機械制造企業(yè)技術(shù)改造問題探討

【摘要】技術(shù)進步和技術(shù)改造是企業(yè)不斷上升的基礎(chǔ)。機械制造企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù)營銷比較困難，相當一部分機械制造企業(yè)自負盈虧，負債生產(chǎn)，只能顧及到自身的溫飽，更難以顧及技術(shù)革新，因此，加強機械制造企業(yè)技術(shù)改造迫在眉睫。

【關(guān)鍵詞】機械制造企業(yè)；技術(shù)改造；步伐

1.引言

隨著技術(shù)不斷提高，機械制造企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù)營銷比較困難，相當一部分機械制造企業(yè)自負盈虧，負債生產(chǎn)，只能顧及到自身的溫飽，更難以顧及技術(shù)革新，至少在技術(shù)改造和技術(shù)進步上不會有太多的支出，多年下來，工藝落后，設(shè)備陳舊，技術(shù)含量不高，產(chǎn)品單一。很多產(chǎn)品幾年都不更新，而且缺乏高新技術(shù)科技含量的新產(chǎn)品。這些企業(yè)要扭轉(zhuǎn)虧損的局面，唯一的途徑就是通過技術(shù)革新，充分發(fā)揮已有的存量資產(chǎn)，使其產(chǎn)生效益。

2.機械制造企業(yè)技術(shù)改造存在的問題

目前我國機械制造企業(yè)技術(shù)改造工作已經(jīng)取得了顯著的成績，積累了在市場經(jīng)濟條件下推進企業(yè)技術(shù)改造的一些好經(jīng)驗、好做法。但是，仍然存在著一些亟待解決的問題：一是技術(shù)改造投入資金總量規(guī)模還不足；二是技術(shù)改造項目技術(shù)含量總體水平還有待進一步加強。目前相當一部分機械制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不強，技術(shù)改造項目缺乏穩(wěn)定有效的技術(shù)源，技術(shù)改造技術(shù)來源渠道范圍不廣、水平不高；三是技術(shù)改造過度依賴企業(yè)資金自我積累能力。銀行對中小機械制造企業(yè)技術(shù)改造存在惜貸現(xiàn)象，現(xiàn)有銀行貸款中長期貸款明顯偏少，資本市場發(fā)育不成熟，中小機械制造企業(yè)的融資渠道不暢，技術(shù)改造資金短缺的矛盾比較突出；四是政府對技術(shù)改造的服務(wù)和引導(dǎo)與市場經(jīng)濟的要求還有差距，技術(shù)改造投資的軟環(huán)境亟待改善。

3.機械制造企業(yè)技術(shù)改造應(yīng)改進的方面

3.1必須以提高經(jīng)濟效益為中心

當前，機械制造企業(yè)的難度，在很大部分上是由于當時計劃經(jīng)濟時代的低水平不斷重復(fù)建設(shè)和小而全、大而全的毛病。另外最近這些年來沒有資金進行技術(shù)改造，使得高附加值的先進科技設(shè)備沒有人可以做，而常用的簡單產(chǎn)品的生產(chǎn)能力卻嚴重過剩，經(jīng)濟效益十分差，而且競爭異常激烈。提高經(jīng)濟效益必將是新一輪的技術(shù)改造的首要目的。要圍繞有效益的新產(chǎn)品開發(fā)，實施工藝的改造和設(shè)備的更新，就要計算好投入產(chǎn)出的帳，把握好評估、論證關(guān)。對于項目改造的經(jīng)濟效益，進行詳細的分析論證是必要的，不能草率的做出決定。技術(shù)改造要遵守下列效益標準：長期效益和短期效益的統(tǒng)一，今后利益和眼前利益的一致。無效益的改造不能夠通過。為了保障技術(shù)改造的成功，實施的同時要選準項目，分成一步一步的開展。等著出現(xiàn)效益的時候，再開始改造其它的項目，滾動發(fā)展，滾動投入。這樣，可以避免一次投入過多，而出現(xiàn)決策失誤。

3.2加強行業(yè)管理杜絕重復(fù)建設(shè)

為了避免新增的重復(fù)的建設(shè)，要提高管理力度，阻止盲目和隨意的出現(xiàn)。要站在整體利益上考慮問題。無論是企業(yè)自身，還是上級主管部門，都盡量避免站在局部看利益，正確把握最新技術(shù)改造的大方向。力爭做到全方面思考，果斷拋棄原屬于重復(fù)建設(shè)的不良資產(chǎn)，主要展示企業(yè)優(yōu)異的一方面。通過新的改造和行業(yè)管理，建立更加完善，合理的機械制造體系。充分發(fā)揮主管部門的指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控，全面管理，防止企業(yè)單槍匹馬，各做各的。只要重大技術(shù)的改造項目，就必須經(jīng)集團公司的主管部門審批，杜絕新的相同建設(shè)的發(fā)生。

3.3堅持量力而行和技術(shù)先進的原則

技術(shù)改造的目的性很強，所以一定要量力而行，結(jié)臺實際。要不斷將舊工藝改造成新工藝，使得舊技術(shù)被新技術(shù)代替，有效益、有市場的新產(chǎn)品取代效益差、無市場的原產(chǎn)品的標準；堅持技術(shù)先進和量力而行相統(tǒng)一的標準。通過技術(shù)的改造，讓企業(yè)技術(shù)層次上一個檔次，管理水平上一個臺階，從而能夠適應(yīng)為市場提供優(yōu)質(zhì)裝備的需求，適應(yīng)進入和參與國內(nèi)、國際各種市場競爭的要求。例如某機械制造股份公司為了適應(yīng)市場發(fā)展的需要，推出了工程機械履帶底盤技術(shù)改造項目，希望能夠通過技術(shù)改造進一步把企業(yè)做強做大，以提高主導(dǎo)產(chǎn)品及關(guān)鍵配套部件的生產(chǎn)制造水平，向集約化、規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品多元化方向邁進為目標，提升零部件生產(chǎn)規(guī)模及制造水平，以適應(yīng)新形勢、新事業(yè)、新環(huán)境對企業(yè)新的更高要求。該公司堅持量力而行和技術(shù)先進的原則，利用當代先進適用技術(shù)，對相關(guān)生產(chǎn)資源予以整合，增加滿足批量生產(chǎn)加工、裝配、熱處理、涂裝、鍛造等設(shè)備，滿足關(guān)鍵復(fù)雜部件技術(shù)要求，增加滿足批量生產(chǎn)的各種工藝裝備，購置檢測設(shè)備、儀器等；新建廠房一萬多平米及相關(guān)配套設(shè)施。技術(shù)改造全面地提升了該公司工程機械履帶底盤的制造技術(shù)，降低了成本和不良率，達到國際先進水平。同時履帶產(chǎn)品型譜得到拓展。

3.4整合重組改制實施大機械制造發(fā)展戰(zhàn)略

機械制造企業(yè)以專業(yè)化公司的標準建設(shè)，以主要產(chǎn)品生產(chǎn)為幫手，互相協(xié)助，建立更多具有一定規(guī)模的專業(yè)制造公司。以國際先進水平為標準，看準勘探開發(fā)的不斷需求，對企業(yè)進行全面部署技術(shù)改造，合理安排。振興企業(yè)的關(guān)鍵放在技術(shù)改造上來，統(tǒng)一改造資金，集中使用。要妥善安排，盡快實施，積極爭取，抓住機遇。通過改造、重組和調(diào)整，使機械制造企業(yè)走上不斷優(yōu)化發(fā)展的道路。

4.加快機械制造企業(yè)技術(shù)改造步伐的對策

4.1突出重點，扶優(yōu)扶強，有效發(fā)揮政府導(dǎo)向作用

政府有關(guān)部門應(yīng)該擇優(yōu)扶強狠抓一批機械制造企業(yè)的大型技術(shù)改革項目，發(fā)揮大項目對技改投資的拉動作用，組織實施了以“優(yōu)化重點行業(yè)結(jié)構(gòu)和提升優(yōu)強企業(yè)競爭力”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”技改工程，這批項目是落實工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施方案的重大舉措，市財政資金的安排也以此為重點，發(fā)揮了財政資金的引導(dǎo)與對民間資金、資本市場投資技術(shù)改造的杠桿作用。

4.2做優(yōu)、做強、做大核心機械制造企業(yè)

按照“技術(shù)一流、管理一流、規(guī)模一流、效益一流”的要求，做優(yōu)做強做大主業(yè)突出、技術(shù)先進、核心競爭能力強的核心機械制造企業(yè)。

4.3用技術(shù)改造提升產(chǎn)品質(zhì)量

比如，面對國內(nèi)外激烈的市場競爭形勢，時風(fēng)決策層提出的“用工藝裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量，用工藝技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量”的發(fā)展要求，加大了技改力度。該公司在鑄三、鑄五車間成功改造的基礎(chǔ)上，2009年4月，再次投資3000萬元引進兩條日本東久株式會社生產(chǎn)的水平無箱自動化造型線。該造型線是國際比較先進的鑄造流水線，特別適合品種多、批量大、精度要求高的灰鑄鐵、球墨鑄鐵件的生產(chǎn)。整條流水線采用PLC控制，操作簡單，可以實現(xiàn)無人操作，體現(xiàn)了時風(fēng)以人為本的企業(yè)管理理念。該公司還引進法國法迪爾克變頻高速轉(zhuǎn)子混砂機。該混砂機具有更佳的混砂效果，型砂的流動性和充填性顯著提高，能有效減少加水量，提高型砂潰散性。混砂機配有型砂在線檢測儀，隨時檢測混砂質(zhì)量，杜絕不合格型砂泄料，同時能夠持久地記錄型砂數(shù)據(jù)形成準確的過程分析，控制型砂質(zhì)量至最佳，最大限度地完善造型機的造型質(zhì)量。

5.結(jié)語

總之，技術(shù)進步和技術(shù)改造是機械制造企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該高度重視技術(shù)改造問題，只有這樣，中國的機械制造才能夠走向世界，走向未來。

參考文獻

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作者簡介

楊翠青（1977--），女，河南舞鋼人，漢族，本科，高級工程師，現(xiàn)從事教學(xué)工作。