淺談企業(yè)的機械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新

【摘要】設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分，機械設(shè)備的技術(shù)改造是設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，通過技術(shù)改造，可以大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)要想保持技術(shù)優(yōu)勢，在市場競爭中充滿活力，必須在創(chuàng)新上下功夫。

【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備；技術(shù)改造；設(shè)備管理；創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展

1.引言

設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分，加強設(shè)備管理，合理地選擇設(shè)備，正確地使用設(shè)備，精心保養(yǎng)、修理設(shè)備，適時的改造、更新設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常保持完好的狀態(tài)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。機械設(shè)備的技術(shù)改造是設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，它是把實用的科學技術(shù)新成果應用于企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備，通過對設(shè)備進行局部改造、革新的方法，來改善設(shè)備的技術(shù)性能。通過技術(shù)改造，可以提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的現(xiàn)代化水平，從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

創(chuàng)新即創(chuàng)造、更新、改變。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)要想保持技術(shù)優(yōu)勢，在市場競爭中充滿活力，必須在創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的動力。

2.機械設(shè)備技術(shù)改造

2.1機械設(shè)備技術(shù)改造的含義

機械設(shè)備技術(shù)改造是指應用先進實用的技術(shù)和實踐經(jīng)驗，通過增減、改變或更換組成零部件或裝置，改變現(xiàn)有單臺或成套機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成，使之改善原有設(shè)備的技術(shù)性能，增加設(shè)備的功能，達到或局部達到新設(shè)備的技術(shù)水平。通過技術(shù)改造，可以獲得提高設(shè)備的使用效率、減緩磨損、節(jié)約能源、加強環(huán)保、減少操作人員、方便實用等效果。同單純的設(shè)備更新相比，具有投資少，時間短，見效快等優(yōu)點。

2.2機械設(shè)備技術(shù)改造是設(shè)備管理的組成部分

企業(yè)的設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

“工欲善其事，必先利其器”。由于企業(yè)的生產(chǎn)活動主要是由人操縱機器設(shè)備，由設(shè)備直接完成的，因此所生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、消耗、成本，在很大程度上取決于設(shè)備的技術(shù)狀況。機械設(shè)備技術(shù)改造是設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，加強設(shè)備管理，搞好現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)改造，及時地提高設(shè)備裝備水平，不僅可以保證企業(yè)順利地進行簡單再生產(chǎn)，而且有利于實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)，有利于實現(xiàn)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化。

2.3機械設(shè)備技術(shù)改造的內(nèi)容

2.3.1可行性研究

在進行設(shè)備改造之前，企業(yè)要組織設(shè)備、生產(chǎn)、使用、技術(shù)、企管、財務等部門進行可行性研究和論證，拿出初步方案。企業(yè)設(shè)備改造是在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上來提高設(shè)備的技術(shù)先進性和生產(chǎn)適用性，因此，要充分考慮經(jīng)濟上的合理性、改造的必要性和技術(shù)上的可能性。

2.3.2制定改造方案

在經(jīng)過可行性研究和論證后，通過使用現(xiàn)場考查、相關(guān)試驗和詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析，由專業(yè)技術(shù)人員來制定具體的改造實施方案。方案制定后，按企業(yè)的審批層序進行嚴格審批。

2.3.3各部門協(xié)同配合，有步驟地進行實施

確定方案后，由設(shè)備管理部門牽頭，設(shè)備使用部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、技改實施部門（單位）、動力部門、物資供應部門、財務部門等協(xié)同配合、分工明確、各負其責，在能夠取得實際效益的前提下，有計劃、有重點、有步驟地進行實施。設(shè)備改造工作一般應與設(shè)備大修理結(jié)合進行。

2.3.4對改造結(jié)果進行評估

設(shè)備技術(shù)改造結(jié)束以后，企業(yè)要組織設(shè)備、生產(chǎn)、使用、技術(shù)、企管、財務等部門對改造后的設(shè)備進行驗收，通過試運行，針對設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、成本、生產(chǎn)安全、能源消耗和環(huán)境保護等方面的影響程度進行全面評估，在確保能夠取得實際效益的前提下，做出驗收合格、批準使用的結(jié)論，交付給使用部門。

3.創(chuàng)新發(fā)展

3.1創(chuàng)新的含義

創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。創(chuàng)新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。一個團隊、一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有創(chuàng)新思維，一刻也不能停止創(chuàng)新。

3.2企業(yè)的創(chuàng)新

3.2.1營造良好環(huán)境和氛圍

創(chuàng)造性思維是人人都有的，但由于人們的環(huán)境不同、年齡不同、閱歷不同、地位不同、文化不同、服務本企業(yè)的時間不同等，創(chuàng)造性思維并非每個人都能隨時應用，因此，每個人的創(chuàng)造力也不同。企業(yè)需要努力營造一個能充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力的良好環(huán)境和氛圍。

3.2.2擁有創(chuàng)新型人才

創(chuàng)新，首先要有創(chuàng)新意識，要有創(chuàng)新思維。企業(yè)不僅要擁有完好的、現(xiàn)代化的、實用的、新型的設(shè)備，更需要擁有豐富專業(yè)知識、創(chuàng)新思維、管理經(jīng)驗和較強事業(yè)心的人才，它是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

3.2.3提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

由于我國的國情所致，我們的科學技術(shù)水平、創(chuàng)新能力在諸多領(lǐng)域還遠遠落后于世界先進國家。因此，需要采用多種多樣的創(chuàng)新形式，如產(chǎn)學研合作創(chuàng)新、引進-消化吸收-再創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新等。同時，不斷提高企業(yè)和個人的創(chuàng)新能力，改進現(xiàn)有品種和技術(shù)裝備，降低成本，改善經(jīng)營，提高管理水平，在各方面都有所創(chuàng)新，才能持久發(fā)展企業(yè)。否則，等待企業(yè)的只能是勉強維持、停產(chǎn)、關(guān)門、以至破產(chǎn)。

4.結(jié)束語

隨著科學技術(shù)的日新月異，尤其是微電子技術(shù)與計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，為機械設(shè)備的技術(shù)進步帶來了巨大的機遇。機電一體化是一個具有普遍意義的發(fā)展方向。設(shè)備改造也將賦予新的內(nèi)涵，不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的革新與改造。應用數(shù)顯、數(shù)控、機器人、網(wǎng)絡等新技術(shù)來改造原有設(shè)備，可以收到前所未有的技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益。

面對新的世紀，企業(yè)必須要具有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新要體現(xiàn)在實際工作中，而不僅僅是一個口號。信息化時代的發(fā)展離不開創(chuàng)新。在信息時代，知識爆炸、信息膨脹、網(wǎng)絡發(fā)達，科學技術(shù)極大地提高了勞動生產(chǎn)率。通過不斷創(chuàng)新，科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的周期越來越短。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如不通過創(chuàng)新將越來越無法同高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭。知識經(jīng)濟將逐漸占據(jù)全社會經(jīng)濟的主導地位。

作者簡介

趙洪武，男，工學學士，機械工程師，單位：黑龍江金九藥業(yè)股份有限公司。