(nóng)業(yè)管理領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。

    【關(guān)鍵詞】 水果種植園; 改進(jìn)成本性態(tài)劃分; 保本點(diǎn)畝產(chǎn)量

    本量利分析法是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)實(shí)用技術(shù),既可用于生產(chǎn)和營(yíng)銷決策,也可用于財(cái)務(wù)管理中的成本決策和利潤(rùn)預(yù)測(cè),在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。但是,在傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下,豐產(chǎn)期水果種植園本量利分析的結(jié)果并不準(zhǔn)確,使得本量利分析的效果大打折扣。本文改進(jìn)豐產(chǎn)期水果種植園本量利分析方法的目的就是使分析者能夠獲得更準(zhǔn)確的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)方面的信息,讓其更適合在農(nóng)業(yè)管理領(lǐng)域推廣應(yīng)用,幫助經(jīng)營(yíng)者提高管理水平,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),獲得更好的效益。

    一、改進(jìn)豐產(chǎn)期水果種植園本量利分析方法的指導(dǎo)思想

    (一)要考慮果園經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)成本

    在工商企業(yè),所有職工都可以領(lǐng)到工資收入,他們的工資、福利和獎(jiǎng)金都已經(jīng)計(jì)入了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,但是水果種植園的經(jīng)營(yíng)者不會(huì)給自己發(fā)工資,他們投入的勞動(dòng)相當(dāng)于是水果種植園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的隱性成本。從長(zhǎng)期來(lái)看,他們都是高度自由的個(gè)體勞動(dòng)者,他們可以選擇經(jīng)營(yíng)果園或者是去打工。如果果園經(jīng)營(yíng)者去打工獲得的收入高于他們經(jīng)營(yíng)果園獲得的利潤(rùn)收入,那么他們就會(huì)放棄經(jīng)營(yíng)果園,選擇去打工。所以從長(zhǎng)期來(lái)看,必須要考慮水果種植園經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)成本。每位果園經(jīng)營(yíng)者的年均機(jī)會(huì)成本可以假定為農(nóng)民工的人均年收入,也要計(jì)入果園的經(jīng)營(yíng)成本。

    (二)要從水果種植的生產(chǎn)特點(diǎn)出發(fā)劃分水果種植園的成本性態(tài)

    水果種植園在進(jìn)入到豐產(chǎn)期以前的投入,相當(dāng)于是沉沒成本,這個(gè)容易理解,但是,水果種植園在進(jìn)入到豐產(chǎn)期以后,它的農(nóng)藥費(fèi)、肥料費(fèi)和人工費(fèi)等投入是不是該劃分為變動(dòng)成本呢?這個(gè)就值得考慮了。變動(dòng)成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本。由于在摘果以前水果的產(chǎn)量是不確定的,而且投入的農(nóng)藥費(fèi)、肥料費(fèi)和人工費(fèi)跟產(chǎn)量也沒有正比例的變動(dòng)關(guān)系,并不是說投入的農(nóng)藥費(fèi)、肥料費(fèi)和人工費(fèi)越多,果園的產(chǎn)量就越大,所以根據(jù)變動(dòng)成本的定義和水果種植業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),就不能把農(nóng)藥費(fèi)、肥料費(fèi)和人工費(fèi)劃分為變動(dòng)成本,而應(yīng)該把它們劃歸為固定成本才更合理。

    (三)計(jì)算過程和分析方法要簡(jiǎn)明扼要,適合操作

    由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者整體的文化水平較低,不容易理解本量利分析的計(jì)算過程,這不利于本量利分析法在農(nóng)業(yè)管理領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。所以筆者改進(jìn)的本量利分析方法不能太復(fù)雜,要簡(jiǎn)明扼要,適合操作,以便于他們理解或者掌握,這樣才有利于本量利分析法在水果種植業(yè)的推廣應(yīng)用。

    二、改進(jìn)豐產(chǎn)期水果種植園本量利分析方法的計(jì)算體系設(shè)計(jì)

    (一)豐產(chǎn)期水果種植園投入的成本性態(tài)分析

    1.傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的成本分類

    水果種植園摘果前的投入一般包括農(nóng)藥費(fèi)、肥料費(fèi)、人工費(fèi)(如翻土、施肥、剪枝等人工耗費(fèi))、電費(fèi)(由于抽水灌溉和照明)、地租、固定資產(chǎn)折舊(主要是水泵、水管和噴灌等設(shè)施的折舊)、貸款利息和機(jī)會(huì)成本(假設(shè)為果園種植管理者一年的打工收入)等。摘果后的投入一般包括采摘費(fèi)和分揀包裝費(fèi)。由于水果的銷售在果園完成,所以不用考慮運(yùn)輸費(fèi)用。

    按照傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法,可以將水果種植園的生產(chǎn)投入分為變動(dòng)成本與固定成本兩大類,其中農(nóng)藥費(fèi)、肥料費(fèi)、人工費(fèi)、采摘費(fèi)、分揀包裝費(fèi)為變動(dòng)成本,而電費(fèi)、地租、固定資產(chǎn)折舊、貸款利息和機(jī)會(huì)成本為固定成本。

    2.改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下的成本分類

    根據(jù)水果種植園的生產(chǎn)特點(diǎn),將與產(chǎn)量有直接變動(dòng)關(guān)系的采摘費(fèi)和分揀包裝費(fèi)劃分為變動(dòng)成本,而將農(nóng)藥費(fèi)、肥料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)、地租、固定資產(chǎn)折舊、貸款利息和機(jī)會(huì)成本劃分為固定成本。

    另外,某種水果的固定成本由以下固定費(fèi)用組成:一是整個(gè)果園的固定成本,可稱之為共同固定成本;二是某種水果獨(dú)有的固定成本,可稱之為專屬固定成本。在水果種植園中,由于電費(fèi)、地租、固定資產(chǎn)折舊、貸款利息、經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)成本屬于整個(gè)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本,所以可以把它們劃為共同固定成本,而各種水果的農(nóng)藥費(fèi)、肥料費(fèi)和人工費(fèi),可以把它們劃歸為各自的專屬固定成本。舉個(gè)比較典型的例子:如蜜柚種植過程中有一道工序叫授粉,這是必須完成的工序,否則就不會(huì)結(jié)果子。但是授粉這道工序又是蜜柚生產(chǎn)過程中所獨(dú)有的,早柑和富川臍橙的生產(chǎn)過程中都沒有這道工序,所以把它劃歸為蜜柚的專屬固定成本具有一定的合理性。因此,把各種水果耗費(fèi)的相應(yīng)的農(nóng)藥費(fèi)、肥料費(fèi)和人工費(fèi)劃歸為各自的專屬固定成本,具有一定的便利性和合理性。

    (二)改進(jìn)豐產(chǎn)期水果種植園本量利分析的計(jì)算模型設(shè)計(jì)

    傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析采用一般計(jì)算公式,這里不再進(jìn)行表述。改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析計(jì)算模型,根據(jù)其成本性態(tài)特點(diǎn),可設(shè)計(jì)以下計(jì)算模型,見模型一至模型四:

    模型一:F=fi

    模型字母釋義:該模型為總共同固定成本歸集模型。F為本種植園總共同固定成本(下同),fi為該種植園第i種共同固定費(fèi)用。

    模型二:G=·m+A

    模型字母釋義:該模型為固定成本分配模型。G為某種水果固定成本(下同),S為種植園水果種植總面積,m為該種水果的種植面積,A為該種水果的專屬固定成本。

    模型三:B=bi

    模型字母釋義:該模型為單位變動(dòng)成本歸集模型。B為某種水果單位變動(dòng)成本(下同),bi為該種水果發(fā)生的第i種單位變動(dòng)費(fèi)用。

    模型四:Qe=

    模型字母釋義:該模型為盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算模型。Qe為某種水果盈虧平衡點(diǎn),P為該種水果銷售單價(jià)。

    三、案例研究

    (一)A水果種植園的規(guī)模、產(chǎn)能和費(fèi)用投入情況介紹

    A水果種植園座落于廣西H市,主產(chǎn)早柑、富川臍橙和蜜柚等,業(yè)主自產(chǎn)自銷。當(dāng)?shù)貙儆诘湫偷膩啛釒Ъ撅L(fēng)氣候,氣候溫和,陽(yáng)光充足,年均氣溫19度,所種植水果品質(zhì)優(yōu)良(富川臍橙曾在第二屆中國(guó)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)榮獲金獎(jiǎng)),水果種植業(yè)也是當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。A水果種植園業(yè)主2002年投入資金租用荒地100畝,每畝租金200元,租期30年。種植早柑40畝、富川臍橙40畝、蜜柚20畝,從2010年開始進(jìn)入豐產(chǎn)期。

    A水果種植園近三年(2010—2012年)早柑、臍橙和蜜柚的年均畝產(chǎn)量分別是5 450斤、5 040斤和 5 220斤。近三年年均費(fèi)用投入的情況是:農(nóng)藥費(fèi)35 270元、肥料費(fèi)130 460元、人工費(fèi)83 570元、采摘費(fèi)4 800元、分揀包裝費(fèi)7 400元、電費(fèi)900元、地租20 000元、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)4 200元、周轉(zhuǎn)資金貸款利息5 000元及機(jī)會(huì)成本40 000元。本案例研究以A水果種植園最近三年的產(chǎn)出和費(fèi)用投入的平均數(shù)據(jù)作為分析基礎(chǔ)。

    (二)A水果種植園的本量利 分析

    1.傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析

    假設(shè)固定成本均按種植面積分?jǐn)偅瑒tA水果種植園最近三年的年平均投入數(shù)據(jù),見表1。

    根據(jù)表1提供的數(shù)據(jù)資料和本量利分析的一般計(jì)算公式,可計(jì)算出各種產(chǎn)品的單位固定成本、單位變動(dòng)成本和保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,如表2所示(計(jì)算過程略)。

    2.改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析

    假設(shè)公共固定成本均按種植面積分?jǐn)偅\(yùn)用核算模型一至三,則A水果種植園最近三年的年平均投入數(shù)據(jù)見表3。

    根據(jù)表3提供的數(shù)據(jù)資料和模型四,可計(jì)算出各種產(chǎn)品的單位固定成本、單位變動(dòng)成本和保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,如表4所示(計(jì)算過程略)。

    差異率=保本點(diǎn)畝產(chǎn)量差÷傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分下保本點(diǎn)畝產(chǎn)量×100%

    (三)兩種不同方法計(jì)算結(jié)果的比較分析

    1.在本量利分析中,盈虧臨界點(diǎn)(即保本點(diǎn)產(chǎn)量)越高,產(chǎn)品能承受的風(fēng)險(xiǎn)就越小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)就越不安全,受不確定因素影響造成經(jīng)營(yíng)狀況惡化的程度就越高;反之,盈虧臨界點(diǎn)越低的產(chǎn)品能承受的風(fēng)險(xiǎn)就越大。從表5的計(jì)算結(jié)果可知,在改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下計(jì)算出的A水果種植園早柑、臍橙和蜜柚的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下計(jì)算出的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,分別高出1 459斤/畝、1 969斤/畝和1 238斤/畝,差異率高達(dá)約117%、221%和179%。這個(gè)計(jì)算結(jié)果說明傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析大大低估了水果種植園的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析對(duì)水果種植園的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算得更為準(zhǔn)確。

    由表2可知,傳統(tǒng)成本性態(tài)分析方法下A水果種植園的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量非常低,分別只有1 247斤/畝、889斤/畝和690斤/畝。由于保本點(diǎn)畝產(chǎn)量太低,幾乎任何果農(nóng)都不會(huì)虧損,但這與果農(nóng)們現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況不相符合。由表4可知,改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下本量利分析計(jì)算出的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,早柑和臍橙最高,畝產(chǎn)出要達(dá)到近3 000斤才能夠保本不虧,否則就會(huì)虧本,這才符合果農(nóng)們有賺有虧的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。

    2.由表4可知,改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法計(jì)算出來(lái)的單位變動(dòng)成本非常低,每斤只有0.02—0.03元,幾乎可以忽略不計(jì)。反過來(lái)就是說,水果生產(chǎn)的成本幾乎都是固定成本。這個(gè)結(jié)果比用傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法計(jì)算出來(lái)的結(jié)果更具有經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意義:既然費(fèi)用投入幾乎都是固定的,那么就只能依靠增加產(chǎn)量來(lái)提高收益了。這也解釋了為什么果農(nóng)們十分重視水果產(chǎn)量的原因。

    因此,管理果園的重點(diǎn)就應(yīng)該放在確保高產(chǎn)出上??晒﹨⒖嫉拇胧┯校阂皇菍?shí)現(xiàn)水果種植良種化,“科技興農(nóng),良種先行”,良種是發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效水果的基礎(chǔ);二是科學(xué)施肥,提高化肥利用率;三是加大力度防治病蟲害,使病蟲害損失率降低,可以增加產(chǎn)量,降低農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    從以上兩種方法下計(jì)算結(jié)果的對(duì)比分析可知,改進(jìn)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析,其計(jì)算結(jié)果更準(zhǔn)確,更具有經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意義,更能解釋和解決水果種植園經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)實(shí)問題。這說明改進(jìn)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析法大大優(yōu)越于傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析法,更適合在農(nóng)業(yè)管理領(lǐng)域推廣應(yīng)用,更有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高管理水平。

    【主要參考文獻(xiàn)】

    [1] 吳大軍,牛彥秀.管理會(huì)計(jì)(第2版)[M].遼寧:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2010:64-65.

    三、案例研究

    (一)A水果種植園的規(guī)模、產(chǎn)能和費(fèi)用投入情況介紹

    A水果種植園座落于廣西H市,主產(chǎn)早柑、富川臍橙和蜜柚等,業(yè)主自產(chǎn)自銷。當(dāng)?shù)貙儆诘湫偷膩啛釒Ъ撅L(fēng)氣候,氣候溫和,陽(yáng)光充足,年均氣溫19度,所種植水果品質(zhì)優(yōu)良(富川臍橙曾在第二屆中國(guó)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)榮獲金獎(jiǎng)),水果種植業(yè)也是當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。A水果種植園業(yè)主2002年投入資金租用荒地100畝,每畝租金200元,租期30年。種植早柑40畝、富川臍橙40畝、蜜柚20畝,從2010年開始進(jìn)入豐產(chǎn)期。

    A水果種植園近三年(2010—2012年)早柑、臍橙和蜜柚的年均畝產(chǎn)量分別是5 450斤、5 040斤和 5 220斤。近三年年均費(fèi)用投入的情況是:農(nóng)藥費(fèi)35 270元、肥料費(fèi)130 460元、人工費(fèi)83 570元、采摘費(fèi)4 800元、分揀包裝費(fèi)7 400元、電費(fèi)900元、地租20 000元、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)4 200元、周轉(zhuǎn)資金貸款利息5 000元及機(jī)會(huì)成本40 000元。本案例研究以A水果種植園最近三年的產(chǎn)出和費(fèi)用投入的平均數(shù)據(jù)作為分析基礎(chǔ)。

    (二)A水果種植園的本量利 分析

    1.傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析

    假設(shè)固定成本均按種植面積分?jǐn)偅瑒tA水果種植園最近三年的年平均投入數(shù)據(jù),見表1。

    根據(jù)表1提供的數(shù)據(jù)資料和本量利分析的一般計(jì)算公式,可計(jì)算出各種產(chǎn)品的單位固定成本、單位變動(dòng)成本和保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,如表2所示(計(jì)算過程略)。

    2.改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析

    假設(shè)公共固定成本均按種植面積分?jǐn)?,運(yùn)用核算模型一至三,則A水果種植園最近三年的年平均投入數(shù)據(jù)見表3。

    根據(jù)表3提供的數(shù)據(jù)資料和模型四,可計(jì)算出各種產(chǎn)品的單位固定成本、單位變動(dòng)成本和保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,如表4所示(計(jì)算過程略)。

    差異率=保本點(diǎn)畝產(chǎn)量差÷傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分下保本點(diǎn)畝產(chǎn)量×100%

    (三)兩種不同方法計(jì)算結(jié)果的比較分析

    1.在本量利分析中,盈虧臨界點(diǎn)(即保本點(diǎn)產(chǎn)量)越高,產(chǎn)品能承受的風(fēng)險(xiǎn)就越小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)就越不安全,受不確定因素影響造成經(jīng)營(yíng)狀況惡化的程度就越高;反之,盈虧臨界點(diǎn)越低的產(chǎn)品能承受的風(fēng)險(xiǎn)就越大。從表5的計(jì)算結(jié)果可知,在改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下計(jì)算出的A水果種植園早柑、臍橙和蜜柚的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下計(jì)算出的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,分別高出1 459斤/畝、1 969斤/畝和1 238斤/畝,差異率高達(dá)約117%、221%和179%。這個(gè)計(jì)算結(jié)果說明傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析大大低估了水果種植園的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析對(duì)水果種植園的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算得更為準(zhǔn)確。

    由表2可知,傳統(tǒng)成本性態(tài)分析方法下A水果種植園的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量非常低,分別只有1 247斤/畝、889斤/畝和690斤/畝。由于保本點(diǎn)畝產(chǎn)量太低,幾乎任何果農(nóng)都不會(huì)虧損,但這與果農(nóng)們現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況不相符合。由表4可知,改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下本量利分析計(jì)算出的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,早柑和臍橙最高,畝產(chǎn)出要達(dá)到近3 000斤才能夠保本不虧,否則就會(huì)虧本,這才符合果農(nóng)們有賺有虧的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。

    2.由表4可知,改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法計(jì)算出來(lái)的單位變動(dòng)成本非常低,每斤只有0.02—0.03元,幾乎可以忽略不計(jì)。反過來(lái)就是說,水果生產(chǎn)的成本幾乎都是固定成本。這個(gè)結(jié)果比用傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法計(jì)算出來(lái)的結(jié)果更具有經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意義:既然費(fèi)用投入幾乎都是固定的,那么就只能依靠增加產(chǎn)量來(lái)提高收益了。這也解釋了為什么果農(nóng)們十分重視水果產(chǎn)量的原因。

    因此,管理果園的重點(diǎn)就應(yīng)該放在確保高產(chǎn)出上??晒﹨⒖嫉拇胧┯校阂皇菍?shí)現(xiàn)水果種植良種化,“科技興農(nóng),良種先行”,良種是發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效水果的基礎(chǔ);二是科學(xué)施肥,提高化肥利用率;三是加大力度防治病蟲害,使病蟲害損失率降低,可以增加產(chǎn)量,降低農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    從以上兩種方法下計(jì)算結(jié)果的對(duì)比分析可知,改進(jìn)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析,其計(jì)算結(jié)果更準(zhǔn)確,更具有經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意義,更能解釋和解決水果種植園經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)實(shí)問題。這說明改進(jìn)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析法大大優(yōu)越于傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析法,更適合在農(nóng)業(yè)管理領(lǐng)域推廣應(yīng)用,更有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高管理水平。

    【主要參考文獻(xiàn)】

    [1] 吳大軍,牛彥秀.管理會(huì)計(jì)(第2版)[M].遼寧:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2010:64-65.

    三、案例研究

    (一)A水果種植園的規(guī)模、產(chǎn)能和費(fèi)用投入情況介紹

    A水果種植園座落于廣西H市,主產(chǎn)早柑、富川臍橙和蜜柚等,業(yè)主自產(chǎn)自銷。當(dāng)?shù)貙儆诘湫偷膩啛釒Ъ撅L(fēng)氣候,氣候溫和,陽(yáng)光充足,年均氣溫19度,所種植水果品質(zhì)優(yōu)良(富川臍橙曾在第二屆中國(guó)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)榮獲金獎(jiǎng)),水果種植業(yè)也是當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。A水果種植園業(yè)主2002年投入資金租用荒地100畝,每畝租金200元,租期30年。種植早柑40畝、富川臍橙40畝、蜜柚20畝,從2010年開始進(jìn)入豐產(chǎn)期。

    A水果種植園近三年(2010—2012年)早柑、臍橙和蜜柚的年均畝產(chǎn)量分別是5 450斤、5 040斤和 5 220斤。近三年年均費(fèi)用投入的情況是:農(nóng)藥費(fèi)35 270元、肥料費(fèi)130 460元、人工費(fèi)83 570元、采摘費(fèi)4 800元、分揀包裝費(fèi)7 400元、電費(fèi)900元、地租20 000元、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)4 200元、周轉(zhuǎn)資金貸款利息5 000元及機(jī)會(huì)成本40 000元。本案例研究以A水果種植園最近三年的產(chǎn)出和費(fèi)用投入的平均數(shù)據(jù)作為分析基礎(chǔ)。

    (二)A水果種植園的本量利 分析

    1.傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析

    假設(shè)固定成本均按種植面積分?jǐn)偅瑒tA水果種植園最近三年的年平均投入數(shù)據(jù),見表1。

    根據(jù)表1提供的數(shù)據(jù)資料和本量利分析的一般計(jì)算公式,可計(jì)算出各種產(chǎn)品的單位固定成本、單位變動(dòng)成本和保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,如表2所示(計(jì)算過程略)。

    2.改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析

    假設(shè)公共固定成本均按種植面積分?jǐn)?,運(yùn)用核算模型一至三,則A水果種植園最近三年的年平均投入數(shù)據(jù)見表3。

    根據(jù)表3提供的數(shù)據(jù)資料和模型四,可計(jì)算出各種產(chǎn)品的單位固定成本、單位變動(dòng)成本和保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,如表4所示(計(jì)算過程略)。

    差異率=保本點(diǎn)畝產(chǎn)量差÷傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分下保本點(diǎn)畝產(chǎn)量×100%

    (三)兩種不同方法計(jì)算結(jié)果的比較分析

    1.在本量利分析中,盈虧臨界點(diǎn)(即保本點(diǎn)產(chǎn)量)越高,產(chǎn)品能承受的風(fēng)險(xiǎn)就越小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)就越不安全,受不確定因素影響造成經(jīng)營(yíng)狀況惡化的程度就越高;反之,盈虧臨界點(diǎn)越低的產(chǎn)品能承受的風(fēng)險(xiǎn)就越大。從表5的計(jì)算結(jié)果可知,在改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下計(jì)算出的A水果種植園早柑、臍橙和蜜柚的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下計(jì)算出的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,分別高出1 459斤/畝、1 969斤/畝和1 238斤/畝,差異率高達(dá)約117%、221%和179%。這個(gè)計(jì)算結(jié)果說明傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析大大低估了水果種植園的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析對(duì)水果種植園的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算得更為準(zhǔn)確。

    由表2可知,傳統(tǒng)成本性態(tài)分析方法下A水果種植園的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量非常低,分別只有1 247斤/畝、889斤/畝和690斤/畝。由于保本點(diǎn)畝產(chǎn)量太低,幾乎任何果農(nóng)都不會(huì)虧損,但這與果農(nóng)們現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況不相符合。由表4可知,改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法下本量利分析計(jì)算出的保本點(diǎn)畝產(chǎn)量,早柑和臍橙最高,畝產(chǎn)出要達(dá)到近3 000斤才能夠保本不虧,否則就會(huì)虧本,這才符合果農(nóng)們有賺有虧的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。

    2.由表4可知,改進(jìn)的成本性態(tài)劃分方法計(jì)算出來(lái)的單位變動(dòng)成本非常低,每斤只有0.02—0.03元,幾乎可以忽略不計(jì)。反過來(lái)就是說,水果生產(chǎn)的成本幾乎都是固定成本。這個(gè)結(jié)果比用傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法計(jì)算出來(lái)的結(jié)果更具有經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意義:既然費(fèi)用投入幾乎都是固定的,那么就只能依靠增加產(chǎn)量來(lái)提高收益了。這也解釋了為什么果農(nóng)們十分重視水果產(chǎn)量的原因。

    因此,管理果園的重點(diǎn)就應(yīng)該放在確保高產(chǎn)出上??晒﹨⒖嫉拇胧┯校阂皇菍?shí)現(xiàn)水果種植良種化,“科技興農(nóng),良種先行”,良種是發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效水果的基礎(chǔ);二是科學(xué)施肥,提高化肥利用率;三是加大力度防治病蟲害,使病蟲害損失率降低,可以增加產(chǎn)量,降低農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    從以上兩種方法下計(jì)算結(jié)果的對(duì)比分析可知,改進(jìn)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析,其計(jì)算結(jié)果更準(zhǔn)確,更具有經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意義,更能解釋和解決水果種植園經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)實(shí)問題。這說明改進(jìn)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析法大大優(yōu)越于傳統(tǒng)成本性態(tài)劃分方法下的本量利分析法,更適合在農(nóng)業(yè)管理領(lǐng)域推廣應(yīng)用,更有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高管理水平。

    【主要參考文獻(xiàn)】

    [1] 吳大軍,牛彥秀.管理會(huì)計(jì)(第2版)[M].遼寧:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2010:64-65.

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