電力工程項目施工安全管理加強策略分析

鄧鋒華

摘 要：在我國經(jīng)濟和社會不斷發(fā)展的背景下，人們的生活水平和生活質(zhì)量大大提升，對電能的需求不斷增加，為此電力工程項目的數(shù)量和規(guī)模逐漸變大。為了最大程度的保證電力工程項目的質(zhì)量和施工安全，管理部門需要加大施工現(xiàn)場安全管理的力度。此篇文章對目前電力工程項目施工過程中安全問題進行了分析，并且為提高電力工程項目施工安全管理提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：電力工程項目；施工安全；管理對策；分析

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.166

0 引言

電力工程項目的施工過程比較復(fù)雜，往往會涉及到很多的人、機械設(shè)備和施工材料等，各個方面的因素都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生?；诖穗娏こ添椖康墓芾聿块T需要對施工現(xiàn)場進行安全管理，降低安全問題和安全事故發(fā)生頻率，從而為人們提供更好的服務(wù)。

1 電力工程項目施工安全存在的問題

第一，電力工程項目施工過程中安全管理存在一定的問題。電力工程項目進行施工時涉及的風(fēng)險因素比較多，一些風(fēng)險因素會出現(xiàn)不同程度的安全問題，使用施工安全管理方法可以有效的控制風(fēng)險因素，減少風(fēng)險因素對施工安全的影響。但是現(xiàn)階段多數(shù)電力工程施工安全管理存在一定的問題，例如：安全管理人員對施工過程中多數(shù)施工過程都進行了高效的管理，但是不能對供電線路的安放和相關(guān)電力設(shè)備的的擺置等細(xì)節(jié)性的問題進行嚴(yán)格的管理，供電線路和電力設(shè)備存在隨意堆放的情況，有時會因為高溫暴曬或者暴雨襲擊而出現(xiàn)失火的現(xiàn)象。與此同時，對施工人員的管理不當(dāng)，施工人員在施工現(xiàn)場存在抽煙的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象也可能導(dǎo)致失火，上述情況對施工人員的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅，并且增加了電力工程部門的經(jīng)濟損失。

第二，對電力工程項目的施工現(xiàn)場沒有進行嚴(yán)格的管理。對電力工程項目的施工現(xiàn)場進行管理，主要是指對施工人員、施工設(shè)備和使用的工具等進行管理。但是，目前，多數(shù)電力工程管理部門對施工現(xiàn)場管理的力度不夠，對施工人員沒有進行嚴(yán)格的管理，導(dǎo)致施工人員會出現(xiàn)消極怠工的情況，常常會出現(xiàn)一些違規(guī)操作的現(xiàn)象。對施工設(shè)備管理不到位，施工設(shè)備存在隨意擺放的情況，并且不能定期的對施工設(shè)備進行維修和養(yǎng)護，導(dǎo)致施工設(shè)備非常容易老化，施工單位不能對出現(xiàn)問題的施工設(shè)備及時進行更換，非常容易出現(xiàn)一些安全問題。施工工具是施工人員進行順利施工的重要工具，對施工的質(zhì)量和安全有著一定的影響，但是，多數(shù)施工人員不能對施工工具進行嚴(yán)格的檢查，甚至有時知道存在一定的問題還進行使用，從而會引起一些安全問題。

第三，管理人員的職責(zé)和任務(wù)不明確。電力工程項目施工過程具有一定的復(fù)雜性，需要多個管理人員同時進行管理。目前，我國電力工程項目管理部門沒有健全的管理制度和管理體系，不能將每一項管理任務(wù)落實到人頭上，管理人員對自己的職責(zé)和管理內(nèi)容不明確，導(dǎo)致電力工程項目施工安全管理過于形式化，一旦某方面出現(xiàn)安全問題時，各個管理人員只會推卸責(zé)任。

2 提高電力工程項目施工安全管理的措施

第一，加大電力工程項目施工過程中的安全管理力度。其一，對施工人員的施工方法進行嚴(yán)格的管理，在施工人員進行施工時管理人員需要對其使用的施工方法進行嚴(yán)格的管理，保證施工方法嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)范進行，禁止違反安全規(guī)范的行為出現(xiàn)。同時需要不斷提高施工人員的施工技術(shù)和綜合素質(zhì)，讓施工人員有嚴(yán)謹(jǐn)、良好的施工態(tài)度。除此之外工程項目管理人員需要對施工人員進行相應(yīng)的技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全施工的意識，對安全施工有足夠的重視，從而嚴(yán)格的按照安全規(guī)范進行施工，最大程度的減少施工過程中安全問題的發(fā)生。其二，加大對施工過程中使用的設(shè)備、施工材料和工具的安全管理力度。在施工開始前，對施工設(shè)備、施工材料和工具等進行嚴(yán)格的檢查，如果發(fā)現(xiàn)存在任何問題時需要及時的進行更換，與此同時，還需要派維修人員對施工設(shè)備進行定期的維修和養(yǎng)護，減少施工設(shè)備老化的現(xiàn)象，對存在安全問題的施工設(shè)備進行維修，比較嚴(yán)重的需要更換新設(shè)備。

第二，加大電力工程項目施工現(xiàn)場安全管理的力度。首先，對電力工程項目施工安全管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)讓安全管理人員的綜合素質(zhì)有所提升，并且能夠?qū)W習(xí)到一些先進的施工安全管理方法，除此之外，施工安全管理人員可以自己閱讀一些相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)一些安全管理方面的知識和規(guī)章制度從而對電力工程施工現(xiàn)場的安全進行正確的管理。其次，構(gòu)建完善的電力工程項目施工現(xiàn)場安全管理體系，健全的安全管理體系對施工現(xiàn)場的安全管理工作有著非常重要的影響。為此我國電力部門需要構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場安全管理體系，讓管理人員嚴(yán)格的按照管理體系對電力工程項目施工前、施工中以及竣工后的安全進行全方位的管理，在施工開始前對可能發(fā)生的安全問題進行預(yù)測，并且制定相應(yīng)的解決措施進行預(yù)防，在施工過程中對安全問題進行控制，如果一旦發(fā)生安全問題需要及時采取措施進行解決，從而減低安全問題帶來的不利影響。最后，對施工人員進行安全教育。電力部門在施工前需要對施工人員進行安全教育，讓施工人員意識到安全施工的重要性，嚴(yán)格按照安全規(guī)范使用科學(xué)、合理的施工技術(shù)進行施工。

第三，對電力工程項目的安全管理責(zé)任制進行不斷的完善。傳統(tǒng)的安全管理責(zé)任制的內(nèi)容不夠明確，導(dǎo)致在出現(xiàn)安全問題時會找不到主要負(fù)責(zé)人，為此，電力部門需要對安全管理責(zé)任制進行完善，將安全管理工作中的每一項任務(wù)落實到人頭上，讓管理人員明確自己的職責(zé)，對施工安全進行嚴(yán)格的管理。

3 結(jié)束語

電力工程項目施工的安全逐漸引起人們的關(guān)注，上文對施工中存在的安全問題進行分析，針對相關(guān)問題提出了一些解決措施，希望為我國電力部門工作的開展提供一定的幫助。

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