機(jī)械設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量控制措施研究

【摘要】施工質(zhì)量管理時(shí)整個(gè)工程項(xiàng)目中最重要的控制內(nèi)容，施工階段的質(zhì)量管理直接關(guān)系著工程項(xiàng)目最終的質(zhì)量，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)范性，本文主要就機(jī)械設(shè)備安裝過程中的而一些質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析，并從幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的論述。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量；設(shè)備安裝；機(jī)械設(shè)備安裝；控制

一、機(jī)械設(shè)備安裝過程中質(zhì)量控制的重要性

機(jī)械設(shè)備安裝的工程施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，它涉及方面眾多，而且影響其施工質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、工藝、具體操作、技術(shù)措施等，都會(huì)直接影響項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而因產(chǎn)生質(zhì)量問題。例如微小的材料誤差、微小的環(huán)境波動(dòng)以及機(jī)械設(shè)備的磨損等都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問題，引發(fā)質(zhì)量事故。在完成機(jī)械設(shè)備安裝后，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題再進(jìn)行拆卸、解體、重新裝配，那么會(huì)造成巨大損失。因此質(zhì)量控制這一環(huán)節(jié)便在機(jī)械設(shè)備安裝過程中顯得極為重要。

二、加強(qiáng)工人質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任心

實(shí)際中，往往會(huì)有個(gè)別施工人員質(zhì)量意識(shí)較低，容易忽視質(zhì)量隱患。因此我們要做好質(zhì)量宣傳教育工作。項(xiàng)目開始之初，應(yīng)按時(shí)召開質(zhì)量研討會(huì)并下發(fā)相關(guān)文件，以確保工程質(zhì)量。之后，應(yīng)在著重在工地現(xiàn)場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量的重要性。例如在重點(diǎn)工程附近張貼標(biāo)語或橫幅，使工人能時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問題。在機(jī)械設(shè)備安裝過程中，人為操作占據(jù)主要因素，安裝人員的責(zé)任心高低能直接影響設(shè)備的安裝質(zhì)量，因此我們應(yīng)定期針對(duì)安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，主要從管理現(xiàn)場(chǎng)、安裝設(shè)備規(guī)范、操作規(guī)程等方面入手，并結(jié)合具體實(shí)施方案，分析施工中可能存在的質(zhì)量問題。同時(shí)在施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)針對(duì)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員以及有關(guān)工程隊(duì)組長召開質(zhì)量會(huì)議，旨在增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確施工過程中的“三檢”制，即每道工序必須執(zhí)行三次檢查，并且由公司質(zhì)檢部門質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。如此以來，安裝人員才能樹立了正確質(zhì)量觀，為項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、注重施工人員的培訓(xùn)

所有參與到設(shè)備安裝施工過程中的管理技術(shù)干部、操作人員、后勤人員均是影響工程質(zhì)量的重要因素。因此就要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們對(duì)質(zhì)量的重視程度。其次是針對(duì)人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部與技術(shù)人員都應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)以及質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有熟練準(zhǔn)確的技術(shù)、一貫嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)：與嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的觀念；服務(wù)人員的責(zé)任是做好相關(guān)后勤工作，間接地保證工程順利完成。只有依靠質(zhì)量教育、以及精神物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合才能提高工人的素質(zhì)。施工單位每年可以安排一定的施工一線人員參與培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，條件允許可以請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行授課，并派相關(guān)人員去參觀、學(xué)習(xí)。

四、嚴(yán)保設(shè)備質(zhì)量與安裝材料

在機(jī)械設(shè)備的安裝過程中，要想保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量，安裝材料必須符合設(shè)計(jì)的要求和產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在采購過程中一定要把握質(zhì)量的要求，防止受到有獎(jiǎng)銷售、送貨上門銷售等促銷的誘惑，實(shí)地選材，選取有信譽(yù)的市場(chǎng)進(jìn)行采購。在采購的過程中，要選取有著較高素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)并能忠于事業(yè)的選購人才，及時(shí)了解送貨廠家的信息，優(yōu)選質(zhì)量和價(jià)格合理的供貨渠道，避免選取低成本質(zhì)量低的安裝材料，要對(duì)安裝材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，確保選購的安裝材料能保證施工項(xiàng)目的所有嚴(yán)格要求。在選取安裝材料的過程中，要注意查看材料符合要求的質(zhì)保書，對(duì)將要購買的材料進(jìn)行嚴(yán)格必要的檢測(cè)。選購人員要不斷更新自己的知識(shí)，豐富自己的內(nèi)涵，擁有一雙選取安裝材料的慧眼，一定要注意選購有產(chǎn)品合格證和社會(huì)信譽(yù)度高的產(chǎn)品，對(duì)不合格的產(chǎn)品要嚴(yán)禁使用。

五、依靠科技進(jìn)步、全面抓好質(zhì)量管理

質(zhì)量控制與技術(shù)因素是密不可分的。除了人員的技術(shù)素養(yǎng)外，技術(shù)因素還包含了裝備、信息、檢測(cè)技術(shù)等。技術(shù)方面的進(jìn)步都能體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。所以為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)與應(yīng)用。在機(jī)械設(shè)備安裝的過程，要建立符合技術(shù)要求嚴(yán)格考核制度，不斷創(chuàng)新研究高科技的施工技術(shù)，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量。

在機(jī)械設(shè)備的安裝過程中應(yīng)當(dāng)明確各部門的責(zé)任，制定嚴(yán)格的責(zé)任制度，加強(qiáng)工程的質(zhì)量檢查，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行定量分析，確保工程達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和水平。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先要明確實(shí)施的技術(shù)手段和將要達(dá)成的效果，制定合理的目標(biāo)；其次是要及時(shí)解決機(jī)械設(shè)備安裝過程中產(chǎn)生的問題，從各個(gè)方面保證工程的質(zhì)量。

六、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，做好交工驗(yàn)收工作

在設(shè)備安裝完畢后，便要開始設(shè)備交工的驗(yàn)收工作。這一階段中，是可以發(fā)現(xiàn)施工中是否存在質(zhì)量缺陷或隱患。一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)工程整改令，對(duì)施工單位要求停工整改，并與關(guān)單位相配合提出問題的解決辦法，從而既可以確保工程質(zhì)量又不影響項(xiàng)目施工進(jìn)度、避免不必要的損失。施工方在此過程中應(yīng)與甲方積極溝通，確保不會(huì)出現(xiàn)問題。

七、結(jié)束語

總而言之，質(zhì)量控制工作貫穿于項(xiàng)目施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一個(gè)復(fù)雜長久的過程。只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，機(jī)械設(shè)備安裝才會(huì)順利進(jìn)行，建筑行業(yè)的前景才會(huì)更加廣闊。