【摘要】文化產(chǎn)業(yè)投資基金是促進文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的重要融資方式,我國文化產(chǎn)業(yè)急需改善文化產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu),增加多種文化產(chǎn)業(yè)融資方式。本文對我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)有的融資方式進行了介紹,對其局限性約束發(fā)展的問題進行分析,提出構(gòu)建新型的文化產(chǎn)業(yè)投資基金將是未來主要的融資模式。
【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)投融資方式;文化產(chǎn)業(yè)基金
一、我國文化產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
據(jù)《中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書》測算,目前我國的人均文化消費水平只達到了發(fā)達國家的1/4,文化消費潛力遠遠沒有釋放出來?;邶嫶蟮奈幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,我國文化產(chǎn)業(yè)投融資繼續(xù)解決,事實上,2011年文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域共發(fā)生投融資事件220起,達歷年來文化產(chǎn)業(yè)投融資事件數(shù)的最高點,占2006-2011年500起文化產(chǎn)業(yè)投融資事件的44%;2011年公布金額的投融資事件為149起,占2006-2011年351起公布金額規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)投融資事件的42.45%。(數(shù)據(jù)來源:《2012中國文化產(chǎn)業(yè)資本研究報告》)。
如此一來,我國文化產(chǎn)業(yè)投融資難的原因主要有:文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道不暢,從現(xiàn)有我國的文化產(chǎn)業(yè)投融資結(jié)構(gòu)分析,其中政府的財政投資占62%,民營投資占27%,外商投資占11%。文化產(chǎn)業(yè)的投融資機制不合理。文化產(chǎn)業(yè)的投融資機制通常由財政、國有資本、非公資本三種方式來進行。財政的行政屬性難以支撐;國有資本的事業(yè)屬性與市場屬性,定位模糊,行為混亂,最后非公資本主要是民營與外資多持觀望態(tài)度。另由于文化企業(yè)的資源整合力度不夠,經(jīng)營規(guī)模小,運作不規(guī)范,不能直接融資。文化產(chǎn)業(yè)融資的制度約束。文化產(chǎn)業(yè)因為意識形態(tài)的因素與文化安全的影響,在準入機制上制約了投資路徑,雖然政策鼓勵市場發(fā)展,但行政束縛仍然存在。十七屆六中全會將文化體系改革,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需同時兼顧了市場效益和政治因素的考慮。
二、傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)投融資方式
(一)從投資主體看,公共財政對文化領(lǐng)域扶持力度明顯增強。政府財政撥款,集中大眾資金客用于專項發(fā)展,促進文化產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
(二)銀行信貸資本對文化產(chǎn)業(yè)投資價值認識有所深入。金融機構(gòu)也開始介入文化企業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條中。自從財政金融體制改革后,實行“撥改貸”政策,今后我國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟支持主要來自銀行貸款。銀行貸款也是我國目前的主流融資渠道,伴隨著政府和銀行的合作,兩方的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
(三)創(chuàng)業(yè)板市場上股票的發(fā)行給目前的中小文化企業(yè)提供了一個良好的契機,因為創(chuàng)業(yè)板上市的公司注重高新技術(shù)的初期企業(yè),文化企業(yè)注重信息化建設(shè)、注重創(chuàng)意概念,投資者可以參與此類企業(yè)的價值挖掘,其高回報高投入的特點更適應(yīng)了這種模式。
2011年,我國文化產(chǎn)業(yè)共有14家企業(yè)在3個證券交易所上市,其中有3家企業(yè)為借殼上市,11家為IPO上市。在11家IPO上市的企業(yè)中,上市融資規(guī)模折合人民幣149.5億元人民幣,包括融資規(guī)模構(gòu)成包括3.46億港元(折合2.90億元人民幣),12.94億美元(折合80.21億元人民幣),及66.39億元人民幣。(數(shù)據(jù)來源:《2012中國文化產(chǎn)業(yè)資本研究報告》)
(四)風險投資在中國的發(fā)展有近30年的歷史,目前,中國的風險投資業(yè)已形成年投資額100億人民幣左右的規(guī)模。
(五)私募股權(quán)投資是一種無擔保,高風險,高利率的非公開化的融資方式。投入周期較長,一般用于起步階段的高科技公司融資,是適合我國文化產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的一種融資模式。它結(jié)合了合伙制的公司治理,投資者一般會參與公司的經(jīng)營管理,降低了經(jīng)營過程中所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的風險。但是,基于私募基金存在不合法性,目前的大部分的私募基金都以工作室、委托理財、咨詢顧問等形式存在。目前對于我國的中小文化企業(yè)是一條新的出路,但是基于它的規(guī)范化和投資資格準入標準,國家支持力度還不明確,私募股權(quán)的發(fā)展還不完整。
(六)債券融資是債券利息在企業(yè)繳納所得稅前扣除,減輕企業(yè)稅負。發(fā)行債券融資可以避免稀釋股權(quán)。但是發(fā)行債券過多,會影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)的信譽,增加再融資的成本。
(七)其他融資:產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金、信托融資、產(chǎn)權(quán)融資、行業(yè)并購
我國文化產(chǎn)業(yè)的投融資可以根據(jù)不同行業(yè)性質(zhì)、不同的項目選擇不同的方式。如可以通過項目和專題方式發(fā)行信托融資和項目融資。項目融資有三種模式:BOT(建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)模式、TOT(移交—經(jīng)營—移交)模式、ABS(資產(chǎn)支持證券化)模式、PPP(公私合作)模式。
2011年,文化產(chǎn)業(yè)共發(fā)生并購事件54起,其中公布規(guī)模的并購事件為36起,并購涉及金額規(guī)模折合為737079萬元人民幣。2011年文化產(chǎn)業(yè)并購事件主要分布在傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)新媒體、網(wǎng)絡(luò)游戲、出版印刷、動漫及影視等幾大領(lǐng)域,其中以網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域的并購事件數(shù)最多,為21起,占事件總數(shù)的38.89%;以出版印刷領(lǐng)域的事件數(shù)最少,為1起,占事件總數(shù)的1.85%。(數(shù)據(jù)來源:《2012中國文化產(chǎn)業(yè)資本研究報告》)
三、文化產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展的獨特創(chuàng)新
(一)文化產(chǎn)業(yè)投資資金的建立,有利于利用多方投資者資金,實現(xiàn)多對一投資、一對多的發(fā)展,多對多收益。同時,意識形態(tài)有效區(qū)別文化產(chǎn)業(yè)投資基金和其他產(chǎn)業(yè)投資基金。
(二)文化產(chǎn)業(yè)投資基金的建立,不僅實現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)投資的運作專業(yè)化,即通過專家管理,以部分投資活動外包的方式實現(xiàn)低風險經(jīng)營,在合適的時機提供推出機制的建議,為資本增值服務(wù),提高了文化產(chǎn)業(yè)高附加值的收益。
(三)通過文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資公益性文化事業(yè)所獲得的回報往往是大眾審美意識、思想道德水平層面的提升,不可能完全以公司的投資收益來衡量。
四、文化產(chǎn)業(yè)基金的經(jīng)營原則及成功案例
文化產(chǎn)業(yè)投資基金要求符合產(chǎn)業(yè)投資基金的經(jīng)營原則,投資人、托管人和管理者三方利益平衡應(yīng)該明確和完整。為科學決策投資,使用文化展業(yè)投資基金需要在經(jīng)濟、技術(shù)等方面進行全面深入的可行性論證。文化產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展初期應(yīng)該按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,認真借鑒發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)投資基金的成功做法和有益經(jīng)驗,在政府引導(dǎo)下通過市場化運作吸引社會資金的參與,發(fā)揮市場的資源配置作用,實現(xiàn)資金來源的多元化,減少投資基金的發(fā)展障礙。文化產(chǎn)業(yè)類企業(yè)若能獲得文化產(chǎn)業(yè)基金的投資,既可以降低對銀行貸款資金的依賴性,改善銀行貸款結(jié)構(gòu),避免長時間高風險的資金占用,化解金融風險;同時減輕了政府財政的事業(yè)性支出壓力。
目2011年文化產(chǎn)業(yè)34支公布募資規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)基金共募資528.1億元人民幣,其中以綜合性文化產(chǎn)業(yè)基金募資規(guī)模最高,為363億元人民幣,占募資總規(guī)模的68.74%;其次為動漫影視基金,為80億元人民幣,占募資總規(guī)模的11.36%。
五、文化產(chǎn)業(yè)投資基金的主要影響力及不足
新型文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以入股中國的文化企業(yè),從而影響文化企業(yè)產(chǎn)權(quán)機制、治理機構(gòu)、激勵機制、商業(yè)模式和管理技術(shù)等微觀機制,通過文化產(chǎn)業(yè)投資資本和人才的有機結(jié)合,對文化企業(yè)資產(chǎn)進行整合,商業(yè)盈利模式的改變從微觀上提高文化企業(yè)的生產(chǎn)效率。
文化產(chǎn)業(yè)基金不足之處有1、法規(guī)和政策保障體系不完善。2、專業(yè)人才缺口大,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才應(yīng)該是集文化、金融、經(jīng)營于一身的復(fù)合型人才。3、缺乏合理的退出機制;基金品種有限,規(guī)模較小,比重也不大;文化產(chǎn)業(yè)投資的金融監(jiān)管體系和金融服務(wù)體系不完備,如律師、會計、咨詢公司、投資銀行等常規(guī)的投資中介服務(wù)體系以及企業(yè)項目技術(shù)鑒別結(jié)構(gòu)這種專為風險投資業(yè)提供服務(wù)的中介機構(gòu)等金融服務(wù)跟不上投資主體。