管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應(yīng)用分析

林芷

摘要：隨著管理會計方法崛起，在企業(yè)營銷管理中的作用也越來越突出。在企業(yè)營管理中，應(yīng)用管理會計方法，可以有效地控制企業(yè)營銷管理活動，提高企業(yè)營銷經(jīng)營策略的科學(xué)性，從而為企業(yè)帶來更好的效益。本文就管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應(yīng)用進行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：管理會計方法；企業(yè)；營銷管理；應(yīng)用

企業(yè)的發(fā)展與自身的營銷管理工作息息相關(guān)，可以說，企業(yè)營銷管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向。現(xiàn)階段，市場競爭的加劇，企業(yè)發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)營銷管理工作中也暴露出了許多問題，企業(yè)營銷管理難以達到預(yù)期目標和效果，在這種情況下，企業(yè)營銷管理的革新迫在眉睫。管理會計方法作為企業(yè)決策信息系統(tǒng)的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策制定的重要工具，在企業(yè)營銷管理中應(yīng)用管理會計方法可以優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)營銷管理的有效控制，從而提高企業(yè)營銷管理效率和水平，推動企業(yè)的又好又快發(fā)展。

1.管理會計方法介紹

管理會計是一門新興的科學(xué)，是社會快速發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化發(fā)展的結(jié)果。管理會計就是管理與會計有機地結(jié)合起來，管理會計涉及了管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，管理會計的出現(xiàn)有助于企業(yè)經(jīng)營決策的制定。而管理會計方法就是控制管理會計活動相關(guān)的手段和方法。管理會計方法的出現(xiàn)為管理會計工作的開展提供了依據(jù)，使得管理會計得到了更好的發(fā)展。

2.管理會計方法在企業(yè)營銷管理中應(yīng)用現(xiàn)狀

管理會計是社會發(fā)展的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)在現(xiàn)代社會里發(fā)揮著愈來愈重要的作用。現(xiàn)代社會里，人們對管理會計的研究越來越深入，管理會計方法也在不斷完善，使得企業(yè)營銷管理水平也得到了大幅度提高。管理會計方法在企業(yè)營銷管理中應(yīng)用在很大程度上推動了企業(yè)的發(fā)展，在管理會計的作用下，企業(yè)營銷管理效率和水平得到了提高，而營銷管理水平的提高，企業(yè)的營銷活動自然就會獲得好的效益。但是就目前來看，管理會計方法的應(yīng)用還不夠普遍，只是停留在部分地區(qū)的部分企業(yè)中，與管理會計應(yīng)用相應(yīng)的管理體系還不夠健全，管理會計的作用得不到有效的發(fā)揮。因此，在未來發(fā)展道路上，要積極推進管理會計的研究，促使管理會計方法的廣泛應(yīng)用，從而更好地發(fā)揮管理會計的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

3.管理會計方法在企業(yè)營銷管理中的應(yīng)用分析

3.1對企業(yè)營銷前景進行預(yù)測

營銷管理就是為了實現(xiàn)企業(yè)目標，對企業(yè)各項活動進行有效的分析、規(guī)劃和控制等一系列活動。在企業(yè)營銷管理中，營銷前景的預(yù)測是一項重要的工作，它關(guān)系到了企業(yè)營銷策略的制定方法。在企業(yè)營銷前景預(yù)測中，應(yīng)用管理會計方法，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標以及營銷戰(zhàn)略，可以對企業(yè)內(nèi)部以及外部環(huán)境進行綜合分析，對企業(yè)營銷成本、利潤和資金變動進行有目的的預(yù)測，從而為企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定提供科學(xué)依據(jù)，保證企業(yè)營銷戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。同時，企業(yè)還可以采用管理會計方法，對市場容量和結(jié)構(gòu)進行深層次的分析，明確企業(yè)自身的市場地位，從而更好地參與市場競爭，規(guī)避風險。

3.2提高企業(yè)營銷決策的科學(xué)性

營銷決策是對產(chǎn)品市場經(jīng)營和銷售活動的目標、方針、策略等重大問題進行選擇和決斷的過程。在企業(yè)營銷決策過程中，需要綜合考慮多方面的因素，在營銷決策中一旦忽略一個環(huán)節(jié)，整個營銷就難以達到應(yīng)有的效果。而在管理會計的作用下，采用管理會計方法，可以對企業(yè)的決策目標相關(guān)信息資源進行整合，并進行系統(tǒng)分析，經(jīng)過系統(tǒng)分析形成合理的評價指標，從而不斷優(yōu)化企業(yè)營銷決策方案，提高營銷決策的科學(xué)性、合理性。

3.3控制企業(yè)營銷管理成本

營銷管理作為一種經(jīng)濟活動，在整個營銷管理中需要投入大量的人力、物力、財力，而如何在有效的成本內(nèi)獲得最佳效益是企業(yè)營銷管理工作的核心內(nèi)容。以往，在企業(yè)營銷管理中，營銷成本這一問題很容易被忽略，企業(yè)難以控制企業(yè)營銷過程中的成本，而利用管理會計方法，對企業(yè)營銷管理活動相關(guān)目標進行分解，從而優(yōu)化各項預(yù)算，保證企業(yè)營銷所需的人力、物力、財力的合理性，有效地控制企業(yè)營銷成本。同時，采用管理會計方法們可以對企業(yè)產(chǎn)品的生命周期進行有效的控制，為企業(yè)提供全面的計劃和控制信息，預(yù)測出產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi)所需投入的成本以及能夠獲得利潤，從而根據(jù)預(yù)測結(jié)果來確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，有效地控制成本。

3.4提高營銷管理效率和水平

在企業(yè)營銷管理中，管理會計方法的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)營銷活動中事前控制和事中控制的有效結(jié)合。管理會計方法為企業(yè)營銷管理工作提供了多種途徑。在企業(yè)營銷管理中，企業(yè)對整個營銷管理活動進行有效的監(jiān)督，通過收入和費用計算，使企業(yè)營銷部門充分了解計劃目標的實現(xiàn)程度，從而根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況對營銷策略進行調(diào)整和改善，從而提高營銷活動效益，提高營銷管理水平，保證營銷目標的順利實現(xiàn)。另外，在企業(yè)營銷管理中，管理會計方法的應(yīng)用能夠?qū)Ω鞑块T、各單位的責任指標執(zhí)行情況進行有效的評價，分析企業(yè)營銷活動存在的不足，為企業(yè)未來的營銷工作提供科學(xué)的依據(jù)。

結(jié)語

綜上，管理會計作為時代發(fā)展的產(chǎn)物，隨著管理會計的發(fā)展，管理會計方法也在不斷完善，在企業(yè)營銷管理中發(fā)揮著重大作用。管理會計方法是企業(yè)提高營銷管理水平的有效工具。企業(yè)應(yīng)當認識到管理會計方法的重要性，要積極應(yīng)用管理會計方法來開展營銷管理工作，對企業(yè)營銷管理工作進行全面的控制，從而提高企業(yè)營銷策略的科學(xué)性，促進企業(yè)營銷管理目標的順利實現(xiàn)，推動企業(yè)的更好發(fā)展。

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