談如何建設合格職工之家

摘 要：習近平總書記在今年同全國勞動模范代表座談會時強調(diào)：工會工作要順應時代要求、適應社會變化，善于創(chuàng)造科學有效的工作方法，把竭誠為職工群眾服務作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為廣大職工群眾服務，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。

關鍵詞：職工之家；合格；娘家人；

中途分類號：C913.7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-04-0040-01

職工之家，顧名思義，就是職工的“家”。創(chuàng)建職工之家是對基層工會建設目標的高度概括，是增強基層工會活力的形象化要求。職工之家建設，就是在企業(yè)內(nèi)要營造一種“家”的氛圍，建立橋梁和紐帶，并以此將行政、工會與職工緊密聯(lián)系在一起，使職工具有歸宿感，進而提高全體職工的凝聚力和向心力。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，要使職工之家建設適應新形勢、新任務的要求，需要我們大家共同探索和實踐，我認為應從以下五個方面做起：

一、職工之家建設要得到黨委和行政的支持，打造有為之家

工會作為聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁和紐帶，最大限度地發(fā)揮職能作用的有效載體就是抓好職工之家建設。工會建設職工之家有著廣泛的群眾基礎，有著強大的生命力和不可替代的優(yōu)勢，只要工會上下統(tǒng)一認識，共同努力，把職工之家建設作為一項持久性、基礎性工作，常抓不懈，抓出成效，工會組織就一定會贏得職工群眾的信賴和擁護。

新形勢下職工之家建設要做好“三個堅持”：一是堅持以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，牢牢把握為實現(xiàn)中國夢而奮斗這個我國工人運動的時代主題，積極履行工會各項職能，全面推動職工之家建設；二是堅持以人為本，貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，依法維護職工合法權益，強化陣地功能和作用；三是堅持以構建和諧企業(yè)與建家興企、建家強會為宗旨，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟開展建家活動，不斷提高工會工作整體水平，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮職工之家的作用。因此，職工之家建設必須要取得黨委和行政的大力支持和幫助，黨政工形成合力，齊抓共建職工之家。要深化“職工的家職工建，大家的家大家管”的意識，以保證職工之家建設順利進行。通過卓有成效地開展經(jīng)常性地工作，調(diào)動職工的積極性，使其全身心為企業(yè)服務，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，讓黨組織和行政滿意，讓職工群眾滿意。

二、職工之家建設要融入企業(yè)經(jīng)濟工作重心，打造實干之家

搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，不僅關系到企業(yè)的生存發(fā)展，更關系到職工的切身利益，因此職工之家建設要融入到企業(yè)經(jīng)濟工作中。一是要以共謀企業(yè)發(fā)展為基點，積極實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。二是建立健全勞動安全監(jiān)督檢查制度。三是以提升企業(yè)核心競爭力為目的，積極實施職工素質(zhì)提升工程。三、職工之家建設要不斷深化企業(yè)民主管理，打造民主之家?！凹摇钡淖詈啙嵭问骄褪亲屄毠ぶ苯訁⑴c企業(yè)的管理，企業(yè)民主管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。一是不斷健全和完善職工代表大會制度，使職工代表充分行使審議建議權，審議通過權，監(jiān)督評議權和民主選舉權。發(fā)揮職代會主平臺作用，讓職工充分行使民主權利。二是認真推進和堅持廠務公開制度，設立公示欄，干部聘任、職稱評聘、發(fā)放困難補助金、勞動競賽獎金分配等都要在公示欄上進行公示，保障職工的知情權。三是堅持民主評議領導干部制度，領導班子成員每年要向職代會述職，接受職工代表的監(jiān)督和評議。四是實施職工代表專題提案和職工代表專項監(jiān)督檢查制度，實現(xiàn)日常民主管理工作制度化、規(guī)范化。五是健全民主管理網(wǎng)絡，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大事項和涉及到職工切身利益的事項，都要在職代會或代表團組長會上討論通過后實施，并將其執(zhí)行情況以各種形式向職工群眾公開。

三、職工之家建設要維護職工合法權益，打造和諧之家

維護職工的合法權益是工會的基本職能。只有維護好職工的合法權益才能保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，更好地促進企業(yè)的發(fā)展，更好地實踐“三個代表”重要思想，更好地落實以人為本，鞏固和加強黨與職工間的血肉聯(lián)系。一是建立平等協(xié)商簽訂集體合同制度及勞動安全衛(wèi)生、女職工權益保護合同，依法維護職工權益。注重加強合同的中期管理，及時對集體合同進行修改和重簽，不定期對合同執(zhí)行情況進行對照檢查監(jiān)督，使職工的各項權利和利益得到有效保證。如職工工資能否按時足額發(fā)放，各種保險是否及時上繳，勞動防護用品是否及時發(fā)放，勞動環(huán)境是否得到改善等，都是需要檢查的內(nèi)容。二是建立勞動爭議調(diào)解制度。成立由工會人員、行政人員和有關職工代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會，對本單位勞動爭議案件及時調(diào)解，耐心細致做好矛盾糾紛調(diào)處工作，妥善化解矛盾糾紛問題，將勞動爭議解決在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)營造良好的勞動關系和干群關系。三要進一步完善職工幫扶機制，及時開展送溫暖工程。要將送溫暖工作制度化，對困難職工進行“五必訪”、“三不讓”。建立動態(tài)困難職工檔案，在節(jié)假日期間通過不同形式走訪慰問困難職工。要開展“金秋助學”活動，對考上大學的困難職工子女給予一定的扶持，幫助困難職工家庭排憂解難，解決實際困難。

四、職工之家建設要重視企業(yè)文化建設，打造溫馨之家

一個企業(yè)的工會，就是這個企業(yè)全體職工的“家”。職工之家建設可以說是統(tǒng)攬了工會工作的全部內(nèi)容，建家就是建設職工隊伍，建好家就是更好地維護職工群眾的切身利益，是進一步調(diào)動、發(fā)揮好廣大職工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性的有效手段，一句話，建家就是建企業(yè)。

企業(yè)文化建設是對企業(yè)發(fā)展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態(tài)進行系統(tǒng)整理、提煉、升華，使之由自然狀態(tài)逐步向自覺狀態(tài)轉變的過程，是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，對自身理念、行為、制度和形象自覺調(diào)整的過程。企業(yè)文化建設就是“鑄魂”，使企業(yè)的“魂”得到全體職工群眾的認同并自覺踐行。職工之家建設，就是要將萃取的企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學、企業(yè)口號等文化元素，通過開展豐富多彩的，職工群眾喜聞樂見的，職工群眾積極參與的系列活動，將企業(yè)文化融入到職工群眾的日常教育中，融入到職工群眾的生產(chǎn)工作中，融入到職工群眾的生活中，使之成為職工群眾的自覺行動，讓職工群眾真正感受到“家”的溫暖。

參考文獻：

【1】全總《關于進一步加強基層工會工作的決定》和《關于在新形勢下深入開展建設職工之家活動的意見》。