淺談煤礦機(jī)電管理存在的主要問題及其分析

摘要：目前，我國煤礦企業(yè)中關(guān)于煤礦機(jī)電管理中或多或少會存在一些不合理的問題，這就需要煤礦企業(yè)的相關(guān)部門重視煤礦機(jī)電管理中存在的紕漏采取相應(yīng)的有效措施對其進(jìn)行改善，從而促使煤礦機(jī)電管理能夠發(fā)揮其最佳作用，不僅為煤礦企業(yè)生產(chǎn)出更多的煤礦，而且為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤和長遠(yuǎn)發(fā)展前景。而此文就是以煤礦機(jī)電管理作為煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的主要研究對象，進(jìn)一步分析其存在的不合理問題以及改進(jìn)的措施。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電管理；問題

1.煤礦機(jī)電管理中存在的問題

1.1.從煤礦機(jī)電管理的范圍來講，它所涉及的深度不夠。

在我國一些煤礦企業(yè)中，還存在著煤礦機(jī)電管理工作的不重視，促使生產(chǎn)煤礦的機(jī)電設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，進(jìn)而對煤礦的開采工作有了不良的影響。因為在這些煤炭企業(yè)中的煤炭機(jī)電管理工作只是對機(jī)電設(shè)備存在的常見問題進(jìn)行管理，卻并未進(jìn)行深入的、合理的、完善的管理。其具體作用只是表現(xiàn)在機(jī)電管理體系完善、管理制度不健全等相關(guān)的方面上。要是煤礦企業(yè)中的管理體制存在不完善及管理制度的不健全等問題，這就能夠說明企業(yè)在煤礦管理的深度和涉足的層次還不夠。正是由于不完善的機(jī)電管理體制無法發(fā)揮有效的管理的作用，并且還對正常工作沒有任何提升和進(jìn)展。而我們所倡導(dǎo)的管理體制則是對于整個管理工作而言的全方位的控制，要想能夠合理的規(guī)劃管理工作，從基本抓起對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行徹底而有力的管理，要做到從根本上控制煤礦機(jī)電設(shè)備。

1.2.煤炭機(jī)電管理的力度不夠深入

以目前的現(xiàn)狀來看，煤礦機(jī)電管理的管理力度不夠深入將無法發(fā)揮管理的積極作用，機(jī)電管理將會形同虛設(shè)。這問題就就廣泛存在于當(dāng)前一些煤礦企業(yè)中，由于他們的企業(yè)管理不夠完善，具體的制度也沒能得到落實(shí)，管理工作也未能做出有效的落實(shí)，煤礦生產(chǎn)工作無法進(jìn)行系統(tǒng)的進(jìn)行。而相應(yīng)的煤礦機(jī)電管理工作中也存在很多的紕漏，譬如工作人員對管理中所用到的機(jī)電設(shè)備的原理和構(gòu)造這一系列的基本知識都不了解，由此導(dǎo)致無法正確的使用設(shè)備。煤礦企業(yè)把精力放在項目管理上，然而建立的機(jī)電管理只是名義上的，但是實(shí)際上只是為了應(yīng)對上級的檢查而已，機(jī)電管理在實(shí)際工作和實(shí)踐生產(chǎn)中根本無法得到落實(shí)，卻相反的致使煤礦機(jī)電設(shè)備的使用雜亂無章而沒能起到該有的作用，有些管理人員無知散漫的對待工作，態(tài)度及該有的知識均不達(dá)標(biāo)。正是由于煤礦機(jī)電管理的管理力度不夠強(qiáng)，管理工作將無法得到有效的實(shí)施，對于機(jī)電設(shè)備的保護(hù)與維護(hù)產(chǎn)生了很大的影響。

1.3.超負(fù)荷使用煤碳機(jī)電和老化問題

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，也對社會各個方面都起到不同程度的促進(jìn)作用，對于煤礦行業(yè)來講，我國是個人口大國，資源消耗量更是劇增，導(dǎo)致用煤量的只增不減，這也相應(yīng)的推動了煤礦行業(yè)的發(fā)展，所以煤炭礦業(yè)是個收入十分可觀的行業(yè)。然而，我國用煤量的增多卻產(chǎn)生了一個嚴(yán)峻的問題，由于煤礦機(jī)電的超負(fù)荷使用，同時促使了加快機(jī)電的老化速度。由于煤礦企業(yè)需要生產(chǎn)的煤礦量增多，一些企業(yè)常常以任務(wù)量第一為口號，而安全生產(chǎn)這一重要因素在追求任務(wù)的遮蓋下被忽視，企業(yè)中生產(chǎn)設(shè)備超負(fù)荷生產(chǎn)成為普遍現(xiàn)象。

2 .煤礦機(jī)電管理改進(jìn)方案

2.1.管理體制完善化， 管理制度健全化

在具體工作中要實(shí)施管理工作中不可缺少的一個項目就是管理體制和管理制度。相比煤礦開采工作量的加大，煤礦機(jī)電管理工作的有效性也增大很多。而煤礦機(jī)電工作的有效性不僅僅是要對當(dāng)前所用全面有效的機(jī)電管理工作進(jìn)行加強(qiáng)和綜合，還要對以往的機(jī)電管理工作進(jìn)行分析研究和整合，以此來找出其中的不足之處，對此分析當(dāng)前所應(yīng)用的管理工作中是否存在相應(yīng)的不足之處，并且督促對其進(jìn)行改正，促使煤礦機(jī)電管理行業(yè)形成完善的管理體制和健全的管理制度。

2.2. 加強(qiáng)全方面的監(jiān)控力度

保證煤礦機(jī)電管理要做到全方位全面的監(jiān)控，這是要以我國法律法規(guī)為基礎(chǔ)，根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定對煤礦機(jī)電管理制定確實(shí)可行的科學(xué)方針，從而有效保證了礦井安全生產(chǎn)及煤礦機(jī)電設(shè)備的正確使用。對此，需要煤礦企業(yè)加大人力物力的投入力度，盡可能的選用先進(jìn)的、性能高的、節(jié)能型的機(jī)電設(shè)備，并且在此基礎(chǔ)上能夠全方位的對煤炭機(jī)電管理有了科學(xué)系統(tǒng)的掌握，從而為形成嚴(yán)密的管理系統(tǒng)，強(qiáng)化煤礦機(jī)電作業(yè)流程，及時更換陳舊的老化設(shè)備，提升機(jī)電備的生產(chǎn)效率及長期使用。煤礦機(jī)電管理要想實(shí)現(xiàn)數(shù)學(xué)化信息化管理，朝著建成瓦斯智能數(shù)字巡查、人員定位監(jiān)控、頂板動態(tài)監(jiān)控、隱患排查治理等監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的方向進(jìn)軍。同時，及時的記錄煤礦機(jī)電管理的故障及相應(yīng)的解決措施是十分必要的手續(xù)，這便于我們對機(jī)電設(shè)備具體的原理和進(jìn)一步了解。

2.3. 培養(yǎng)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水準(zhǔn)

作為機(jī)電管理部門的人員，他們必要的素質(zhì)和技術(shù)水準(zhǔn)是重中之重。并且這最終的執(zhí)行者是部門的管理人員，所謂的管理人員，是要在整個煤礦極端管理中扮演著重要的角色，他的職業(yè)素質(zhì)將直接影響整個管理工作的成效。因此，必須要清楚，對于煤礦機(jī)電管理的管理人員而言是要有很高的要求。在平時工作中改進(jìn)煤礦機(jī)電管理中要時刻提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水準(zhǔn)，并不斷及時的更新職業(yè)知識是一個非常重要的環(huán)節(jié)。而所謂職業(yè)素養(yǎng)是指，在職業(yè)范圍內(nèi)在的規(guī)范和要求中，在以往的工作過程中表現(xiàn)出的綜合品質(zhì)包括職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)行為習(xí)慣等等。

3. 總結(jié)

現(xiàn)今的煤礦行業(yè)處在不斷發(fā)展的過程中，我們不僅僅要注重提高煤礦的生產(chǎn)量，而且還需要對煤礦機(jī)電進(jìn)行有效的管理，以此來進(jìn)行科學(xué)合理的促進(jìn)互助。要著力消除機(jī)電設(shè)備中存在的不良因素，以便于促使機(jī)電設(shè)備正常高效的使用。所以，要想解決煤礦機(jī)電管理中存在不合理之處，是需要增強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的整體水平，不但讓機(jī)電管理設(shè)備更好的為煤礦生產(chǎn)服務(wù)，而且還能為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，以此推動煤礦行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王建鵬.淺析煤礦機(jī)電管理隱患及對策[J].山西焦煤科技，2012（10）：39-40.

[2] 宋偉軍.煤礦機(jī)電管理的問題與對策淺析[J].硅谷，2008.

作者簡介：

王俊斌（1984—），男，漢族，山西清徐人，于2006年畢業(yè)于山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院，專業(yè)礦山機(jī)電，機(jī)電助理工程師，現(xiàn)在從事煤礦機(jī)電、皮帶運(yùn)輸專業(yè)。