企業(yè)文化建設(shè)過程中的相關(guān)問題分析

摘 要：在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的博弈中，企業(yè)想要取得優(yōu)勢(shì)就必須具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化的建設(shè)能夠迎合企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)和企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)戰(zhàn)略前景的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因而搞好企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)取得社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的作用?？墒窃诋?dāng)下的企業(yè)文化建設(shè)過程中還存在不少問題，本文就企業(yè)文化建設(shè)方面的幾個(gè)問題進(jìn)行了分析，給出了解決方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 建設(shè) 相關(guān)問題

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部凝聚能力和外部開拓能力的結(jié)合，一個(gè)企業(yè)文化繁榮發(fā)展的企業(yè)無論是在內(nèi)部工作人員的精神狀態(tài)還是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的生存能力都是樂觀的。精神文化建設(shè)和物質(zhì)文化建設(shè)兩個(gè)方面共同構(gòu)成了企業(yè)文化建設(shè)的主要工作內(nèi)容，只有企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力提高，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能夠有所提高。想要提高企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力，就必須對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)過程中的相關(guān)誤區(qū)加以糾正。

一、企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的相關(guān)問題

一個(gè)良好的具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是非常有利的，可是，企業(yè)文化的建設(shè)需要一個(gè)過程，在這個(gè)過程中很容易出現(xiàn)一些問題。據(jù)筆者的分析，主要有以下論述的幾個(gè)問題出現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)過程中：

1.注重形式忽略內(nèi)涵

企業(yè)文化的建設(shè)需要依托于多種多樣的形式和活動(dòng)，不過并不代表著企業(yè)文化的建設(shè)過程就是形式上的發(fā)展過程。很多企業(yè)主和員工并沒有真正意識(shí)到企業(yè)文化的真正含義，不懂得如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，往往把企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)作表面功夫的加強(qiáng)，而忽略了企業(yè)的精神內(nèi)涵，雖然采取了很多方式的措施和手段，但是并沒有真正起到促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的作用。這樣就走入了形式主義的誤區(qū)，最終不利于企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

2.企業(yè)文化建設(shè)與管理脫節(jié)

企業(yè)文化建設(shè)包括兩個(gè)方面的建設(shè)，一方面體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部工作人員的精神狀態(tài)上，另一方面體現(xiàn)在企業(yè)展示給大眾的企業(yè)形象上。只有內(nèi)部文化建設(shè)和外部文化建設(shè)同步進(jìn)行對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說才有利于加強(qiáng)文化競(jìng)爭(zhēng)力。不少企業(yè)注重于企業(yè)內(nèi)部對(duì)于員工的精神狀態(tài)和工作能力的提高，而忽略了將企業(yè)文化建設(shè)與管理相聯(lián)系，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在外部形象方面的建設(shè)出現(xiàn)許多不完善的地方，總體來說也不利于企業(yè)綜合文化的建設(shè)。

3.企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化直接等同

企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化之間的關(guān)系可以用八個(gè)字來概述，那就是“取其精華，去其糟粕”，傳統(tǒng)文化中積極向上有助于提高人們精神狀態(tài)和工作能力的部分可以采用到企業(yè)文化的建設(shè)過程中，落后消極的傳統(tǒng)文化就要被我們摒棄。可是在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，企業(yè)主并不是能夠清晰判斷企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化之間的關(guān)系，將兩者直接等同，將不利于企業(yè)文化建設(shè)的因素也帶入了企業(yè)，削弱了企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

二、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)問題解決方案分析

在企業(yè)文化的建設(shè)過程中還存在不少的問題，那么就亟待我們相關(guān)研究人員進(jìn)行相關(guān)的研究以解決企業(yè)在文化建設(shè)方面存在的問題，針對(duì)以上問題，我們可以從以下幾個(gè)方面對(duì)問題加以解決：

1.加強(qiáng)研究，發(fā)展文化內(nèi)涵

面對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵發(fā)展不到位的情況，企業(yè)的管理層人員要加強(qiáng)研究和思考，要明確企業(yè)發(fā)展方向中需要怎樣的企業(yè)文化作為動(dòng)力，然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，著重加強(qiáng)有關(guān)方面的文化建設(shè)。要在精神層面增進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)力度和深度，只有企業(yè)文化的內(nèi)涵得到了真正意義上的發(fā)展，才可以說企業(yè)在文化建設(shè)的工作開展中取得了一定的效果。

2.將企業(yè)文化與企業(yè)管理相聯(lián)系

企業(yè)文化不單純是精神層面的強(qiáng)化，還要與企業(yè)的管理相聯(lián)系，將企業(yè)文化的精神內(nèi)涵運(yùn)用到企業(yè)的管理上，一方面這樣能夠更新管理手段和方式，使得企業(yè)的管理能夠更加符合企業(yè)前景要求和市場(chǎng)拓展的需要。另一方面，企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合能夠促進(jìn)企業(yè)的形象建設(shè)，使企業(yè)以一個(gè)更加有優(yōu)勢(shì)的面貌面對(duì)社會(huì)大眾和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

3.發(fā)展創(chuàng)新，以人為本

以人為本體現(xiàn)在社會(huì)生活的各個(gè)方面，在企業(yè)文化的建設(shè)過程中也要注意加強(qiáng)這種理念建設(shè)，堅(jiān)持以員工為本，以企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)的受眾人群為本。采取多種多樣的文化建設(shè)手段，從傳統(tǒng)的中華文化中吸取精華，還要借鑒成功企業(yè)的文化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)新手段和方法。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中進(jìn)行創(chuàng)新是方法和意識(shí)兩方面的，一方面，創(chuàng)新方法，通過不同于其他企業(yè)的文化建設(shè)形式來促進(jìn)自己企業(yè)的文化建設(shè)；另一方面，創(chuàng)新意識(shí)，要緊跟時(shí)代發(fā)展的大走向，時(shí)刻根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和需要?jiǎng)?chuàng)新管理意識(shí)，這樣才能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)能力和廣大受眾人群對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可程度。

三、結(jié)束語

企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用。我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)的過程中要注意企業(yè)文化的形式與內(nèi)涵同步發(fā)展，創(chuàng)新管理形式，堅(jiān)持以人為本的理念，針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，這樣才能有效發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：呂彤（1969—），女，漢族，遼寧朝陽市人，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士，遼寧稅務(wù)高等?？茖W(xué)校，講師，研究方向：教育培訓(xùn)、稅務(wù)文化和國學(xué)修養(yǎng)