怎樣處理好油田企業(yè)文化建設(shè)及思想教育

【摘要】在當(dāng)今以人為本的社會(huì)主義社會(huì)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，因此我國(guó)石油企業(yè)的數(shù)量急劇增加，作為我國(guó)市場(chǎng)能源的主體企業(yè)對(duì)社會(huì)的作用是巨大的，所以對(duì)于石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層社會(huì)的要求更加嚴(yán)格，因此提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員的素質(zhì)與道德修養(yǎng)是我國(guó)社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的人文化建設(shè)要求。要求企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)注自身道德建設(shè)，做企業(yè)員工的榜樣。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；企業(yè)文明建設(shè)；思想教育

在今日社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天國(guó)家更注重人文化的建設(shè)，也要注意人們的精神世界的素質(zhì)道德教育。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展也要積極的響應(yīng)國(guó)家政策的要求，發(fā)展人文化企業(yè)，提高員工素質(zhì)道德教育，提高企業(yè)職業(yè)道德和職業(yè)操守，一個(gè)企業(yè)的精神文明建設(shè)必須有帶頭人，因此要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人首當(dāng)其沖提高個(gè)人素養(yǎng)。

一、石油企業(yè)重視企業(yè)文化的目的

油田企業(yè)文化是油田員工行為的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)代油田企業(yè)員工，已不僅僅只想通過勞動(dòng)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，他們還需要被社會(huì)和企業(yè)認(rèn)可，獲得個(gè)人的成就感和歸屬感。企業(yè)是員工賴以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的環(huán)境寄托，油田就是員工之家。讓油田員工們認(rèn)識(shí)到油田是自己的企業(yè)，這就是好的油田企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。企業(yè)文化就是全體員工認(rèn)可和共有的企業(yè)核心價(jià)值，它規(guī)劃了員工基本的思維模式和行為模式，所以企業(yè)文化是油田企業(yè)管理中不可忽略的重要因素，對(duì)于油田企業(yè)的成功與否具有深刻的影響作用。

油田企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，當(dāng)代油田企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。油田企業(yè)文化的建設(shè)和油田發(fā)展戰(zhàn)略、油田管理具有同等重要的作用。

二、樹立企業(yè)目標(biāo)進(jìn)步企業(yè)思想

油田企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)計(jì)達(dá)到的質(zhì)量和數(shù)量指標(biāo)，同時(shí)也是一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和文化成果。它是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工共同研究制定和實(shí)施的，只有使之真正成為職工的共同認(rèn)識(shí)和奮斗目標(biāo)，才能激發(fā)職工的進(jìn)取心和克服困難的勇氣，激勵(lì)職工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自信心和自豪感。

在企業(yè)中尊重是要相互的，因此在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正常的工作條件下應(yīng)該對(duì)企業(yè)的員工平易近人，對(duì)員工的努力工作給予獎(jiǎng)勵(lì)，不要吝惜表揚(yáng)，對(duì)員工的勞動(dòng)成果給予應(yīng)有的重視就是對(duì)員工勞動(dòng)的一種肯定，是對(duì)員工的尊重，能積極的提升員工的集體榮譽(yù)感，增加員工責(zé)任心，讓企業(yè)的發(fā)展更加順暢，并且在員工取得成績(jī)的時(shí)候要給予充分的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，重賞之下必有勇夫，這種對(duì)員工成績(jī)的肯定是對(duì)所有員工的鼓勵(lì)，企業(yè)員工會(huì)群策群力爭(zhēng)著出成績(jī)，良好的帶動(dòng)了企業(yè)運(yùn)作的同時(shí)也保持了企業(yè)員工對(duì)工作的熱愛，企業(yè)給員工工作態(tài)度積極的良性循環(huán)就由此打開，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著對(duì)員工的尊重決定著企業(yè)的發(fā)展。這就是樹立了良好的企業(yè)核心精神文明建設(shè)的目標(biāo)有利于企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

三、明確企業(yè)文化建設(shè)中的理念

第一，確立思想建設(shè)目標(biāo)

它是個(gè)人、一個(gè)組織前進(jìn)的精神動(dòng)力和行動(dòng)指南。在當(dāng)前形勢(shì)下，油田企業(yè)文化建設(shè)既要堅(jiān)持企業(yè)的正確發(fā)展方向，恪守企業(yè)縱橫發(fā)展，保持生機(jī)活力，又要依靠自己求生存、謀發(fā)展，要有危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，使企業(yè)全體職工信守企業(yè)正確發(fā)展理念，憧憬美好愿望，增強(qiáng)工作信心，凝聚核心價(jià)值觀。

第二，以人文本的管理模式落實(shí)

我們的石油企業(yè)關(guān)系到國(guó)家能源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此就要求石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行以人為本的管理模式，進(jìn)行針對(duì)員工特點(diǎn)提升員工精神文明素質(zhì)的管理方案，積極的處理每個(gè)員工的思想負(fù)擔(dān)，做到企業(yè)人文化精神教育。

第三，領(lǐng)導(dǎo)層精神文明素質(zhì)的提升

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則，保證正直廉潔的作風(fēng)貫徹整個(gè)企業(yè)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭下不少領(lǐng)導(dǎo)人受到了物質(zhì)和權(quán)力的誘惑，喪失了領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有的公平公正的原則，做事求利不求心，廉潔作風(fēng)上很成問題，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)氣十分歪斜，影響企業(yè)今后的發(fā)展。所以在企業(yè)管理上領(lǐng)導(dǎo)人一定要真抓實(shí)干保證廉潔，這樣才能為企業(yè)開拓出一片嶄新的發(fā)展天地。

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)很多人的認(rèn)識(shí)上是錯(cuò)誤的，不知道身為領(lǐng)導(dǎo)者必須身先士卒凡事必須親力親為，不能又偷懶的想法。因?yàn)樯頌槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是要為員工們解決問題的，所以一定要以身作則努力進(jìn)取并且強(qiáng)化自身職業(yè)操守，帶動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣向好的方向發(fā)展，提升員工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情。

提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作質(zhì)量，對(duì)自身嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的工作條例，以身作則不搞過場(chǎng)、凡事公事公辦，領(lǐng)導(dǎo)處理問題應(yīng)該以透明的形式對(duì)所有員工公開，對(duì)企業(yè)員工一視同仁嚴(yán)格要求自身對(duì)所有員工的管理要在尊重的同時(shí)解決問題，積極的促進(jìn)鞭策員工，不要讓員工產(chǎn)生逆反叛逆的心理，這就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的方式。

第四，員工精神文明建設(shè)

廣大職工是企業(yè)文化的創(chuàng)作者、接受者和發(fā)揮者，其素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)文化具有重要的影響作用。要教育廣大職工恪守職業(yè)道德，注意知識(shí)汲取和工作創(chuàng)新，講誠(chéng)信、善合作，從而有助于形成“你趕我超、奮發(fā)向上”的群體氛圍。

四、準(zhǔn)確指導(dǎo)員工的思想找到企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)步點(diǎn)

以強(qiáng)有力的思想教育工作為油田企業(yè)文化建設(shè)提供精神動(dòng)力。堅(jiān)持以先進(jìn)的思想武裝人，以良好的形象帶動(dòng)人，以嚴(yán)格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式，深入開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾樹立企興我榮、企衰我恥的集體主義觀念和主人翁責(zé)任感，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。以強(qiáng)有力的思想教育工作為油田企業(yè)文化建設(shè)造勢(shì)。要積極推進(jìn)企業(yè)文化層的建設(shè)，為打造產(chǎn)品品牌創(chuàng)造條件。一是抓好企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極利用社會(huì)力量加強(qiáng)企業(yè)的文化宣傳陣地建設(shè)。二是抓好生態(tài)環(huán)境和職工生活環(huán)境建設(shè)，對(duì)內(nèi)提高職工的光榮感、自豪感，對(duì)外展示企業(yè)的形象和實(shí)力。

五、實(shí)現(xiàn)思想教育工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互促進(jìn)

第一，通過目標(biāo)激勵(lì)推動(dòng)思想教育工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持用企業(yè)發(fā)展的宏偉遠(yuǎn)景和企業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)去教育和激勵(lì)職工，把廣大職工的思想統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的步伐上來。

第二，通過領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)推進(jìn)思想教育工作和企業(yè)建設(shè)有機(jī)結(jié)合。在黨員干部中深入開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大黨員干部起到模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)常受教育、永保先進(jìn)性”的目標(biāo)。

第三，通過典型引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和思想教育工作有機(jī)結(jié)合。結(jié)合企業(yè)工作實(shí)踐，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，形成濃厚的“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。

結(jié)語

石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)，能夠完全影響到一個(gè)企業(yè)的存在質(zhì)量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)決定了企業(yè)的風(fēng)貌，起到了為企業(yè)員工帶頭的作用，因此企業(yè)的建設(shè)是離不開領(lǐng)導(dǎo)人自身的素質(zhì)的，領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力高就自然會(huì)凝聚企業(yè)員工的工作積極性。個(gè)人魅力就是精神文明素質(zhì)的最終體現(xiàn)，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的精神文明素質(zhì)必須提升才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到良性作用。精神素質(zhì)的提升由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部開始會(huì)逐漸傳播，最終企業(yè)欣欣向榮發(fā)展騰飛。