論大數(shù)據(jù)時(shí)代的利與弊

摘 要：信息是推動(dòng)世界發(fā)展、科技進(jìn)步的不竭動(dòng)力。而作為信息時(shí)代的產(chǎn)物——大數(shù)據(jù)，逐漸成為大家討論的話題。下面將對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)行簡(jiǎn)單概述，介紹大數(shù)據(jù)前沿的公司以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的利與弊。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)分析；認(rèn)知計(jì)算系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TP181

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代的概述

最早提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫，他稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來?！?“大數(shù)據(jù)”在物理學(xué)、生物學(xué)等領(lǐng)域以及軍事、金融、通訊等行業(yè)存在已有時(shí)日，卻因?yàn)榻陙砘ヂ?lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而引起人們關(guān)注。大數(shù)據(jù)作為云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后IT行業(yè)又一大顛覆性的技術(shù)革命。云計(jì)算主要為數(shù)據(jù)資產(chǎn)提供了保管、訪問的場(chǎng)所和渠道，而數(shù)據(jù)才是真正有價(jià)值的資產(chǎn)。企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)交易信息、物聯(lián)網(wǎng)世界中的商品物流信息，互聯(lián)網(wǎng)世界中的人與人交互信息、位置信息等，其數(shù)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越現(xiàn)有企業(yè)IT架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，實(shí)時(shí)性要求也將大大超越現(xiàn)有的計(jì)算能力。

當(dāng)大數(shù)據(jù)還在眾說紛紜時(shí)，維克托·邁爾-舍恩伯格就以對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入而系統(tǒng)的研究，并與麥肯思·庫克耶編輯在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)表了大數(shù)據(jù)專題論文，他曾說，世界的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)將開啟一次重大的時(shí)代變革。

2 大數(shù)據(jù)的引領(lǐng)者

Google，Microsoft，亞馬遜，IBM，蘋果，F(xiàn)acebook，twitter，VISA都是大數(shù)據(jù)時(shí)代的領(lǐng)軍企業(yè)，他們都洞察到了大數(shù)據(jù)的發(fā)展，在其中他們“受益匪淺”。

IBM執(zhí)行總裁羅睿蘭認(rèn)為，“數(shù)據(jù)將成為一切行業(yè)當(dāng)中決定勝負(fù)的根本因素，最終數(shù)據(jù)將成為人類至關(guān)重要的自然資源。”未經(jīng)處理的數(shù)據(jù)就像源礦，毫無價(jià)值，只有經(jīng)過分析與處理的數(shù)據(jù)才有價(jià)值。大數(shù)據(jù)及分析最大的魅力就在于能夠?yàn)閲?guó)家、企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等帶來分析洞察力，依托數(shù)據(jù)更加科學(xué)的來進(jìn)行決策，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展。對(duì)于大數(shù)據(jù)分析，IBM采用的是一種“人工智能”+“大數(shù)據(jù)”的方式來提供大數(shù)據(jù)分析和服務(wù)，即“Watson Foundations”。

曾在《危險(xiǎn)邊緣》中一舉成名的沃森能夠戰(zhàn)勝人類的“秘技”主要有以下幾個(gè)：能夠識(shí)別自然語言；從知識(shí)庫中搜索證據(jù)來支持假設(shè)的答案；具有學(xué)習(xí)能力。IBM認(rèn)為，隨著信息的增加，以學(xué)習(xí)的、交互的方式，隨著數(shù)據(jù)的進(jìn)一步增長(zhǎng)逐步提高認(rèn)知的分析行為，就是“認(rèn)知計(jì)算”。在IBM內(nèi)部，“沃森”所代表的就是“認(rèn)知計(jì)算”，IBM已經(jīng)將認(rèn)知計(jì)算作為未來大數(shù)據(jù)分析的戰(zhàn)略方向?！拔稚被贗BM Power硬件平臺(tái)，實(shí)際上“沃森”的認(rèn)知計(jì)算能力并不僅限于Power，而是能移植到其他IBM系統(tǒng)上。IBM的Watson Foundations是一個(gè)開放式平臺(tái)，傳統(tǒng)的大數(shù)據(jù)解決方案用戶也能獲得認(rèn)知計(jì)算帶來的好處。

現(xiàn)在，IBM已經(jīng)創(chuàng)建了三大類認(rèn)知計(jì)算系統(tǒng)：新一代的對(duì)話系統(tǒng)；新一代的探索系統(tǒng)；新一代的決策系統(tǒng)，這是認(rèn)知計(jì)算的最高應(yīng)用境界，能幫助客戶提供最佳的決策，如根據(jù)客戶過往購(gòu)物情況和實(shí)時(shí)購(gòu)物情況，預(yù)測(cè)接下來客戶要買什么。

“沃森”正變得越來越受歡迎，因?yàn)樗淼摹罢J(rèn)知計(jì)算”讓大數(shù)據(jù)及分析變得更加簡(jiǎn)單。

在國(guó)內(nèi)，百度已經(jīng)致力于開發(fā)自己的大數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)；騰訊也提出目前已經(jīng)到了數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的黃金時(shí)期，如何整合這些數(shù)據(jù)成為未來的關(guān)鍵任務(wù)。每一個(gè)商業(yè)巨頭都在緊緊把握這次機(jī)會(huì)。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代的利與弊

一分鐘內(nèi)，微博推特上新發(fā)的數(shù)據(jù)量超過10萬；社交網(wǎng)絡(luò)“臉譜”的瀏覽量超過600萬……你把它們當(dāng)作抒情議論的工具，華爾街的斂財(cái)高手們卻正在挖掘這些互聯(lián)網(wǎng)的“數(shù)據(jù)財(cái)富”，先人一步用其預(yù)判市場(chǎng)走勢(shì)，而且取得了不俗的收益。他們究竟是怎么利用這些數(shù)據(jù)的？這些數(shù)據(jù)具體有六大價(jià)值：

（1）華爾街根據(jù)民眾情緒拋售股票；（2）對(duì)沖基金依據(jù)購(gòu)物網(wǎng)站的顧客評(píng)論，分析企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況；（3）銀行根據(jù)求職網(wǎng)站的崗位數(shù)量，推斷就業(yè)率；（4）投資機(jī)構(gòu)搜集并分析上市企業(yè)聲明，從中尋找破產(chǎn)的蛛絲馬跡；（5）美國(guó)疾病控制和預(yù)防中心依據(jù)網(wǎng)民搜索，分析全球范圍內(nèi)流感等病疫的傳播狀況；（6）美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)依據(jù)選民的微博，實(shí)時(shí)分析選民對(duì)總統(tǒng)競(jìng)選人的喜好。

幾乎每一個(gè)成功的人，成功的企業(yè)都充分利用了大數(shù)據(jù)的絕妙優(yōu)勢(shì)。

蘋果公司的傳奇總裁史蒂夫·喬布斯在與癌癥斗爭(zhēng)的過程中采用了不同的方式，成為世界上第一個(gè)對(duì)自身所有DNA和腫瘤DNA進(jìn)行排序的人。他得到的不是只有一系列標(biāo)記的樣本，而是包括整個(gè)基因密碼的數(shù)據(jù)文檔。對(duì)于一個(gè)普通患者，醫(yī)生只能期望他的DNA排列同實(shí)驗(yàn)中使用的樣本足夠相似。但是，史蒂夫·喬布斯的醫(yī)生們能夠基于喬布斯的特定基因組成，按所需效果用藥。如果癌癥病變導(dǎo)致藥物失效，醫(yī)生可以及時(shí)更換另一種藥，也就是喬布斯所說的，“從一片睡蓮葉跳到另一片上?！眴滩妓归_玩笑說：“我要么是第一個(gè)通過這種方式戰(zhàn)勝癌癥的人，要么就是最后一個(gè)因?yàn)檫@種方式死于癌癥的人?！彪m然他的愿望沒有實(shí)現(xiàn)，但是他獲得的所有數(shù)據(jù)還是將他的生命延長(zhǎng)了好幾年，也才有了iphone的一次次創(chuàng)新，帶給我們的一次次驚喜。[1]

采用所有數(shù)據(jù)而不是樣本數(shù)據(jù)，增加了我們解決問題的方法和能力，降低了我們的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，甚至挽救或者延長(zhǎng)了人的生命，這就是大數(shù)據(jù)的魅力所在。

沃爾瑪是世界上最大的零售商，在網(wǎng)絡(luò)帶來的巨大數(shù)據(jù)之前，沃爾瑪在美國(guó)企業(yè)中擁有的數(shù)據(jù)資源是最多的。在20世紀(jì)90年代，通過把每一個(gè)產(chǎn)品記錄為數(shù)據(jù)，沃爾瑪可以讓供應(yīng)商監(jiān)控銷售速率、數(shù)量以及存貨的情況，利用此沃爾瑪成為了世界上最大的“寄售店”。而且在2004年，沃爾瑪對(duì)歷史交易記錄這個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了觀察，這個(gè)數(shù)據(jù)庫記錄的不僅僅包括每一個(gè)顧客的購(gòu)物清單以及消費(fèi)額，還包括購(gòu)物籃中的物品，具體時(shí)間，甚至購(gòu)買當(dāng)日的天氣。他們注意到，每當(dāng)季節(jié)性颶風(fēng)來臨之前，不僅手電筒的銷售量增加了，而且POPTarts蛋撻的銷量也增加了。因此當(dāng)季節(jié)性颶風(fēng)來臨時(shí)，沃爾瑪會(huì)把庫存的蛋撻放在靠近颶風(fēng)用品的位置，從而增加銷售量。[2]

當(dāng)數(shù)據(jù)點(diǎn)以數(shù)量級(jí)方式增長(zhǎng)時(shí)，我們會(huì)觀察到許多似是而非的相關(guān)關(guān)系，大數(shù)據(jù)的相關(guān)關(guān)系分析法更準(zhǔn)確、更快，也更不易受到偏見的影響。[3]

任何事物都有兩面性，大數(shù)據(jù)難道帶給我們的只有好處而無弊端嗎？不，當(dāng)然不是。大數(shù)據(jù)的最大弊端就是隱私。

Google、Yahoo！、微軟搜索、Ask.com以及萬維網(wǎng)進(jìn)行邊路的其他許多搜索引擎，通過碎網(wǎng)頁的諸葛搜索，使得所有人僅在搜索框中鍵入一兩個(gè)關(guān)鍵字就能訪問這些網(wǎng)頁。然而在不經(jīng)意間，搜索引擎記住了許多，比網(wǎng)上發(fā)布的信息多得多。Google能識(shí)別出我們每個(gè)人在什么時(shí)候搜索了什么的，以及我們可能覺得足夠準(zhǔn)確并點(diǎn)擊進(jìn)去的搜索結(jié)果是什么。毫不夸張的說，Google對(duì)我們的了解比我們自己能夠記住的還要多。[4]

他們得到了我們?nèi)绱酥嗟碾[私（并非我們自愿給予的），我們完全處于赤裸的狀態(tài)（雖然Google等都對(duì)他們存儲(chǔ)的信息進(jìn)行定期的刪除）。我們的隱私不再隱私。

大數(shù)據(jù)為我們帶來便利的同時(shí)，也為我們埋下了巨大隱患。但是我們不會(huì)因?yàn)樗牟蛔憔娃饤壦?，相反地我們要好好利用它，并?duì)它產(chǎn)生的弊端進(jìn)行研究，拿出合理的解決方案。

參考文獻(xiàn)：

[1]維克托·邁爾-舍恩伯格，肯尼思·庫克耶.盛楊燕，周濤譯.大數(shù)據(jù)時(shí)代[M].浙江人民出版社，2012（12）：33-34.

[2]維克托·邁爾-舍恩伯格，肯尼思·庫克耶.盛楊燕，周濤譯.大數(shù)據(jù)時(shí)代[M].浙江人民出版社，2012（12）：50.

[3]維克托·邁爾-舍恩伯格，肯尼思·庫克耶. 盛楊燕，周濤譯.大數(shù)據(jù)時(shí)代[M].浙江人民出版社，2012（12）：51.

[4]維克托·邁爾-舍恩伯格.刪除[M].袁杰譯.浙江人民出版社，2013（01）：12-13.

作者單位：沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)，沈陽 110866