廣東電網(wǎng)公司清遠供電局 511515
摘要:做好辦公室管理工作對于一個企業(yè)來說至關重要,關系著企業(yè)今后的發(fā)展方向以及發(fā)展前景,本文通過闡述電力企業(yè)辦公室管理工作的重要性,分析其存在的問題,為優(yōu)化辦公室管理工作提出了幾點建議,以期為企業(yè)更好的發(fā)展奠定堅實的基礎。
關鍵詞:電力企業(yè);辦公室管理;重要性;優(yōu)化
1 引言
隨著社會的不斷發(fā)展和知識的日新月異,我國許多大中型企業(yè)進入到飛速發(fā)展時期,電力企業(yè)就是其中的一員。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,電力企業(yè)辦公室發(fā)揮的作用也越來越重要,目前已經(jīng)逐漸向綜合型管理機構轉(zhuǎn)變,并承擔起了為電力企業(yè)策劃、監(jiān)察、決策的重要職責。而隨著電力體制改革的積極推進,創(chuàng)建服務型、效益型、學習型、競爭力強的現(xiàn)代化、多元化部門公司已成為電力企業(yè)的重要目標,企業(yè)辦公室想要充分發(fā)揮其管理、協(xié)調(diào)、服務等職能,就需要與時俱進,加強團隊合作,提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng),建立高效協(xié)調(diào)的企業(yè)管理新機制,提高辦公室管理工作水平。
2 電力企業(yè)辦公室管理工作的重要性
2.1 辦公室工作能夠為企業(yè)經(jīng)營管理提供保障
作為企業(yè)經(jīng)營管理中的重點工作,做好辦公室管理工作,從而實現(xiàn)良好的企業(yè)經(jīng)營管理水平,才能為辦公室的工作提供更為準確的數(shù)據(jù)及信息,使其及時掌握企業(yè)最新工作現(xiàn)狀,為促進企業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展提供保障。
2.2 辦公室工作能夠有效維護企業(yè)工作秩序
在大多數(shù)情況下,辦公室工作的井然有序的開展,能夠使工作人員的工作熱情得到提高,并使其工作的積極性得到充分的調(diào)動,從而使企業(yè)的工作環(huán)境達到最佳狀態(tài),企業(yè)工作得以更好的開展下去。因此,要確保辦公室工作的正常開展,以維護企業(yè)的工作秩序。
2.3 辦公室工作能夠有效提高企業(yè)工作質(zhì)量
辦公室工作往往是通過收集企業(yè)信息,并加以處理、運用等手段對企業(yè)的管理活動進行監(jiān)督、指導,它對于推動企業(yè)管理工作發(fā)展,有效提高企業(yè)工作質(zhì)量具有一定的作用。
2.4 辦公室工作能夠促進企業(yè)適應社會發(fā)展
在越來越復雜多變的社會發(fā)展這一大環(huán)境中,辦公室作為企業(yè)對外的先鋒,必須跟緊外界的環(huán)境,它作為企業(yè)對外的窗口,不僅能夠引導工作人員認識到自身的不足之處,還能夠促使工作人員在執(zhí)業(yè)時更好的進行自我約束,并盡快彌補不足,改正錯誤,進一步提升專業(yè)素質(zhì)和自我形象,以更好a地適應時代發(fā)展的潮流。
3 電力企業(yè)辦公室管理工作現(xiàn)狀
3.1 電力企業(yè)辦公室協(xié)調(diào)作用有待提高
作為電力企業(yè)的辦公室工作,其中最主要的一項職能就是做好協(xié)調(diào)工作,從管理的各個方面,采用各種方式進行溝通。但是,目前的絕大部分電力企業(yè)的工作人員的協(xié)調(diào)能力有待提高,工作中相互推脫的情況有時有發(fā)生,嚴重增加了企業(yè)的管理成本。
3.2 電力企業(yè)辦公室的深層次服務不夠
作為電力企業(yè)辦公室,工作角色就是做好綜合性工作,嚴把監(jiān)督、調(diào)劑關口,認真收集各種信息等瑣碎的事情。目前我國的電力企業(yè)辦公室工作人員將自身的主要精力放在事務性的工作中,對于瑣碎但是不可或缺的工作就精力不到位,不能全面的為領導提供更深層次的服務,不能就電力事務的關鍵點提出自身的意見和建議,不能將辦公室參謀助手的重要作用發(fā)揮出來。
3.3 辦公室的管理制度缺乏規(guī)范
作為電力企業(yè),進一步對辦公室的管理制度進行規(guī)范,提高工作效率是目前辦公室創(chuàng)新的根本出發(fā)點。但是就目前我國的電力企業(yè)辦公室工作現(xiàn)狀來看,仍然存在著很多不規(guī)范的地方。例如:部分的電力企業(yè)增加了8 小時緊急情況處理的力度,但是對于這個緊急的8 小時,辦公室缺乏相應的規(guī)定以及應急應對措施。雖然絕大部分的電力企業(yè)都安排了值班工作,但是依然無法滿足在緊急情況下發(fā)生的緊急情況的處理。由于這些不規(guī)范方面的存在,不僅給辦公室工作的員工帶來負擔,而且極大的降低了工作效率,浪費了大量的人力和物力,工作的效果也沒有達到預期的效果,影響著整個電力企業(yè)在人民中的形象。
3.4 電力企業(yè)辦公室工作人員的素質(zhì)有待提高
由于電力企業(yè)辦公室的編制比較少,導致很多辦公室的工作人員一般都要兼任幾個職位,直接造成工作人員因為工作瑣碎壓力過大,長期的瑣碎工作造成辦公室工作人員的工作積極性偏低,做事普遍存在“經(jīng)驗主義”以及“拿來主義”的現(xiàn)象,缺乏和自己的兄弟單位的溝通,在加上辦公室有部分的剛剛任職的年青人,他們的實踐經(jīng)驗較少,對于一些新設備、新技術缺乏了解和管理。
4 加強電力企業(yè)辦公室管理工作的建議
4.1 加強團隊合作
在辦公室中,員工雖各有分工,各司其職,但在管理過程中需要集體協(xié)作才能完成的工作不在少數(shù),因此,在工作中,同事之間應團結一致,顧全大局,與他人合作,一起為做好企業(yè)工作出力,建立良好的工作關系,形成一個關系融洽,統(tǒng)籌兼顧,辦事高效,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的有機整體,做到分工不分家,最大限度的發(fā)揮每個人的能力,取長補短,為提高辦公室管理工作的質(zhì)量和效益做貢獻。
4.2 加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)核心競爭力
在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)的文化是企業(yè)核心競爭力的重要保證。因此,在辦公室管理工作中,員工需要不斷的更新自己工作的方法,創(chuàng)新理念,使企業(yè)文化建設與企業(yè)獲得同步發(fā)展;企業(yè)需要構建核心文化體系,統(tǒng)一集體員工的意見,運用科學和先進的理念來提升思想境界,發(fā)揮好黨工團組織方面的優(yōu)勢。運用一些報刊、電臺等媒體形式進行宣傳,開展形式多樣、具有特色的職工文化活動,建立和企業(yè)實際情況相符合的宣傳體系,做好切實的宣傳工作,不斷的樹立企業(yè)良好的形象,構建和諧的文化氛圍。
4.3 建立高效、協(xié)調(diào)的企業(yè)管理新機制
在企業(yè)中,政務服務或是事務服務都與辦公室管理工作息息相關,要想提高辦公室管理工作的工作效率,建立一個完善的企業(yè)管理機制和一個高效的運行機制是必不可少的。這樣才能確保企業(yè)日常工作正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)應建立崗位工作責任制,進行企業(yè)內(nèi)部業(yè)務合理分工,明確企業(yè)員工各自的職責,真正做到崗責明確,做好屬于自己的本職工作,而不是推卸責任或是將今天的事情留到明天做,導致未完成的工作越堆越多;力求提高工作的主動性和超前性;力爭克服辦公室人員少、任務重的現(xiàn)象,將紛繁的辦公室管理工作納入標準化管理體系中。
4.4 加強學習,不斷提升自身素質(zhì)
辦公室工作面較廣,綜合性強、責任重大,辦公室管理人員不僅要將企業(yè)的日常事務處理好,還要為領導出謀劃策,提供建議,承上啟下,這就要求工作人員必須具備較強的綜合素質(zhì),如交際能力,業(yè)務處理能力,協(xié)調(diào)能力,思想品德等,而要提高員工的綜合素質(zhì),最好的方法就是學習,通過各種方式的學習,全面提高自己的工作能力。這里的學習不僅僅是指參加培訓課堂學習專業(yè)知識,更多的是辦公室人員要積極主動的參加各種座談會、討論會等,比如通過與高級干部的交往,從他們的身上學習如何為人處世,如何拓寬眼界,把握全局,不斷提高個人的理論素養(yǎng)、政治警覺和思維能力。要學會從不同方面思考問題,認識問題,并有效地解決問題;要勤于總結,及時地收集、整理、紀錄對企業(yè)工作有用的信息,以便為領導更好地決策提供信息支持和依據(jù)。
5 結束語
辦公室在企業(yè)中出于中樞地位,企業(yè)對于辦公工作的技術性,程序性以及綜合性的要求都比較高,因此,我們必須在工作中加強學習,不斷開拓、創(chuàng)新、總結和提高,切實解決辦公室工作在實踐中仍存在著的問題,促使辦公室工作效率更高,業(yè)績更佳。
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