關(guān)于做好供電企業(yè)安全監(jiān)督工作的幾點(diǎn)思考

【摘 要】當(dāng)前，供電企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理日趨完善，安全生產(chǎn)較之以往進(jìn)步也很大，但仍然主要依靠監(jiān)督規(guī)范員工的安全行為；因此，安全監(jiān)督工作任重道遠(yuǎn)。所以，安全監(jiān)督人員要認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹立“主動(dòng)服務(wù)、監(jiān)督到位”，積極開拓創(chuàng)新實(shí)踐，努力營(yíng)造寬松、安全的監(jiān)督環(huán)境，促使被監(jiān)督人員從“要我安全”到“我要、我會(huì)安全的自主管理”的理念轉(zhuǎn)變。通過(guò)開展針對(duì)性專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)踐，促進(jìn)員工安全生產(chǎn)獨(dú)立自主管理，提高安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全監(jiān)督；專項(xiàng)活動(dòng)；獨(dú)立自主管理；創(chuàng)新實(shí)踐；

前言

目前，電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的管理中還存在一些不足，因此安全監(jiān)督人員需要不斷開拓創(chuàng)新與實(shí)踐安全監(jiān)督方面的新方法、新思路，需要以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，特別是開展針對(duì)性強(qiáng)的專項(xiàng)活動(dòng)，以保持企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的局面。在這種形勢(shì)下，本文作者結(jié)合某供電企業(yè)的幾點(diǎn)做法提出了促進(jìn)員工安全生產(chǎn)獨(dú)立自主管理，進(jìn)一步做好安全監(jiān)督工作的幾點(diǎn)措施。

一、開拓創(chuàng)新，積極開展安全監(jiān)督專項(xiàng)活動(dòng)

某供電企業(yè)開展了“違章曝光臺(tái)專項(xiàng)活動(dòng)”，對(duì)部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類違章行為屢禁不絕的現(xiàn)象，要求利用設(shè)立的安全警示教育室，對(duì)違章責(zé)任人實(shí)行人性化管理，執(zhí)行在安全警示教育室為期1天的專項(xiàng)安全學(xué)習(xí)，反思自己的行為，寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并由親屬簽字認(rèn)可后方可回崗工作。

該供電企業(yè)還開展了“班組人人爭(zhēng)當(dāng)安全員”專項(xiàng)活動(dòng)，該舉措是為了國(guó)慶保電和秋季預(yù)檢期間推進(jìn)員工安全自主管理，提高員工的安全意識(shí)，激發(fā)全員參與安全管理的積極主動(dòng)性，確保秋季預(yù)試工作有序進(jìn)行。專項(xiàng)活動(dòng)采取了6項(xiàng)重點(diǎn)措施：輪值安全員安排一周安全工作；審核標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序工藝卡；檢查、評(píng)價(jià)“兩票”；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全；維護(hù)安全工器具；總結(jié)一周的安全工作并提出整改意見和建議活動(dòng)要求生產(chǎn)一線班組的全體員工輪流擔(dān)任一周的班組輪值安全員。通過(guò)活動(dòng)的進(jìn)一步推進(jìn)了生產(chǎn)班組員工安全獨(dú)立自主管理建設(shè)和提高了“我要安全”、“我會(huì)安全”的意識(shí)與能力，彰顯了集思廣益，查找分析安全管控的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查安全隱患，加強(qiáng)生產(chǎn)班組安全基礎(chǔ)管理，同時(shí)讓每位員工在活動(dòng)的互動(dòng)中得到安全極端重要的真實(shí)體會(huì)，從實(shí)踐中受益。

通過(guò)開展針對(duì)性強(qiáng)的專項(xiàng)活動(dòng)，從安全監(jiān)督工作中收獲了新方法、新思路，特別是得到了搞好安全生產(chǎn)獨(dú)立自主管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)。

二、努力營(yíng)造寬松的安全監(jiān)督環(huán)境

做好安全監(jiān)督工作一定要依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和職工的理解，只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、全體職工的理解，安全監(jiān)督人員才能夠放開手腳大膽工作。首先是取得信任。安監(jiān)人員在日常工作中處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，在生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)安全監(jiān)督人員的關(guān)鍵把關(guān)作用，從而取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任。其次是積極溝通，取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的理解與支持。作為安全監(jiān)督部門，該供電企業(yè)平時(shí)將安全生產(chǎn)管理信息以安全督察周報(bào)、月報(bào)的形式實(shí)行實(shí)時(shí)通告，并按照停電檢修計(jì)劃有針對(duì)性的發(fā)出安全預(yù)警通知書、安全管理建議書，實(shí)時(shí)地匯報(bào)改企業(yè)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)及存在問(wèn)題，在安全監(jiān)督考核上取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持，消除在工作上的后顧之憂。同時(shí)把安全分析會(huì)作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳安全工作的平臺(tái)，凡是安全會(huì)議都及時(shí)通知該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，由一把手管轄指導(dǎo)安全監(jiān)督工作，在對(duì)基層單位和職工開展評(píng)先競(jìng)優(yōu)、職稱評(píng)定活動(dòng)中，都征求安全監(jiān)督部門的意見，為安全監(jiān)督部門樹立威信。再次是要本著“主動(dòng)為生產(chǎn)服務(wù)，替生產(chǎn)一線著想”的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好調(diào)查研究，及時(shí)指導(dǎo)基層工作，解決檢修中存在的安全“兩措”方面和勞動(dòng)保護(hù)方面的具體問(wèn)題，取得基層單位和職工的理解。讓基層人員感到安全監(jiān)督人員不只是到現(xiàn)場(chǎng)“找茬、挑毛病”、板起面孔吼人，而是“醫(yī)生進(jìn)行體檢”，是企業(yè)的“言官”，職工安全的“保護(hù)仆人”。最后是充分利用好專項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用。該企業(yè)每年拿出安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，專門用于對(duì)安全生產(chǎn)菅理、查處違章、發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷、專頊安全活動(dòng)等做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，且公平合理。

三、健全管理制度和工作制度標(biāo)準(zhǔn)，“一把尺子”量人

用標(biāo)準(zhǔn)而完善的規(guī)章制度作為執(zhí)行方和監(jiān)督方共同遵守的依據(jù)，全企業(yè)上下用“一把尺子”作為工作標(biāo)準(zhǔn)，處處做到有法可依、有據(jù)可查。為此不斷加強(qiáng)制度文化建設(shè)，建立一整套系統(tǒng)的、符合公司實(shí)際的安全管理制度。在電力安全生產(chǎn)工作中對(duì)安全管理制度的要求要做到百分之百的執(zhí)行，必須要有一套完整的、符合企業(yè)實(shí)際的各種管理標(biāo)準(zhǔn)，為此公司結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司和上級(jí)電力公司有關(guān)貫徹意見，該企業(yè)組織人員制定和修訂了關(guān)于印發(fā)《某局重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與處理預(yù)案規(guī)定》的通知、關(guān)于印發(fā)《某局反違章管理實(shí)施細(xì)則（試行）》的通知、某局關(guān)于印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到位管理標(biāo)準(zhǔn)》的通知、關(guān)于印發(fā)《某局安全生產(chǎn)巡查工作管理辦法（試行）》的通知、關(guān)于印發(fā)《某局職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》的通知等32個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)這些安全管理規(guī)定和要求，在堅(jiān)決執(zhí)行的基礎(chǔ)上做好宣貫工作，使制度能被順利執(zhí)行，取得了很好的效果。

四、提高安監(jiān)人員素質(zhì)，充分發(fā)揮安全網(wǎng)的作用

加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，完善安全監(jiān)督體系，不斷提高安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要條件。一是，不斷提高基層單位安全員的素質(zhì)，培養(yǎng)他們具有良好的管理能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、寬闊豁達(dá)的胸懷，不怕諷刺打擊、不怕挨罵受委屈，不唯上、不唯下、只唯實(shí)，并做到做安全監(jiān)督工作做得被監(jiān)督人員心服口服。樹立對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé)的緊迫感、熱愛本職工作的光榮感及成就感。二是，向安全監(jiān)督人員及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)布的有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及要求，討論落實(shí)措施及實(shí)施方案，使基層安全員能深刻理解上級(jí)對(duì)安全工作的新精神及要求等。對(duì)基層安全員在政治上及生活上給予關(guān)懷，及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy。三是，充分發(fā)揮基層安全員在施工一線的獨(dú)立自主的安全監(jiān)督作用，實(shí)行縱、橫向相互考核監(jiān)督的安全聯(lián)防監(jiān)督機(jī)制。在安全監(jiān)督上，充分發(fā)揮各單位安全員、輪值安全員的作用，擴(kuò)大他們的監(jiān)督考核面，建立“安全巡查制度”，由工作責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)任的專職安全員組成該企業(yè)的安全巡查大隊(duì)，明確監(jiān)督員的職責(zé)、權(quán)利，賦予他們到現(xiàn)場(chǎng)代表企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督巡查的權(quán)力。對(duì)所轄各變電站、施工現(xiàn)場(chǎng)、集體建設(shè)單位企業(yè)等進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。通過(guò)立體化、人性化的“安全生產(chǎn)巡查工作管理辦法”可以擴(kuò)大監(jiān)督視野，消除安全監(jiān)督死角。四是，在安全員中樹典型、立標(biāo)兵。把敢于負(fù)責(zé)，監(jiān)督業(yè)績(jī)優(yōu)異，事例典型的安全監(jiān)督員、輪值安全員樹為企業(yè)的安全標(biāo)兵，進(jìn)行大張旗鼓地表彰、宣傳，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述：通過(guò)開展針對(duì)性專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)踐， 促進(jìn)員工安全生產(chǎn)獨(dú)立自主管理，提高安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為并非一勞永逸的做法。探討的幾點(diǎn)思路在該企業(yè)積極促進(jìn)了安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹立“主動(dòng)服務(wù)、監(jiān)督到位”，積極開拓創(chuàng)新實(shí)踐，努力營(yíng)造寬松的安全監(jiān)督環(huán)境，也促使了被監(jiān)督人員從“要我安全”到“我要、我會(huì)安全的自主管理”的理念轉(zhuǎn)變。