淺論建設工程造價的控制

【摘要】對建筑工程造價的有效控制能大大提高建筑項目的社會效益和經濟效益。本文從建設工程造價控制的基本理論基礎開始入手，分別對建設項目的決策階段、設計階段、施工階段的造價的控制進行了簡要的分析和議論。對具體實施的過程方法提出了一些供參考的意見和對策，對建設工程造價的控制確定了合理的目標和措施。

【關鍵詞】建設工程；工程造價；造價的控制

隨著社會的進步和發(fā)展，國家經濟的快速建設，我國建設工程的經濟效益和社會效益越發(fā)的對國家的建設越來越重要。而在建設工程中，工程造價的控制是對建設工程的一個全面控制，它左右著整個工程的質量和效益，是在技術與經濟上相結合的措施，全面有效的分析討論建設工程的工程造價的控制，對我國的經濟發(fā)展有著積極重要的作用。

1、工程造價控制國內外的理論和模式

在國外，對工程造價的控制一般是由政府間接進行調控，并且利用多重渠道和有章可循的方法對其進行計價依據(jù)和工程造價的信息的收集，采用統(tǒng)一通用的合同文本對其進行規(guī)范，并且非常重視在實施過程中的造價控制，利用造價工程師進行動態(tài)的評估。在國內就是政府直接進行調控，而對其的控制還處于靜態(tài)模式。其他就不一一詳細介紹。

2、建設項目決策階段造價的控制

2.1建設項目決策階段影響工程造價的主要因素

第一點就是建設標準水平的確定，通常其內容包括了占地面積、工藝裝備、配套工程、建設規(guī)模等方面。在編制和評估以及審批項目的可行性上，建設標準是它的重要依據(jù)，是一個對工程造價和項目合理性的客觀監(jiān)督標準，它根據(jù)不同的實地情況與建設項目的不同功能等制定。第二，是對建設地區(qū)及建設地點的選擇，它的確定是影響整個工程項目命運的，是影響著以后運營狀況的決定。第三，生產工藝和平面布置方案的確定。第四，是設備的選用，它要考慮到設備的技術性和可靠性以及經濟性等。

2.2建設項目決策階段造價控制的對策

要建立完善的市場機制，促進市場經濟的活力，做到市場透明化，并且要健全完善的法規(guī)，要符合我國的國情，與國際接軌，針對不同情況的地區(qū)要細化規(guī)則。還要合理的分配好人力資源，在信息上及時把握有利的市場信息。

2.3項目決策階段價值工程的應用

在項目的決策上，價值工程的基本工作程序為確立對象，功能分析，方案創(chuàng)造，方案實施。首先依據(jù)價值工程人員的經驗對影響工程的各因素進行分析，然后通過每個產品和技術的各類經濟指標的百分比對其進行評級，還可以通過ABC分析法對對象進行主次分類的劃分，更為直觀的看清所占總成本的百分比。對有利于工程的信息以及工程的投資情況和經濟技術水平以及國家正常等方面進行匯總，對建筑產品的功能從其功能特點和概念進行明確的定義，接著對評價的對象根據(jù)其使用壽命和經濟成本以及其施工經濟成本等進行成本評價，然后計算和分析評價對象的成本改善期望值，具體的方法有對比求和評分法、倍數(shù)確定法、環(huán)比比例評分法、直接評分法、邏輯判斷評分法。

3、建設項目設計階段造價的控制

3.1建設項目設計階段的造價控制中存在的問題

在建設項目設計階段的造價控制中，主要存在的問題有設計人員知識結構不全面，缺乏經濟知識，經濟技術人員和設計人員沒有有效的聯(lián)系，不能做到工作的協(xié)調。第二個，設計招標的評標不規(guī)范，經常出現(xiàn)違規(guī)操作和暗箱操作，在設計中追求好外表和多功能性，忽略了造價因素且評標因素不合理。第三，設計的方案深度不夠，設計單位沒有足夠的積極性，設計的產品不太考慮其成本。

3.2加強限額設計，控制工程造價

要提高投資估算的準確性，合理的確定設計限額目標，加深設計的深度，進行多方面的認證和分析，選擇最優(yōu)秀的產品設計。然后要加強對設計方案的比選，把設計概算控制在批準的投資估算限額內，特別注重對技術經濟影響大的因素。然后就是進行技術經濟分析，使施工圖預算控制在設計概算內。接著要加強設計變更管理，因為變更越早損失就越小。最后要嚴格按建設程序辦事，在投資決策階段提高投資估算的準確性，認真對待每個設計環(huán)節(jié)及每項專業(yè)設計，對設計的審核要認真工作，要對工程造價把關，并且建立設計單位經濟責任制，將責任落實到人。

理想上，要求功能提高而造價降低，但是不是每一項工程都能滿足的。所以一般要求功能不變成本降低，常見的就是高層建筑的頻繁和地基處理方案的增多，所以根據(jù)實地的情況，選擇經濟節(jié)省但是功能不變的方案是必要的。然后還有成本不變，提高功能，調整不合適的梁位，設置混凝土擋水坎，設計弧形陽臺等。最后還有成本略微提高，功能大幅提高或保留主要功能舍棄不必要的輔助功能，使得成本大大降低。

4、建設工程施工階段造價的控制

實施階段影響工程造價的主要因素主要有以下幾點，首先是工程招投標環(huán)節(jié)的影響和合同簽訂與管理環(huán)節(jié)的影響。然后是施工組織設計審查環(huán)節(jié)的影響。最后是材料的管理環(huán)節(jié)和竣工結算審核環(huán)節(jié)的影響。而要對施工階段價值工程有效的應用首先就要對施工隊伍要合理的選擇，從施工隊的素質技術能力各方面進行考慮，優(yōu)先選擇運用價值高的施工隊伍。然后還要考慮轉場的方式和臨建的方案。最后在對設計的優(yōu)化上要注重項目的主要功能，對不必要的或過剩的功能等節(jié)省，對施工網絡進行簡化縮短工期，對現(xiàn)場的管理有效的控制其投入，降低消耗，優(yōu)化配置，從而降低費用支出。

總之，對建設項目的決策階段、設計階段、施工階段的造價的進行優(yōu)化控制，全面有效的分析討論建設工程的工程造價的控制，降低建設項目成本，對我國的經濟發(fā)展有著積極重要的作用。

參考文獻

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