電力物資配送合理化管理的探討

【摘要】隨著計算機技術在物流領域的應用，物資運輸?shù)乃俣群托视辛嗣黠@的提高，但是如果只重視技術的研發(fā)和應用，忽視物流理論的運用，那么將無法實現(xiàn)對現(xiàn)有技術的有效利用。所以，智能化的管理結合現(xiàn)代的物流理論才是未來物流發(fā)展的方向。

【關鍵詞】現(xiàn)代物流理論；智能化物流管理

一、傳統(tǒng)的物流管理和配送體質概述

（一）傳統(tǒng)物資管理以存儲管理為主

所謂存儲管理，就是對現(xiàn)有的生產(chǎn)物資進行統(tǒng)一的存放式的倉庫式管理，這種管理的最大特點就是以倉庫為管理的主要環(huán)節(jié)，而忽視對于物資在運輸和分配以及使用過程中的管理，所以這種管理是非常單一的，無法實現(xiàn)對物資使用情況的實時更新。

（二）物資的存儲量統(tǒng)計存在不屬實的情況

所謂物資的存儲量存在統(tǒng)計問題，就是指一些單位在進行物資統(tǒng)計的過程中，并沒有對每一項物資的實時進出情況進行準確的記錄和統(tǒng)計，而是只對物資的總量進行統(tǒng)計，這樣就導致了存在以物易物的情況，無法實現(xiàn)對現(xiàn)有物資的情況的真實反映。

（三）物資囤貨中積壓了大量現(xiàn)金

所謂現(xiàn)金積壓，就是指一些企業(yè)在生產(chǎn)過程中，并沒有結合實際的生產(chǎn)進度和數(shù)量，進行大量的材料的采購，從而使資金大量積壓，無法實現(xiàn)正常有效的運轉，這樣不僅造成了生產(chǎn)資料的浪費，還不利于企業(yè)調整生產(chǎn)結構。

二、現(xiàn)代物資理論以及電子商務的相關概念

（一）現(xiàn)代物資理論的基本含義

所謂現(xiàn)代物資理論，就是從物流管理的角度出發(fā)，對企業(yè)的物資進行從生產(chǎn)到銷售的優(yōu)化管理，這種管理同以往的物流管理的最大的區(qū)別在于不僅僅注重對物資的倉庫管理，還注重對其在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個領域的管理活動，其目的在于優(yōu)化現(xiàn)有的管理方式，實現(xiàn)對物資的最大限度的有效利用，并通過物資管理實現(xiàn)對生產(chǎn)以及銷售的促進。

（二）電子商務的基本含義

所謂電子商務，就是指在現(xiàn)代的生產(chǎn)銷售過程中，通過互聯(lián)網(wǎng)而進行的所有的生產(chǎn)和銷售的活動，不僅包括對產(chǎn)品的采購、宣傳，還包括相關的理財產(chǎn)品的購買和收益。這種商務模式相較于傳統(tǒng)的商務具有更強的時效性和快捷性，是未來商務發(fā)展的趨勢。

三、現(xiàn)代物流理論在電力物資管理中的運用

（一）現(xiàn)代物流理論對物資管理的促進意義

我國的電子商務相較于西方發(fā)達國家起步比較晚，所以目前為止還保持著快速的上升勢頭，這種情況下企業(yè)要有效的利用電子商務的優(yōu)勢，實現(xiàn)對物資管理的優(yōu)化配置。現(xiàn)代物流是一種與電子商務十分密切的物流管理方式，它的發(fā)展有效的促進和推動了電子商務的推廣。

一般來說，根據(jù)電子商務的交易的難易程度，可以將其劃分為信息流、商品流以及資金流三個部分，這三個部分并不是分離的，而是相互促進和轉化的?，F(xiàn)代物流的基本理論在物流管理方面的應用主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.信息管理的電子化

所謂信息流通的電子化，就是指在企業(yè)的物流管理的過程中，實現(xiàn)了對各種生產(chǎn)銷售以及管理信息的電子化傳輸，這種信息的處理方式，不僅有效的提高了信息處理的速度，還衍生出了貨物的信息編碼管理，大大的提高了貨物的入庫管理的效率和準確性。

2.消息管理的網(wǎng)絡化

所謂消息管理，就是指在企業(yè)的物流管理的過程中，可以對其配送的貨物進行實時的物流檢測，這樣不僅有助于調整和監(jiān)督運輸部門的活動，還對貨物的追送提供了技術支持，一般來說，網(wǎng)點分布的密度一定程度上決定了消息管理的準確性。

3.配送管理的智能化

所謂配送管理的智能化，就是指在配送過程中，可以實現(xiàn)對貨物的路線和順序進行有效組合的管理系統(tǒng)，這種系統(tǒng)可以實現(xiàn)最高效的線路組合，從而一定程度上避免人工運作的問題。

（二）現(xiàn)代物流管理過程的物資管理與配送

1.現(xiàn)代物資配送管理

就目前來看?，F(xiàn)代物資配送與以往的傳統(tǒng)配送的最大的區(qū)別在于配送鏈的差異，也就是說，現(xiàn)代物資配送注重的是對生產(chǎn)以及銷售的各個環(huán)節(jié)中的供應商、分銷商以及零售商和運輸商的信息共享和使用，從而實現(xiàn)一個完整的貨物的運輸過程。這種物資管理的方式在應用中的優(yōu)勢也是十分明顯的：

1）信息的共享度更高

所謂信息的共享度，就是指在運送和配貨的過程中，各個環(huán)節(jié)對于產(chǎn)品以及物資的基本情況的了解程度更高，這樣也就可以及時的根據(jù)情況調整運輸和存儲方案，實現(xiàn)更加優(yōu)化的管理。

2）配送鏈的互補更強

所謂配送鏈，就是指在貨物的配送過程中所要經(jīng)過的運營商和運輸部門，如果可以對這些環(huán)節(jié)實現(xiàn)有效的協(xié)調，那么就可以使運輸鏈更加穩(wěn)固和流暢，突出優(yōu)勢，實現(xiàn)互補。

2.現(xiàn)代物流對物資配送管理的積極意義

1）推動企業(yè)更新自身的價值鏈

所謂價值鏈，就是指企業(yè)在發(fā)展的過程中，能夠實現(xiàn)有效的價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，現(xiàn)代的物資管理理論和電子商務技術的應用，可以規(guī)避傳統(tǒng)物資管理過程中的程序化過強的問題，可以實現(xiàn)對重點部門和環(huán)節(jié)的直接管理，提高企業(yè)的自身價值形成的效率。

2）推動企業(yè)配送鏈的更新

更新企業(yè)的配送鏈，可以實現(xiàn)對運輸線路的優(yōu)化，可以在實現(xiàn)高效運輸?shù)耐瑫r，將客戶和供應商納入到企業(yè)的信息管理的環(huán)節(jié)中，有助于根據(jù)不同的客戶需要及時的調整供應需求，實現(xiàn)更加優(yōu)化的物資采購和訂貨。

3）提升交易流程管理水平

交易過程是企業(yè)的利益實現(xiàn)的最關鍵環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)營銷所服務的核心環(huán)節(jié)，交易流程的管理一定程度上也體現(xiàn)和反映了現(xiàn)代的企業(yè)效率。根據(jù)現(xiàn)代物資理論和電子商務的相關原理，對現(xiàn)代企業(yè)的交易管理實現(xiàn)優(yōu)化，不僅可以提高效率，縮短交易時間，還能夠使管理流程變得簡易與可溝通性。采用網(wǎng)絡貨物跟蹤系統(tǒng)，不斷讓客戶與貿易伙伴可以直觀的了解貨物運送情況，而且還能夠清楚的了解貨物的運達時間，從而可以減少貨品的庫存時間，減少成本，最終實現(xiàn)產(chǎn)品“零庫存”。

總結

綜上所述，傳統(tǒng)的物資管理理論已經(jīng)無法適應于現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展和電力商務交易市場了，所以企業(yè)必須要調整物資管理方式。本文從現(xiàn)代物流理論的傳統(tǒng)發(fā)展出發(fā)，通過分析現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)的理論，并分析采用現(xiàn)代化的智能管理模式，最后得出：發(fā)展物資管理模式已經(jīng)成為企業(yè)增加利潤、獲得更大發(fā)展的必經(jīng)階段。