論工程施工中的安全管理

山西建筑工程（集團）總公司 030006

摘要：人們常說，質量是企業(yè)的生命，自然，工程質量就成為業(yè)主追求的目標。對于工程質量大家都非常重視，但對于安全往往易被忽視。其實，質量和安全同等重要，二者相輔相成，缺一不可。尤其是在工程建設過程中，質量和安全是工程建設管理中永恒的主題。試想，處處都是隱患和危險，如何能夠安心生產(chǎn)，不能夠安心生產(chǎn)，怎么能夠生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品；同樣，質量不合格的產(chǎn)品，隨時都可能發(fā)生破壞，出現(xiàn)事故，也就無安全可言。

關鍵詞：工程；工程施工；安全管理

引言

“安全第一、預防為主”是施工現(xiàn)場進行安全標準化的真理，所以落實安全生產(chǎn)責任制，確保施工安全的順利進行，企業(yè)就必須建立起一支高素質和穩(wěn)定的安全技術干部隊伍，使這句話并不是一句空口號，而應落實在現(xiàn)實中。應該說，安全是施工質量的前提，質量是施工安全的基礎。沒有安全施工條件，無法保證施工質量，沒有合格的產(chǎn)品，也無法確保施工安全。如果說，質量是追求的最終目標，那么安全則是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件，而安全管理則是這一環(huán)境條件的保護神。其實，安全不但與質量有關系，而且與進度和投資也是息息相關。

一、工程工期計劃能否按期完成，離不開安全的支持。

沒有安全保障，進度也就沒有了保證。工人們?nèi)粼谖ｋU的環(huán)境中施工，時時刻刻提心吊膽，不能安心生產(chǎn)，生產(chǎn)效率必然降低，工程的進展也就受到影響。施工過程中，一旦發(fā)生安全事故，就要停工進行處理，少則幾天，多則幾十天，進度受到影響是肯定的了；而且若發(fā)生人身傷亡事故還將對工人們的心理造成極大的傷害，使工人感到恐懼害怕，工人的生產(chǎn)積極性受到影響，也就不會有正常的生產(chǎn)效率，自然正常的施工進度也就沒了保證。所以，施工過程中必須保證安全生產(chǎn)，才能保證工程順利地按期完成。

二、工程投資能否得到充分、合理的利用，從安全管理中也能得到體現(xiàn)。

有人認為，安全上又沒有專項費用，不應該重點強調安全工作。其實在工程費用中包含有安全工作費用，例如：工程預算定額中包含有安全技術措施費，在取費項目的管理費中就設有勞動保護措施費，這些其實都屬于安全管理費用；另外，腳手架，模板支撐，基坑開挖的邊坡支護及垂直運輸設施等的取費，也都有考慮安全因素的費用，只不過人們沒有全面了解安全工作的內(nèi)容而已。退一步說，施工中一旦發(fā)生安全事故，施工必然中斷，調查取證的費用要支出，罰款肯定躲不過，若發(fā)生了人員傷亡，賠償?shù)臄?shù)目也小不了，再加上損失的材料、設施、人工費等的費用也是一筆不小的數(shù)目。另外施工中斷，影響了工期，誤工費、管理費都要增加，甚至還會被業(yè)主索賠。這表明發(fā)生安全事故是最大的浪費。因此說安全與投資的關系也很密切。

既然安全有這么大的影響，施工中就應高度重視。那么應該如何搞好安全管理呢？施工中若想搞好安全管理，就必須了解影響安全的主要因素，只有了解了影響因素，才能使安全管理工作有的放矢，才能制定相應的措施，加強預控，加強監(jiān)督檢查，使得安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，抓住關鍵，監(jiān)督到位，確保真的安全。

三、在施工生產(chǎn)過程中，涉及的主要因素有“人、機、料、法、環(huán)”等五個方面。那么安全管理也應滲透到這“五要素”中去。

人，是施工生產(chǎn)中的主體，也是安全生產(chǎn)的關鍵。搞好安全生產(chǎn)，必須首先控制人的不安全行為。人的不安全行為包括生理上的、心理上的和行為上的。生理上的主要是由于身體上的某些缺陷，使其不能適應某些方面的生產(chǎn)，如高血壓、恐高癥不能從事高空作業(yè)，色盲不能從事對顏色區(qū)分要求嚴格的工種；心理上的，即受到某些因素的刺激和影響，使思想和情緒不穩(wěn)定，注意力轉換，身心不支等情況下發(fā)生誤操作或誤判斷；行為上的，即為了某種目的或出于某種動機而有意采取的錯誤行動。因此，施工中必須根據(jù)工作性質，合理安排，加強培訓教育，重視交底工作，增強安全意識，預防不安全行為，做到“三不傷害”。

機，是指機械、設備、工具。它們的好壞，直接影響到人身安全，因此需要保證施工中使用的機械、設備、工具必須保持良好狀態(tài)和技術性能，符合有關規(guī)定，并且操作靈活、靈敏可靠，保護、保險齊全有效。

料，是指材料。材料的好壞，不僅影響質量，而且影響安全。不合格的材料，必然存在缺陷和隱患，達不到標準要求，極易發(fā)生破壞，也就不能確保安全。

法，是指施工方法。施工前必須按照有關設計標準和規(guī)范要求，編制施工組織設計，制定技術方案、工藝流程、組織措施等，嚴格按照科學的方法施工，不得野蠻、盲目地施工，防止安全事故的發(fā)生。

環(huán)，是指作業(yè)環(huán)境。在任何時間、地點、季節(jié)和條件下施工，對于任何作業(yè)都必須給施工人員創(chuàng)造良好的、沒有危險的環(huán)境和作業(yè)場所，施工人員才能放心地按照程序、按照要求施工，才不會出現(xiàn)安全、質量事故。

四、施工中應該怎樣管理

1、安全檢查

制定定期安全檢查制度和檢查記錄，檢查出的隱患問題應下達隱患整改通知書，整改措施實行“三定”落實（定措施內(nèi)容、定完成時間、定執(zhí)行人），整改情況應有復查記錄；項目部應及時向上級檢查部門寫出整改反饋報告。

對施工用電、塔吊、垂直運輸?shù)绕鹬卦O備、受壓容器、臨建設施，以及腳手架、安全網(wǎng)等的搭設與安裝，應在使用前組織進行檢查驗收，認真填寫各項檢查驗收表，驗收合格，雙方簽字后才準投入使用。

一切有關安全檢查、評分、驗收、整改、復查返饋、測試、鑒定等項資料均應分類、及時、準確地整理歸入檔案。

2、遵章守紀

對工地職工在安全文明生產(chǎn)方面遵章守紀的好人好事、典型事跡、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例，批評教育與處罰的資料均應歸類存入檔案。

3、工傷事故處理

工地應建立工傷事故檔案。工傷事故登記臺帳應每月?lián)嵦顚?，如無事故發(fā)生也須填寫“本月無事故”；若有工傷事故，應如實填寫，及時按規(guī)定報告上級有關部門，并根據(jù)事故調查分析規(guī)則，填報傷亡事故調查處理報告書或事故登記表與復工報告單。

4、施工現(xiàn)場安全文明管理

工地應有現(xiàn)場文明施工措施要求，建立文明施工管理制度。有關施工現(xiàn)場道路暢通、構件、設備、材料堆放，現(xiàn)場整潔、污水排放，工地防火設施、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場平面布置、文明施工等的狀態(tài)，以及施工現(xiàn)場的安全標志牌、安全色標和安全操作規(guī)程牌的數(shù)量與設置是否符合要求的情況，均應通過檢查作出評價分別統(tǒng)計，寫出資料歸入檔案。

結束語

安全管理工作中，只要針對以上的“五要素”，根據(jù)工程施工的特性，分析易發(fā)事故和常見事故發(fā)生的部位、工序及特點，采取措施，消除隱患和不安全因素，做到施工前制定預控措施，施工中加強檢查、監(jiān)督，施工后及時總結經(jīng)驗教訓，安全施工就有保證?！百|量是干出來的，安全是管理出來的”，只要在思想上高度重視，行動上加強管理，措施上落實到位，安全管理工作一定能夠做好。