淺析園林工程施工質量管理的現(xiàn)狀及控制措施

陜西三木生態(tài)園林有限公司 710075

摘要：園林工程施工質量作為園林工程核心內容，在當代園林工程快速發(fā)展的形勢下，其管理與控制值得業(yè)內人士細心探討，交流經(jīng)驗，努力提高園林工程施工質量管理與控制水平。以下將主要針對城市園林工程施工質量管理與控制措施進行分析。

關鍵詞：園林工程；施工及管理現(xiàn)狀；質量管理；控制措施

近年來，我國城市綠化面積逐年攀升，增長迅猛。究其原因，一是全民環(huán)境覺悟的提高，增強了綠化環(huán)境的自覺性；二是國家法律、法規(guī)的健全，把綠化建設作為各級政府、各行業(yè)人士以及普通民眾的職責和義務來抓，同時在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設中把綠化工程列為必須同步進行的建設項目之一。那么，在如此增長態(tài)勢下，我們不禁深思，園林綠化工程施工質量何以得到保證？如何杜絕弊端工程的存在？這就要求我們做好園林綠化工程施工質量的管理與控制。

一、城市園林工程是城市環(huán)境建設事業(yè)的重要組成部分

城市園林工程是城市市政公用事業(yè)和城市環(huán)境建設事業(yè)的重要組成部分。城市園林工程是以豐富的園林植物、完整的綠地系統(tǒng)、優(yōu)美的景觀和完備的設施發(fā)揮改善城市生態(tài)、美化城市環(huán)境的作用，為廣大人民群眾提供休息、游覽，開展科學文化活動的園地，增進人民身心健康；同時還承擔著保護、繁殖、研究珍稀、瀕危物種的任務。優(yōu)美的園林景觀和良好的城市環(huán)境又是吸引投資、發(fā)展旅游事業(yè)的基礎條件。城市園林工程關系到每一個居民，滲透各行各業(yè)，覆蓋全社會。園林綠化促進城市經(jīng)濟和社會系統(tǒng)的健康和活力，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮，園林綠化事業(yè)的地位和社會需求將不斷提高。

二、城市園林工程施工及管理現(xiàn)狀

（一）園林綠化建設投資主體不明確

由于綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，致使一些城市園林工程，如住宅小區(qū)內綠化，開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設計單位設計，景觀效果差，品位低下。

（二）園林工程施工質量控制的管理制度仍不完善

這就使得園林工程在施工的過程中不能對自身的施工情況與施工問題進行合理的解決，從而導致施工問題的頻繁發(fā)生。另外，施工監(jiān)理管理體制的不健全，也導致了園林工程施工質量嚴重下降，轉包、質量差以及部門低素質的施工人員進入園林工程施工的情況時有發(fā)生。同時，由于施工主體的不明確，當施工中出現(xiàn)各類質量或安全事故時，難以迅速查找相關責任人，對于事故處理的及時性也會帶來負面的影響。

（三）園林工程的外部監(jiān)理機制與評價機構不完善

這種監(jiān)理機制與評價機構的不完善管理使得我國的園林工程在實際建設中出現(xiàn)的施工進度、質量以及安全問題得不到應有保障的，特別是監(jiān)理工作的不完善情況，使得園林工程的各項職能并不能得到合理的完善與變更，嚴重阻礙了監(jiān)理單位行使監(jiān)督和管理職能。這主要是由于園林工程是一個高速發(fā)展的施工行業(yè)之一，使得園林工程在施工過程中出現(xiàn)了施工技術人員供不應求的現(xiàn)象發(fā)生，從而導致了工程的整體質量不達標送以及施工安全問題。

三、園林綠化工程施工中質量管理和控制的措施

（一）組建項目管理部是做好施工質量管理工作的前提

1.組建項目管理部。園林綠化工程的施工單位在接到園林綠化的施工任務之后，應立即組建并成立工程項目的管理部。項目管理部的經(jīng)理應由施工經(jīng)驗豐富，具備一定的組織能力、領導能力、管理能力，并且政治素質較高的人來擔任，項目管理部的經(jīng)理要時刻重視以人為本的理念，發(fā)揮園林綠化工程施工人員的主導作用并充分調動施工人員工作的主動性和積極性，幫助施工人員樹立“安全第一，質量第一”的觀念，增強施工人員的責任感，確保施工人員能以最佳的工作狀態(tài)進行施工生產以保證項目工程的施工質量。

2.做好園林綠化工程的施工項目管理工作。工程的項目管理部在施工的準備的階段就應組織相關人員進行施工圖紙的會審工作，以確保施工圖紙的適用性和正確性。另外項目經(jīng)理還應提高的深入到施工的現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場做好調查研究的工作，收集相關的施工條件、地下管線、地形地貌等影響施工質量的重要的資料，這樣能幫助項目部經(jīng)理對施工質量、進度和施工效益做出正確的規(guī)劃。之后項目經(jīng)理應組織項目各級責任人員對總體的項目規(guī)劃做出項目的規(guī)劃的分解工作，并遵循工程項目的特點、施工工藝要求、施工條件限制因素以及地區(qū)環(huán)境的特點，制定最為合理和科學的施工組織設計。

（二）把好施工材料的質量，做好工程施工的基礎工作。對于園林綠化工程項目中的施工材料，如水泥、鋼筋、苗木以及人工造景的材料等所有施工材料，都應該把好材料的質量大關，嚴格控制施工材料的采購、運輸、檢測和使用等過程。工程進行完招標之后，項目部的采購人員就應該及時的收集材料供貨質量的相關信息，從而更方便的篩選供貨的廠家，選擇廠家的原則是必須選擇有一定技術實力、有充足資金保證并且有國家相關質量部門認證許可的供貨廠家；選擇的施工材料應具備生產合格證、出廠許可證等文件的，在保證了施工材料質量的同時，也降低了施工材料的成本。另外施工單位的項目部還應包含具備一定專業(yè)素質和質量檢測水平的專業(yè)的材料質量鑒定人員，這樣就能夠在園林綠化工程施工的全過程中，對項目的施工質量進行有效的質量監(jiān)控，以保證園林綠化項目的施工質量。

（三）在施工的過程中，重點控制每道工序的施工質量。園林綠化工程的施工是由多個分部工程和分項所組成的，因此為保證工程的整體的施工質量，就必須保證每一個分部工程和分項工程的施工質量。各個分項和分部工程是由一道道工序的施工所完成，所以在施工的過程中，重點控制每一道工序的施工質量就是很重要的了。施工中質量檢測人員對于每一道工序都必須進行嚴格的檢驗，當有一道工序的施工質量不符合要求的情況下，是絕對不能進行下一道工序的施工的，這樣保證了每一道工序的施工質量，也就是保證了整個工程的施工質量。要想做好這一點工作，就應處理好經(jīng)濟效益與施工質量的關系，工程的質量管理工作肯定是要與經(jīng)濟利益掛鉤的，但是在工程的施工過程中，絕不能本末倒置，只重視經(jīng)濟效益而忽視了工程的質量。

（四）推行園林綠化工程施工項目的監(jiān)理制。為使園林綠化工程的施工質量得到有效的控制和管理的重要措施就是推行施工項目的監(jiān)理制度。

隨著園林綠化工程施工制度的不斷完善，園林綠化工程的監(jiān)理制度也已經(jīng)逐漸的進入到了園林綠化工程的行業(yè)中了。園林綠化工程項目的監(jiān)理制是一種智能化的技術服務，推行時應用科學的態(tài)度，采用科學的方法并且遵循科學的原則進行園林綠化工程的監(jiān)理工作。園林綠化工程的監(jiān)理工程不僅要維護工程業(yè)主單位的經(jīng)濟利益，還應維護施工單位的經(jīng)濟利益，做到公平、公正、科學、誠信的原則，這樣才能保證工程的施工質量。另外園林綠化工程的監(jiān)理工程應是從工程施工的準備階段到工程的竣工階段進行全過程的跟蹤和監(jiān)督的，當任何階段發(fā)現(xiàn)質量不過關的材料、工序和產品時，都能立即停止施工過程，在制定了整改措施并且質量問題得以消除之后，才能繼續(xù)施工的過程，這樣就確保了工程施工的任何一個環(huán)節(jié)都是不存在質量問題的，也就有效的保證了整個工程的施工質量。

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