機(jī)械制造企業(yè)安全現(xiàn)狀及改善措施

【摘 要】近年來機(jī)械制造領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。在機(jī)械制造業(yè)中，如何對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行有效的預(yù)防，保持良好的安全生產(chǎn)秩序，這對安全生產(chǎn)，維護(hù)安全穩(wěn)定是至關(guān)重要的。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械制造；安全現(xiàn)狀；改善措施

據(jù)統(tǒng)計(jì)我國每年發(fā)生各類事故都在100萬起左右，死亡人數(shù)在13萬人以上，造成的損失約占國民生產(chǎn)總值的4%左右。根據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計(jì)，在機(jī)械制造業(yè)中全世界每年因工死亡人數(shù)約為10萬人，喪失工作能力的約150萬人，可見，機(jī)械制造業(yè)中的安全事故所占比例是相當(dāng)大的，它不僅影響企業(yè)的聲譽(yù)與效益，而且嚴(yán)重傷害員工的身心健康，甚至生命。

一、機(jī)械制造業(yè)主要危險因素分析

1.工藝過程中的危險、有害因素分析

大家都知道，機(jī)械制造過程中導(dǎo)致事故發(fā)生的2個主要因素，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

近年來，隨著現(xiàn)代安全工程的發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識到，在導(dǎo)致傷害故事的2個主要因素中，物的不安全狀態(tài)和條件更具有決定意義。

2.生產(chǎn)過程危險、有害因素分析

在制造過程中，操作者-機(jī)器-環(huán)境組成了一個封閉的系統(tǒng)，任何一個環(huán)節(jié)的失誤與過錯都可能引事故，同時這三者之間的相互作用和影響也會引發(fā)事故。造成機(jī)械加工業(yè)事故的原因，除了與行業(yè)自身的特點(diǎn)—勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少等有關(guān)。

2.1操作者的因素

2.1.1操作者的技能因素

研究認(rèn)為：1—3年工齡的年輕工人事故最為頻繁；在這之后，事故率下降，65歲的工人事故率最低。這充分說明了操作者技能越嫻熟，引發(fā)事故的可能性就越低；反之，操作技能越差，引發(fā)事故的可能性越高。

2.1.2操作者的心理因素

大量的事實(shí)表明，在工作過程中，操作者注意力不集中，不能克服一切干擾，造成事故頻繁發(fā)生。同時操作者的觀察力和判斷力與事故的發(fā)生也有很大的關(guān)系，一個有敏銳觀察力和判斷力的操作者，在工作中發(fā)生突發(fā)事件時，可及時有效地控制及預(yù)防事故的發(fā)生。操作者的情緒在很大程度上對事故的發(fā)生起很大的作用，操作者情緒過度興奮或低沉都有可能引發(fā)事故。

2.2機(jī)器的因素

在機(jī)械制造過程中，機(jī)器的狀態(tài)、性能及可操作性等，也有很大的影響。

在機(jī)器的設(shè)計(jì)方面，機(jī)器本身存在性能缺陷，尤其是一些企業(yè)為了貪圖便宜，購置了偽劣設(shè)備，而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.3環(huán)境的因素

環(huán)境因素的影響可分為自然環(huán)境和人為環(huán)境兩個方面。在自然環(huán)境這一方面主要指的是環(huán)境溫度、濕度、粉塵、光線等，由于環(huán)境的變化會引起操作者情緒的變化，也會引起機(jī)器狀態(tài)的變化，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。人為環(huán)境在這里主要指由于人的因素而營造的一種氛圍，如管理的方法和管理者的態(tài)度不當(dāng)，引起操作者情緒的變化，或機(jī)器的狀態(tài)變化，而引起事故。

3.其他危險、有害因素分析

設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝及使用等不能滿足有關(guān)要求，也會造成設(shè)備損壞，物料的泄漏從而出現(xiàn)人身傷害事故。

二、主要應(yīng)對措施

1.安全管理以人為本在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人。管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)是占主體地位的，人的行為貫穿作業(yè)過程的每個環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、激勵人，以人為本。

2.加強(qiáng)安全教育，提高安全意識提高安全意識，首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺在首要位置。既要通過安全培訓(xùn)、常規(guī)性安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、活動、討論及板報等的作用，全面強(qiáng)化安全工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.實(shí)施安全目標(biāo)管理安全目標(biāo)管理以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解，使各級安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)一致，把全體成員都科學(xué)的組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個人都明確自己在體系中的地位和作用，通過每個人的努力來實(shí)現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。

4.采取安全管理模式

全方位，安全工作強(qiáng)調(diào)橫向到底，縱向到邊。全過程，按照系統(tǒng)安全的基本原則，從一個新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起，就要開始安全工作，并且要一直貫穿整個安全壽命周期。全天候，安全管理工作必要常抓不懈，警鐘長鳴，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

5.重視事故隱患的處理

事故隱患是事故發(fā)生的前奏和征兆。事故隱患以隱蔽性為特點(diǎn)，并以安全狀態(tài)為假象，因而，常常不被人們關(guān)注，但只要以高度的責(zé)任心認(rèn)真對待，就能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。許多生產(chǎn)事故在發(fā)生前不是沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患，而是漠然處之，任其發(fā)展，存有僥幸心理，其結(jié)果是生產(chǎn)事故的必然爆發(fā)。

6.建立安全管理信息系統(tǒng)

安全管理信息系統(tǒng)主要由5個部分組成：信息的收集、錄入、信息的存儲、傳輸、加工和輸出。他把現(xiàn)代化信息工具—電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引進(jìn)管理部門，通過通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)資源共享，加速信息的周轉(zhuǎn)，為管理者的決策提供及時可靠的依據(jù)。

7.加大投入，實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”

7.1努力創(chuàng)造設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化。對特種設(shè)備或危險性較大的設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，對設(shè)備設(shè)施的傳動部分和各種安全裝置要經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，在發(fā)生事故時使系統(tǒng)的自動保護(hù)、緊急停車裝置等發(fā)揮作用，以有效的控制事故的發(fā)生。

7.2改善勞動環(huán)境、減少職業(yè)危害。勞動環(huán)境的好壞與事故的發(fā)生有著必然的聯(lián)系。改善勞動環(huán)境，既能減少傷亡事故、降低職業(yè)病，還能增加企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的形象。

7.3制定安全技術(shù)措施，加大安全投入。安全活動要正常進(jìn)行，必須有一定的投入。企業(yè)必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并納入到年度或中長期生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃之中，加大實(shí)施力度，提高整體安全性。