影響路橋施工管理的因素分析

【摘 要】路橋施工工程是在項(xiàng)目工程中比較特殊的工程。很少有公司可以具備路橋施工要求的能力來(lái)承接較為龐大的工程。公司需要擁有雄厚的的資金、巨大的投資規(guī)模并且能夠承受比較長(zhǎng)的工期以及較長(zhǎng)的資金的回收周期才能承接路橋施工項(xiàng)目。公司同時(shí)需要聯(lián)合其他資金、投資設(shè)計(jì)、具體施工評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)才能保障路橋工程的順利實(shí)施。因此在我國(guó)能夠承接大規(guī)模路橋施工工程的單位不多。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理方法；項(xiàng)目工程；管理方法；科學(xué)合理的施工

路橋施工的基本管路方法主要有兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方法和項(xiàng)目管理方法。

項(xiàng)目實(shí)施方法主要指的是在路橋工程中實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施方法包括很多方面，其中經(jīng)常用到的主要是技術(shù)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)。項(xiàng)目管理方法指的是對(duì)路橋項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。大多數(shù)路橋工程都經(jīng)常采用這種項(xiàng)目管理方法，主要原因是采用這種項(xiàng)目管理方法可以更加科學(xué)合理的施工，只要項(xiàng)目責(zé)任人能夠嚴(yán)格的按照施工投資和先后順序來(lái)設(shè)計(jì)具體施工就可以保證及時(shí)高效的完成路橋項(xiàng)目，避免了因不合理施工造成退掉重來(lái)以及返工的情況發(fā)生。

一、在路橋施工中有很多問(wèn)題需要需要注意

1、路橋施工項(xiàng)目管理的發(fā)展史

我國(guó)一直到了九十年代后期，才實(shí)現(xiàn)了真正現(xiàn)代化建設(shè)意義上的路橋行業(yè)項(xiàng)目管理工作。在路橋施工項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，國(guó)家也取得了不少的突破取得了許多舉世矚目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是2010年，我國(guó)加大力度引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，從而使得現(xiàn)有的路橋行業(yè)的管理水平上有何十分顯著的提高。可在管理水平提高的同時(shí)，也暴露了要現(xiàn)在的路橋管理工作的一些問(wèn)題，比如利潤(rùn)不高，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，拖延工期，項(xiàng)目采購(gòu)與進(jìn)度不配套，一些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了一些材料浪費(fèi)等問(wèn)題。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的管理還存在著很大問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的最大問(wèn)題之一。眾所周知，在路橋施工項(xiàng)目中施工現(xiàn)場(chǎng)是重中之重。一個(gè)合規(guī)的施工現(xiàn)場(chǎng)是保證工程質(zhì)量，檢查施工設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的的重要環(huán)節(jié)。相反的，路橋工程中如果擁有一個(gè)過(guò)于復(fù)雜的包括人員多，材料多，信息多，事情多等的施工現(xiàn)場(chǎng)就很難保證施工的質(zhì)量。雖然國(guó)家在近幾年著力強(qiáng)調(diào)施工管理的重要性，但是想要真正的實(shí)現(xiàn)有效的管理水平還有一定的難度。當(dāng)今非常多的施工現(xiàn)場(chǎng)任然存在令人堪憂(yōu)的臟亂現(xiàn)象，隨處可見(jiàn)的建筑垃圾，沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一安放規(guī)劃施工所需器械，沒(méi)有積極性的施工人員，低下的施工效率。這些現(xiàn)象不僅對(duì)工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響，甚至?xí)o道路交通帶來(lái)很大的不便。

3、項(xiàng)目的采購(gòu)進(jìn)度無(wú)法與路橋施工的的進(jìn)度匹配

良好的采購(gòu)是保證路橋施工順利完成的重要條件，因此養(yǎng)成良好的采購(gòu)習(xí)慣至關(guān)重要。例如：合理選購(gòu)性?xún)r(jià)比高并且質(zhì)量一定要過(guò)關(guān)的建筑材料。只有材料的性能和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)了同時(shí)與工程的施工進(jìn)度匹配上了才能使路橋工程順利完成。

4、施工過(guò)程中比較普遍的現(xiàn)象是浪費(fèi)

路橋工程是一個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連的工作。如果將施工流程用價(jià)值流理論來(lái)衡量，如果某個(gè)環(huán)節(jié)中沒(méi)能為內(nèi)部或外部顧客創(chuàng)造一定的價(jià)值，那么，我們就可以將其視為一種浪費(fèi)現(xiàn)象。在施工過(guò)程中，這種現(xiàn)象較為普遍。

二、那么如何解決路橋施工中遇到的上述問(wèn)題呢？

1、使施工管理體制更加完善并且加強(qiáng)管理路橋施工項(xiàng)目

路橋施工招投標(biāo)后，在確定了承包工程的施工單位后，以分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則，去健全路橋施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，確定管理責(zé)任制。要確定施工單位法人為第一責(zé)任人，把施工過(guò)程中出現(xiàn)的管理責(zé)任落實(shí)到人頭上。即項(xiàng)目經(jīng)理，工程施工處的處長(zhǎng)以及工程施工隊(duì)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，努力做好質(zhì)量監(jiān)察和質(zhì)量自檢等活動(dòng)。其中，以路橋施工質(zhì)檢處責(zé)任尤其重大，不光要前面性的負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量，還要開(kāi)展組建路橋施工管理實(shí)驗(yàn)室，建立路橋施工過(guò)程資料庫(kù)和路橋施工質(zhì)量自檢組在內(nèi)的一系列具體的施工管理工作。在落實(shí)責(zé)任人的同時(shí)要不斷完善路橋工程項(xiàng)目管理機(jī)制，積極做到有法可依，有章可循，有始有終，最后，全方位保證工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)以及工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。

2、要有章可循，使質(zhì)量監(jiān)控能夠嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行

制定一套標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)控程序在路橋工程施工前是至關(guān)重要的。 因此，在每次的施工之前都需要整理好相關(guān)材料并制定合理的施工報(bào)告。施工的過(guò)程中還需要進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)分為抽驗(yàn)檢查和自我檢查兩種。

自我檢查由施工單位本身進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)過(guò)質(zhì)量自檢合格的可以提交報(bào)給質(zhì)量監(jiān)理工程師。在隨后由監(jiān)理工程師進(jìn)行路橋施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢，只有在自我檢查和抽樣檢查都符合施工標(biāo)準(zhǔn)的條件下，才能準(zhǔn)備進(jìn)行下一道工序。在工程質(zhì)量檢驗(yàn)完畢后，要做好路橋工程的技術(shù)交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理部不但要仔細(xì)地檢查，整理好工程的技術(shù)方案，同時(shí)還要要進(jìn)一步明確、宣傳工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)要讓全體施工參與人員通過(guò)技術(shù)交底工作，確定路橋工程質(zhì)量目標(biāo)與路橋設(shè)計(jì)意圖以及路橋工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些操作細(xì)則都要通過(guò)這項(xiàng)流程給以肯定。

3、原材料的質(zhì)量決定路橋施工項(xiàng)目能否順利完成

想保障路橋施工質(zhì)量，首先就要做好原材料的采購(gòu)篩選工作，這是一切工作的源泉。不合格的原材料會(huì)使工程質(zhì)量下降，嚴(yán)重者更會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)隱患。包括水泥、鋼筋，以及綁線(xiàn)在內(nèi)的原材料，必須選擇真實(shí)可靠的供貨渠道，杜絕不合格材料摻雜進(jìn)路橋施工過(guò)程中。同時(shí)對(duì)混凝土，砂漿等材料也要做好質(zhì)量控制工作，一定要做到從源頭把好材料質(zhì)量安全關(guān)。

4、科學(xué)性的處理試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)

做好現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作。在路橋工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要有效的預(yù)防施工過(guò)程中的可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。一旦在施工的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)補(bǔ)救，分析質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方法，這樣才能有效的及時(shí)的做好補(bǔ)救工作。必要的情況下甚至可以稍加調(diào)整施工技術(shù)手段，科學(xué)性的處理通過(guò)檢測(cè)的出來(lái)的數(shù)據(jù)。

5、在路橋施工的過(guò)程中各管理層人員應(yīng)做好本職工作

監(jiān)督、檢查監(jiān)理人員做好在路橋施工期間的本職工作，可以有效地保證路橋工程的順利開(kāi)展。

現(xiàn)場(chǎng)工程需要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目比較繁多，因此不免有些不必要的情況發(fā)生，在實(shí)際工作中可以采取抓工作重點(diǎn)的辦法，主要檢查管理人員做好本職工作。檢查管理人員應(yīng)在企業(yè)自我檢查的基礎(chǔ)上在對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行抽檢，獨(dú)立的進(jìn)行檢測(cè)，檢查其是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該做到及時(shí)上報(bào)并且及時(shí)處理。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述：路橋施工管理是一門(mén)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它不僅需要監(jiān)督、檢查監(jiān)理人員做好在路橋施工期間的本職工作還需要施工期間的管理人員有著高度的敬業(yè)精神、權(quán)威的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及科學(xué)性的管理方式。不僅如此，保證原材料的質(zhì)量、控制采購(gòu)進(jìn)度使之與項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度相匹配、杜絕浪費(fèi)、嚴(yán)格的檢測(cè)及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該做到及時(shí)上報(bào)并且及時(shí)處理。都是至關(guān)重要的。