談煤礦機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)及非煤制造企業(yè)的對(duì)策

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制推進(jìn)，各種機(jī)械也在不斷發(fā)展。對(duì)于煤礦機(jī)械而言，其發(fā)展必須和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展息息相關(guān)，只有從發(fā)展趨勢(shì)中探究發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)機(jī)械產(chǎn)品科技含量，調(diào)動(dòng)相關(guān)技術(shù)人員積極性，才能推動(dòng)非煤制造企業(yè)快速突破瓶頸實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。本文是筆者依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，闡述了煤礦機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)和非煤制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有針對(duì)性提出應(yīng)對(duì)策略。

【關(guān)鍵詞】非煤制造企業(yè)；煤礦機(jī)械；發(fā)展趨勢(shì)

1、前言

煤礦機(jī)械發(fā)展趨勢(shì)和科學(xué)技術(shù)相關(guān)系，比如涉及到材料科學(xué)、信息科學(xué)及管理科學(xué)等多個(gè)學(xué)科。但是煤礦機(jī)械所應(yīng)用環(huán)境比較差，而且產(chǎn)品技術(shù)較高。從我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品性能與可靠性還不能夠滿足大型高效高產(chǎn)企業(yè)需求，因此幾乎被國(guó)外企業(yè)所壟斷。因此，探究煤礦機(jī)械的發(fā)展以及非煤制造企業(yè)對(duì)策具有現(xiàn)實(shí)意義。

2、煤礦機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)

一直以來提升煤炭產(chǎn)量都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展所需，因此快速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化煤炭是社會(huì)發(fā)展需求，而也只有具備現(xiàn)代化與智能化的機(jī)械，才能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化煤炭。所以煤礦機(jī)械怎樣發(fā)展成為了試管煤炭企業(yè)興盛的重點(diǎn)，總體來看，煤礦機(jī)械要朝在如下幾個(gè)方面發(fā)展。

1）應(yīng)用靈活化；煤礦機(jī)械發(fā)展必須要朝著靈活化發(fā)展，也就是機(jī)械設(shè)備具備較強(qiáng)的適應(yīng)性，一臺(tái)設(shè)備能夠適應(yīng)各種比較復(fù)雜地質(zhì)條件與礦井條件，一旦煤礦機(jī)械實(shí)現(xiàn)了靈活化，就能夠?qū)l件較差的煤炭中挖掘出極大潛力，進(jìn)而有效提升整個(gè)煤礦企業(yè)生產(chǎn)能力。

2）功能綜合化；煤礦機(jī)械要朝著功能綜合化發(fā)展，也就是一臺(tái)設(shè)備就能夠具備多種功能。比如煤礦所用電鉆不但能夠鉆洞，還能夠具備鑿巖機(jī)械的功能，單體液體支柱和頂梁功能綜合化等。只有實(shí)現(xiàn)了煤礦機(jī)械功能綜合化，才有效節(jié)約人力資源，提升設(shè)備利用效率，極大發(fā)揮著煤礦機(jī)械的生產(chǎn)能力。

3）設(shè)備國(guó)產(chǎn)化；經(jīng)過十幾年發(fā)展煤礦機(jī)械，我國(guó)煤礦機(jī)械確實(shí)有了較大進(jìn)展，各種常用設(shè)備也基本上走向現(xiàn)代化。但是對(duì)于一些大能力、高精度及高技術(shù)機(jī)械設(shè)備依然不能夠國(guó)產(chǎn)化，嚴(yán)重制約著煤礦機(jī)械發(fā)展。所以實(shí)現(xiàn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，是煤礦機(jī)械發(fā)展的趨勢(shì)之一。而且煤礦機(jī)械在發(fā)展中還應(yīng)該和煤礦生產(chǎn)實(shí)況有機(jī)結(jié)合，設(shè)計(jì)煤礦機(jī)械上要注重人性化及環(huán)保節(jié)能型，以及可持續(xù)使用等各個(gè)方面需求，依據(jù)實(shí)況及時(shí)調(diào)整煤礦機(jī)械發(fā)展方向，進(jìn)而才能夠?qū)崿F(xiàn)各種不同需求。

4）具備現(xiàn)代化與智能化；隨著社會(huì)科技不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都在朝著智能化與現(xiàn)代化發(fā)展，因此煤炭機(jī)械自然也是一樣，也會(huì)隨著時(shí)代潮流朝著智能化與現(xiàn)代化方向發(fā)展，有效解決煤炭行業(yè)發(fā)展所遇到的瓶頸問題。

3、非煤制造企業(yè)的之對(duì)策

3.1 存在的問題

事實(shí)上非煤制造企業(yè)發(fā)展并不是想象中的那么順利，從其現(xiàn)狀中來看還存在各種不足之處，具體有下面幾個(gè)方面的問題。

1）是技術(shù)性比較缺乏，研發(fā)的能力不高；在許多非煤制造企業(yè)之中，開發(fā)高素質(zhì)產(chǎn)品人才極難引進(jìn)，而現(xiàn)有技術(shù)人才在種種因素影響下根本不能夠發(fā)揮潛在才能。

2）是管理上還存在許多不足之處，比如企業(yè)的戰(zhàn)略決策、新產(chǎn)品的研發(fā)與營(yíng)銷以及人才資源的管理，產(chǎn)品認(rèn)證管理以及質(zhì)量體系等各個(gè)方面都還沒有形成系統(tǒng)，也不夠完善。

3）就是沒有真確人士到品牌，自然也就不能夠全面發(fā)揮品牌的真正作用。

4）對(duì)市場(chǎng)需求了解不深入，根本沒有有針對(duì)性制定出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的措施。

因?yàn)榇嬖谝恍┎蛔阒?，所以非煤制造企業(yè)就必須要解決幾個(gè)方面的問題，其一就是要避免出現(xiàn)急于求成心理，這種心理大都出現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到危機(jī)及面臨突圍時(shí)罪依犯下的錯(cuò)。具體表現(xiàn)為一些人制定目標(biāo)時(shí)脫離實(shí)際，有病就亂投醫(yī)，而做出的決策也缺少支撐。其二要尋找有效的合資，從各種實(shí)踐發(fā)現(xiàn)這種做法極難成功；其三固化思維，一些非煤制造人員常常把已經(jīng)成型的煤炭生產(chǎn)思維模式引入進(jìn)去，帶入到非煤制造中去，這種行為和非煤制造企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)要求不相符；其四在制定戰(zhàn)略決策上也脫離實(shí)際，缺乏了科學(xué)性。

3.2 應(yīng)對(duì)策略

非煤制造企業(yè)要想發(fā)展，必須要從存在問題基礎(chǔ)上探析應(yīng)對(duì)策略，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)與完善。

1）增強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)含量；首先要增強(qiáng)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品技術(shù)的重要性，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品而言競(jìng)爭(zhēng)核心就是技術(shù)，一旦脫離了技術(shù)產(chǎn)品是絕對(duì)的難以生存；其二就是要大力發(fā)展技術(shù)人員積極性；只有重視了技術(shù)人員作用才能夠創(chuàng)造出技術(shù)創(chuàng)新氛圍，進(jìn)而形成新產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其三對(duì)考核指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，要把科技人員、研發(fā)指標(biāo)等列入到考核之中。其四要吸收與引進(jìn)新技術(shù)，模仿別人技術(shù)時(shí)還要吸收與創(chuàng)新，這應(yīng)該算是非煤制造企業(yè)的一條發(fā)展捷徑。其五要和大企業(yè)通力合作，盡可能承包零部件的開發(fā)項(xiàng)目，比如和輸送機(jī)廠家合作，開發(fā)出快速自移機(jī)尾等；其六要購(gòu)買一些實(shí)用專利技術(shù)，因缺少研發(fā)能力最還是購(gòu)買一些專利技術(shù)，這樣就能夠極短時(shí)間內(nèi)增強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)含量。

2）分工合作發(fā)展；要和其他企業(yè)形成戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟，形成產(chǎn)業(yè)集群，將企業(yè)的分工更細(xì)，共同分享信息、人才、技術(shù)以及政策等各種資源，進(jìn)而形成一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力。

3）科學(xué)定位；對(duì)于非制造企業(yè)而言一個(gè)關(guān)鍵問題就是要找準(zhǔn)增自己位置，拓展市場(chǎng)空間。要依據(jù)市場(chǎng)區(qū)域或者層次差異，找出品牌市場(chǎng)中非重點(diǎn)層次或者非重點(diǎn)區(qū)域，用來確定非煤制造企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)還要給產(chǎn)品、價(jià)格以及服務(wù)定位，這樣才能夠以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4、結(jié)束語

總之，要通過煤礦機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)清楚意識(shí)到今后路子，這樣才不至于出現(xiàn)迷亂現(xiàn)象。而非制造企業(yè)目前還存在各種困境之中，必須要采用多種方式與渠道，制定出合理的應(yīng)對(duì)對(duì)策，才能夠?qū)崿F(xiàn)突破創(chuàng)新發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介

韓志勇（1976.12—），男，山西臨縣人，漢族，助理工程師，現(xiàn)就職于山西臨汾西山能源有限責(zé)任公司，研究方向：機(jī)械制造。