【摘 要】煤炭資源作為不可再生資源,如盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模來提高原煤產(chǎn)量,勢必會影響我國經(jīng)濟的長久發(fā)展。目前煤炭行業(yè)在國際大環(huán)境的影響下,已經(jīng)提前進入了前所未有的“寒冬”。價格一路下跌,銷售市場蕭條,企業(yè)舉步維艱,礦井生產(chǎn)受挫。面對困難,煤炭企業(yè)是怨天尤人坐等時機,還是群策群力積極應(yīng)對?毫無疑問,我們應(yīng)當堅定地選擇后者。
【關(guān)鍵詞】煤炭;資源;煤質(zhì)
一、煤質(zhì)管理創(chuàng)新的背景
當前,為了面對危機,煤炭行業(yè)采取了許多積極的應(yīng)對措施。筆者認為質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,是增加效益的有效途徑,唯有把“提質(zhì)增效”當成工作的主線,依靠提高原煤質(zhì)量和精煤產(chǎn)率來增加效益,才能使企業(yè)從根本上擺脫困境,走出低谷。
所以應(yīng)當把提高煤炭質(zhì)量作為降本提效、挖潛增盈的重要手段,通過健全完善煤質(zhì)管理機制,加大煤質(zhì)管控力度,才能有效促進經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
二、煤質(zhì)管理創(chuàng)新的理論依據(jù)
煤炭質(zhì)量就是煤炭的使用價值,即產(chǎn)品滿足人們需要所應(yīng)具備的自然屬性或技術(shù)特征(煤炭的物理、化學(xué)特性及其適用性,其主要指標有灰分、水分、硫分、發(fā)熱量、揮發(fā)分、塊煤限率、含矸率以及結(jié)焦性、粘結(jié)性等)。
明確煤炭質(zhì)量對煤炭企業(yè)發(fā)展的作用:煤炭質(zhì)量是企業(yè)的生命,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要條件。如果質(zhì)量達不到用戶要求,產(chǎn)品就沒有銷路,生產(chǎn)就不能繼續(xù)。質(zhì)量不好時,即使勉強降價銷售,企業(yè)的利潤低,信譽不好,也會在競爭中失敗。所以全員都要重視煤炭質(zhì)量,牢固樹立煤質(zhì)問題是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,是企業(yè)效益的生命線,是推進企業(yè)又好又快發(fā)展的長遠大計。由此看出,加強煤炭質(zhì)量是我們每一個人義不容辭的責(zé)任和自覺履行的義務(wù)。只有依靠過硬的煤炭質(zhì)量才能贏得信譽、占有市場、創(chuàng)出品牌。
三、煤質(zhì)管理創(chuàng)新的措施
推行“學(xué)、控、管、促”四字管理方針,實施煤質(zhì)全過程控制。
1、全員“學(xué)”。對煤礦干部職工進行煤炭質(zhì)量管理知識教育,讓大家算清煤質(zhì)管理與經(jīng)濟效益這筆賬,充分認識煤質(zhì)是關(guān)系煤炭企業(yè)生死存亡的大事,引導(dǎo)職工高度重視煤質(zhì)工作,切實提高煤質(zhì)管理意識,把煤質(zhì)工作作為企業(yè)一項效益工程來對待,把煤質(zhì)工作上升到與安全工作同等地位來抓,確立煤炭品牌意識,使質(zhì)量至上的理念入腦入心。思想認識要到位,思想是行動的先導(dǎo),只有思想認識到位,措施辦法才能落實。
2、源頭“控”。在地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)不利的被動局面下,針對各工作面實際條件,采取了以下措施:根據(jù)工作面煤層厚度,合理調(diào)整采高,減少破巖量;在下順槽增開填矸硐和矸石回填老空區(qū)等方法,設(shè)專人在工作面和下順槽運輸線上撿矸,嚴禁大塊矸石隨煤流進入煤倉;各運輸轉(zhuǎn)載點加設(shè)垃圾回收桶,專人負責(zé),杜絕雜物上皮帶污染煤流;加強工作面煤壁注水,減少運輸環(huán)節(jié)中噴霧灑水,有效的降低了煤流中水分超標的問題;嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度,加強施工過程中的頂板管理,杜絕重大冒頂事故的發(fā)生。堅持不定期到各采掘頭面進行煤質(zhì)巡查,及時掌握生產(chǎn)情況,對工作面出現(xiàn)的可能影響煤炭質(zhì)量的問題提出整改意見,盡量將影響降到最低。
3、現(xiàn)場“管”。各部門齊抓共管,確保煤質(zhì)管理工作順利開展。建立健全的煤炭質(zhì)量管理責(zé)任制,制定煤質(zhì)管理考核制度,成立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以狠抓現(xiàn)場、源頭控制為出發(fā)點,以提高煤炭質(zhì)量為目的,科學(xué)管理、精心組織,切實做到關(guān)口下移、責(zé)任到人。對生產(chǎn)的煤炭質(zhì)量實行灰分目標管理,完善煤質(zhì)獎罰機制,激發(fā)全員抓煤炭質(zhì)量的積極性。
4、技術(shù)“促”。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,采用技術(shù)手段可以更高效的提升煤炭質(zhì)量。抓好工作面設(shè)計,工作面設(shè)計是生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié),將煤質(zhì)管理的難易程度作為設(shè)計工作中的一個重要依據(jù)考慮,盡量避免工作面因斷層、老巷、大的地質(zhì)構(gòu)造等對煤質(zhì)的影響;通過井下煤樣抽檢,對各工作面的情況進行仔細研究,制訂合理配采方案;要求采掘作業(yè)規(guī)程中必須有提高煤質(zhì)措施,并嚴格按措施執(zhí)行;提高放煤工藝,堅持間隔、低位、多輪放煤,做到架后見矸立即停止放煤,減少矸石的放出量;積極推廣新技術(shù)和新工藝,不斷學(xué)習(xí)和探索提高煤質(zhì)管理的新方法。
四、煤質(zhì)管理創(chuàng)新的效果
1、社會效益
鶴壁中泰礦業(yè)有限公司在充分開采利用煤炭資源的基礎(chǔ)上,充分協(xié)調(diào)煤炭回收和煤質(zhì)管理的矛盾,真正做到精采細回,目前采煤工作面煤炭資源回收率在93%以上,高于上級部門規(guī)定的回收率標準。充分體現(xiàn)了打造循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)節(jié)約型社會的現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)模式。
2、經(jīng)濟效益
2012年根據(jù)鶴壁中泰礦業(yè)有限公司的實際生產(chǎn)條件,全年計劃發(fā)熱量在4800千卡/千克,通過采取一系列的措施,使煤炭質(zhì)量有了大幅度的提升,實際發(fā)熱量完成5050千卡/千克。