探析電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理

【摘要】隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，電力事業(yè)發(fā)揮的作用越來越重要。電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制管理是電力事業(yè)順利發(fā)展的保障，因此，在電力工程施工中，安全管理和質(zhì)量控制管理是一項重大、長期且艱巨的任務(wù)。本文主要探討了安全管理和質(zhì)量控制管理在電力工程施工中的重要性和實(shí)施策略，以期為電力工程工作人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全；質(zhì)量控制；管理

在電力工程施工中，安全管理和質(zhì)量控制管理是組織生成安全生產(chǎn)的全部管理活動。當(dāng)今，工程施工是一個動態(tài)的多工種的立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施大多都是臨時性的，施工環(huán)境復(fù)雜多變，施工人員、機(jī)械設(shè)備等具有較強(qiáng)的流動性，這樣就形成了多種因素動態(tài)集中，導(dǎo)致了安全隱患大量存在且難以避免，而施工過程中事故的發(fā)生大多與電力施工單位對施工的安全管理工作不到位有關(guān)。因此，加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理和質(zhì)量控制管理工作非常有必要，是電力施工單位需要長期重視、常抓不懈的工作。

1、安全管理

1.1電力工程施工中安全管理工作的重要性

在電力工程的施工中，安全隱患是無法從根本上消除的，這些安全隱患導(dǎo)致施工現(xiàn)場事故時有發(fā)生。而近年來，電力建設(shè)單位、施工單位等的安全管理責(zé)任的劃分并不明確，安全管理工作也不到位。雖然在現(xiàn)場施工中，安全事故的發(fā)生存在著各種不同的原因，但是不得不承認(rèn)，安全管理措施如果落到實(shí)處，安全事故將會大大減少。因此，工程施工的安全管理工作必須引起建設(shè)單位、施工單位甚至是全社會的重視。安全管理工作在電力工程施工中有著非常重要的作用，建立工程安全管理能保證社會安定，促進(jìn)社會的良性發(fā)展，不僅使社會人民具有安全感，也使施工人員具有安全感；實(shí)施工程安全管理工作能從根本上完善施工單位、建設(shè)單位的管理體制，落實(shí)其安全措施和技術(shù)措施，轉(zhuǎn)變其管理理念，對于提升企業(yè)的內(nèi)涵和市場競爭力、推動企業(yè)管理工作的全面發(fā)展、樹立企業(yè)的整體形象具有深遠(yuǎn)的意義。

1.2電力工程施工中的安全管理策略

（1）規(guī)范安全管理制度。電力工程施工中的安全管理首先是要規(guī)范安全管理制度，從制度上進(jìn)行防范，嚴(yán)防不按制度辦事、鉆制度漏洞的行為。建立健全安全生產(chǎn)制度，制定詳細(xì)的施工方案和工作規(guī)范，建立相關(guān)的責(zé)任承包制和獎懲制度，對施工過程中的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確的分工，激發(fā)工作人員的工作熱情和參與工作的積極性；加強(qiáng)安全管理的力度，不管是管理人員還是施工人員，一律嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕一般事故發(fā)生，防止重大事故發(fā)生，從制度上保證電力工程施工過程的安全性，對于任何違反工作制度的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰；項目管理人員要以身作則，對施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

（2）落實(shí)安全責(zé)任制。在電力工程施工中，只有管理責(zé)任到位，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，才能抓好工程的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。施工企業(yè)要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)程，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個部門、每個班組、每個工作人員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下齊抓安全、共同管理，確保施工的安全和工作人員的人身安全。

（3）加強(qiáng)防范措施，制定安全目標(biāo)。在電力工程施工安全管理工作中，工作的重點(diǎn)是防止因失誤操作引起的事故和人身傷亡事故。因此，必須加強(qiáng)施工過程中的防范措施，嚴(yán)格遵守電氣操作的組織措施和技術(shù)措施；制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工方案，將安全生產(chǎn)作為工程的目標(biāo)；加大對安全工作的監(jiān)控力度，使安全管理工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展；安全監(jiān)督人員要切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮其應(yīng)有的安全監(jiān)督責(zé)任；管理人員要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)問題和施工的薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，從而更好的進(jìn)行施工現(xiàn)場的組織工作和安全控制工作。

（4）提高工作人員的綜合素質(zhì)。提高員工的安全意識，加強(qiáng)對管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)，通過展開安全教育工作，使工作人員樹立安全第一的生產(chǎn)觀念；將思想教育、技術(shù)教育相結(jié)合，把提高工作人員的安全意識和自我防護(hù)能力同專業(yè)施工技術(shù)相結(jié)合，從而使安全管理工作更有針對性和實(shí)用性，最大限度的減少電力工程施工過程中的安全事故。

2、質(zhì)量控制管理

2.1電力工程中質(zhì)量控制管理的重要性

質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線，電力工程作為一項與民生息息相關(guān)的工程，其質(zhì)量的好壞將直接影響到所有和電相關(guān)的企業(yè)單位、小區(qū)居民等，影響到社會生活的各個方面。電力工程施工中的質(zhì)量管理是以一定的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)背景為條件，依據(jù)質(zhì)量控制原理，運(yùn)用一定技術(shù)和方法，以保證和提高質(zhì)量為目的而進(jìn)行的一系列運(yùn)作活動，這是一個系統(tǒng)的過程，整個執(zhí)行過程中，可以調(diào)動一切與其有關(guān)的因素，以達(dá)到其提高質(zhì)量的最終目的。所以，質(zhì)量控制管理在電力工程施工中具有重要的意義，不僅關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，還關(guān)系到一個企業(yè)的整體形象。

2.2電力工程施工中質(zhì)量控制管理的策略

（1）項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制管理。在項目設(shè)計階段，要全面根據(jù)電力市場的需求，分析項目選址報告、可行性報告和計劃任務(wù)書等內(nèi)容是否合理，確保各項內(nèi)容都符合國家、地區(qū)的相關(guān)規(guī)劃，做到項目目標(biāo)與投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。依據(jù)設(shè)計的任務(wù)書制定項目的總體設(shè)計，包括技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，然后制定詳細(xì)的項目執(zhí)行流程圖，按流程圖進(jìn)行質(zhì)量控制管理工作。在整個項目計劃階段，多方面聽取專業(yè)人員及一線工作人員的意見，力求使設(shè)計更合理、更科學(xué)。

（2）項目施工階段的質(zhì)量控制管理。施工階段是形成工程項目質(zhì)量的最重要的環(huán)節(jié)。在這個過程中，材料的準(zhǔn)備是施工的前提，材料質(zhì)量的好壞直接影響整個工程的施工質(zhì)量，所以，對于材料的質(zhì)量控制管理，要有專門的人員負(fù)責(zé)，選購的材料要符合施工的要求。在施工階段的質(zhì)量控制主要是施工工序的控制，要設(shè)置預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求和規(guī)定進(jìn)行工序操作，每道工序都要有既定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，同時嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)，保證每道工序都達(dá)到工程項目施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）項目竣工驗收階段的質(zhì)量控制管理。工程施工質(zhì)量驗收是質(zhì)量控制管理的一個重要的環(huán)節(jié)，工程的驗收主要包括中間驗收和竣工驗收。中間驗收是在工程施工過程中的驗收，這個階段的質(zhì)量保證是竣工驗收的決定性因素，因此，任何一次中間驗收都應(yīng)嚴(yán)格按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？⒐を炇帐琼椖渴┕さ淖詈笠粋€環(huán)節(jié)，能夠全面考核項目的建設(shè)成果，檢查施工設(shè)計與施工質(zhì)量，是決定項目能否投入使用的重要環(huán)節(jié)?？⒐を炇盏捻樌瓿蓸?biāo)志著工程施工階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始，它能夠有效的促進(jìn)項目工程盡早投入使用，充分發(fā)揮企業(yè)的投資效益，使企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、企業(yè)形象等多方面成果共收的目的。

3、結(jié)語

安全的責(zé)任重于泰山，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是一種保證。在電力工程的施工中，安全管理實(shí)質(zhì)上也是質(zhì)量控制管理，只有將安全管理和質(zhì)量控制管理都落到實(shí)處，將管理中的每一個理念都引入到電力工程施工中，才能更好的完善安全管理和質(zhì)量管理制度，才能保證電力工程施工中各項工作的順利開展和完成，從而為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供保障。