國有企業(yè)青年干部教育培養(yǎng)淺論

文/河北出版?zhèn)髅郊瘓F 賈雪靜

國有企業(yè)是國有經(jīng)濟的重要實現(xiàn)形式，是國民經(jīng)濟發(fā)展的堅強保障，同時也是中國特色社會主義經(jīng)濟的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)穩(wěn)步向前，國有企業(yè)改革發(fā)展的進一步深入，在中國特色社會主義特有的新形勢下，國有企業(yè)承擔(dān)著不可推卸的社會責(zé)任。然而，國有企業(yè)要保持長期穩(wěn)定、健康向上的發(fā)展，離不開廣大干部尤其是青年干部的實干、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為。著力打造一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍，是當(dāng)前國有企業(yè)干部隊伍建設(shè)的重中之重。偉大領(lǐng)袖毛主席曾說過“政治路線確立之后，干部就是決定的因素”。習(xí)近平總書記也曾多次強調(diào)“年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望”。青年干部猶如源頭活水，能夠為干部隊伍注入新鮮血液，為干部隊伍帶來生機和活力，促進國有企業(yè)改革發(fā)展，提高國有企業(yè)創(chuàng)新價值。對青年干部的教育培養(yǎng)進行理論研究，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、青年干部教育培養(yǎng)的重要目的

（一）筑牢國有企業(yè)發(fā)展政治方向。習(xí)近平總書記在2022 年春中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班上講道，理想信念是立黨興黨之基，是黨員干部的安身立命之本。年輕干部要接好班，重點是接好堅持馬克思主義信仰、為共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想而奮斗的班。干部教育培訓(xùn)可以鞏固深化黨的實踐成果，推動黨的事業(yè)不斷發(fā)展。強化干部教育培養(yǎng)，既是關(guān)系黨的革命事業(yè)薪火相傳、繼往開來的戰(zhàn)略舉措，又是幫助青年干部自身快速茁壯成長的有效途徑。自中國共產(chǎn)黨成立以來，干部教育培訓(xùn)始終處于重要地位，總結(jié)歷史經(jīng)驗，青年干部的教育培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)有力促進了中國共產(chǎn)黨事業(yè)不斷走向勝利、鞏固勝利，這既是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，又是治國理政的寶貴經(jīng)驗，更是國有企業(yè)正確發(fā)展方向的堅強保障。

（二）優(yōu)化國有企業(yè)干部人才梯隊架構(gòu)。培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部具有重大戰(zhàn)略意義，一是保證黨的事業(yè)后繼有人，二是實現(xiàn)國有企業(yè)新老干部順利交替，三是促進社會主義事業(yè)持續(xù)健康有力發(fā)展。國有企業(yè)作為國家治理體系的重要組成部分，必須加強后備青年干部隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)青年干部的常態(tài)化培養(yǎng)、合理化配備和制度化運行。在干部選拔使用方面，應(yīng)該破除慣性思維，樹立新觀念，確立“誰先成才誰上”“誰能干好誰上”的觀念，大膽使用90 后、00 后各年齡層次的干部，建立老、中、青三代人的干部梯隊。早在中華人民共和國成立之初，我們國家就提出了建立“預(yù)備干部”制度。此外，為了確保干部隊伍高素質(zhì)和專業(yè)化，除考慮年齡因素外，還要輔之以學(xué)歷和職稱等維度的考量。通過調(diào)整到齡干部、不適宜干部，提拔優(yōu)秀年輕干部，促進干部隊伍年齡、資歷結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，逐漸形成科學(xué)合理的干部人才隊伍“雁陣格局”。

（三）錘煉理想堅定素質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次就干部隊伍人才建設(shè)，尤其是青年干部隊伍建設(shè)發(fā)表重要論述，提出建立干部人才發(fā)展的“雁陣格局”。隨著全球經(jīng)濟深入發(fā)展和變化，在世界百年未有之大變局不斷加速的大背景下，我國的經(jīng)濟發(fā)展面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻和復(fù)雜。建設(shè)一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、清正廉潔、結(jié)構(gòu)合理的干部隊伍，是推動國有企業(yè)健康、穩(wěn)定、長遠發(fā)展的堅強組織保障。加強對廣大青年干部的教育培養(yǎng)，切實做到講政治、守規(guī)矩，忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，把青年干部培養(yǎng)成為新時代敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，能打仗、打勝仗，始終保持理想信念堅定、昂揚奮進、發(fā)奮圖強的中堅力量。

（四）助力國有企業(yè)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一李大釗同志說過，青年要“為世界進文明，為人類造幸福，以青春之我，創(chuàng)建青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青春之人類，青春之地球，青春之宇宙，資以樂其無涯之生”。百年來，中國共產(chǎn)黨取得的所有成就都凝聚著青年的熱情和奉獻，國有企業(yè)的發(fā)展更離不開青年干部的積極參與。國有企業(yè)要深入挖掘、充分發(fā)揮青年干部的才能，堅持嚴(yán)選與厚愛相結(jié)合，從優(yōu)選、精培、嚴(yán)管著手，重點加強干部的教育培養(yǎng)，提升其綜合素質(zhì)與能力。精準(zhǔn)落實賦能之舉，堅持按需施教，根據(jù)行業(yè)特點、專業(yè)要求，針對不同類型、不同級別年輕干部特點，圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展、企業(yè)運營、行業(yè)特色、媒體融合、改革創(chuàng)新、專業(yè)技能等進行培訓(xùn)，讓年輕干部在工作中實踐，在實踐中頓悟，在頓悟中提升，鍛造人崗相適、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的專業(yè)化人才隊伍，堅強助力國有企業(yè)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

二、青年干部的教育培養(yǎng)原則

（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書記強調(diào)，做好人才工作必須堅持正確的政治方向，青年干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望，必須要牢固樹立堅定的理想信念，深懷愛國之心、砥礪報國之志，不辜負(fù)時代賦予的責(zé)任和使命。人才培養(yǎng)工作是企業(yè)發(fā)展的智利基礎(chǔ)，是一項利于當(dāng)下、造福長遠的重要工作，國有企業(yè)在改革發(fā)展過程中，必須堅持黨管干部、黨管人才原則，這是國有企業(yè)打造高素質(zhì)干部人才隊伍取得成功的根本保證。培養(yǎng)國有企業(yè)新時代的青年干部，必須要牢牢把握政治方向，堅定不移走中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的正確道路。一是牢記學(xué)習(xí)主線，把學(xué)習(xí)中國特色社會主義思想作為主線，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會其時代意義、理論意義、實踐意義。加強對新思想的理解和認(rèn)識，做到對黨忠誠、信念堅定。二是提高理論功底，堅持讀原著、學(xué)理論，多讀馬克思主義經(jīng)典著作和中國特色社會主義理論體系經(jīng)典文獻，做到知其然且知其所以然，使自己成為理論的清醒者和堅定者。

（二）加強頂層設(shè)計。國有企業(yè)青年干部教育培養(yǎng)工作應(yīng)著重加強頂層設(shè)計。培養(yǎng)年輕干部是事關(guān)國有企業(yè)長遠和建設(shè)發(fā)展全局的系統(tǒng)工程，必須堅持從戰(zhàn)略和全局出發(fā)，提高認(rèn)識，從源頭抓起，從體系抓起，突出規(guī)劃引領(lǐng)，系統(tǒng)謀劃布局。干部培養(yǎng)既要重當(dāng)前又要重長遠。著眼未來5 年、10 年、15 年甚至更長時間的發(fā)展需要，制定完善年輕干部教育培養(yǎng)中長期規(guī)劃，定期分析、適時調(diào)整，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，確保干部隊伍既有適應(yīng)當(dāng)前需要的骨干力量，又有面向未來的棟梁之材。既重一域又重全局，牢固樹立“一盤棋”思想，培養(yǎng)年輕干部適時跳出單位看單位、跳出地區(qū)看地區(qū)，統(tǒng)籌管理，用好用活教育資源，讓干部用得起、走得穩(wěn)、行得遠。此外，要把年輕干部個人的成長放到隊伍建設(shè)的“大盤子”中通盤考慮，既要做好個體培養(yǎng)計劃，又要系統(tǒng)思考謀劃好整體發(fā)展，圍繞優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)能力搭配、專業(yè)知識相互補充、性格氣質(zhì)相互協(xié)調(diào)、增強隊伍整體功能，培養(yǎng)配備年輕干部。要將落實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要與干部日常培訓(xùn)培養(yǎng)緊密結(jié)合，為選準(zhǔn)用好干部、提升整體功能打牢堅實基礎(chǔ)。

（三）注重培養(yǎng)質(zhì)效。習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第三十一次會議強調(diào)：投入更大精力抓好改革落實，壓實責(zé)任提實要求抓實考核。教育培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程，除了要做好需求分析和課程設(shè)計外，更重要的是要對干部教育培養(yǎng)進行考核，確保培訓(xùn)培養(yǎng)質(zhì)效。考核是指揮棒、是風(fēng)向標(biāo)，是檢驗成果最好的抓手。通過考試、答辯、申論、提職試用等方式，對其教育成果進行驗收，讓干部帶著問題學(xué)，用學(xué)到的方法舉一反三解決工作中的難題，實實在在的發(fā)揮教育培養(yǎng)質(zhì)效。

三、青年干部的教育培養(yǎng)策略

（一）落實青年干部教育培養(yǎng)職責(zé)。國有企業(yè)在青年干部教育培養(yǎng)中應(yīng)切實提高思想站位，明確培養(yǎng)責(zé)任。一是強化思想教育，準(zhǔn)確掌握年輕干部思想動向。思想政治教育是干部教育培養(yǎng)工作的靈魂，要做好青年干部的教育培養(yǎng)，思想政治教育是重中之重，可通過定期開展以學(xué)習(xí)紅色經(jīng)典為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流、上革命傳統(tǒng)教育課、弘揚英烈精神等活動，引導(dǎo)年輕干部樹立正確的人生觀和價值觀，切實堅定青年干部愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的信念。并根據(jù)青年干部心理活動的規(guī)律特點，經(jīng)常性的運用個別談心、組織談話等方式，因人施教，有的放矢地做好思想交流工作，引導(dǎo)其積極面對工作中因遇到困難所產(chǎn)生的焦慮、不安情緒，使其對基層工作的高強度特點，在思想上有所認(rèn)識、在心理上有所準(zhǔn)備，塑造出青年干部的健康人格，培養(yǎng)出能夠自我減壓，自我調(diào)節(jié)的能力。二是應(yīng)明確將青年干部教育培養(yǎng)列入企業(yè)重點工作，對應(yīng)制定長期培養(yǎng)規(guī)劃，將培養(yǎng)規(guī)劃作為重要考核內(nèi)容納入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)之中，明確各層級青年干部教育培養(yǎng)職責(zé)，并將教育培養(yǎng)的結(jié)果納入到各層級考核、評優(yōu)、提拔等與之密切相關(guān)的事項之中。三是制定青年干部教育培養(yǎng)辦法，落實培養(yǎng)細節(jié)，推動干部教育培養(yǎng)見實效。四是定期組織青年干部參加各類培訓(xùn)、實踐鍛煉，讓青年干部在真抓實干中提高能力水平，同步配套建立青年干部培養(yǎng)檔案，為青年干部的進一步使用奠定基礎(chǔ)。此外，層層落實青年干部培養(yǎng)職責(zé)，包括制訂培養(yǎng)計劃、建立培養(yǎng)檔案、定期考核、組織青年干部到基層參加實踐鍛煉，并把后備干部培養(yǎng)情況作為班子考核的重要內(nèi)容。

（二）分析青年干部教育培養(yǎng)需求。青年干部教育培養(yǎng)與國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)。落實企業(yè)青年干部的培養(yǎng)需求，既要結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，又要結(jié)合人才現(xiàn)狀，在精準(zhǔn)分析人才需求后，進行后備青年干部超前儲備。此外，還應(yīng)提前做好干部隊伍退休、轉(zhuǎn)崗、輪崗人數(shù)的預(yù)估，盡早著手企業(yè)內(nèi)部人才規(guī)劃，最終形成青年干部數(shù)量及類型需求清單。青年干部教育培養(yǎng)要一改過往“大水漫灌”的培養(yǎng)模式，采用“精準(zhǔn)滴灌”的方式更符合當(dāng)前青年干部的成長特點。既要了解青年干部的特點，又要把握好青年干部的成長短板。缺什么，補什么，精準(zhǔn)施教。一般可以從組織、工作及個體三個方面著手。同時，還要考察青年干部的工作態(tài)度、工作過程及工作結(jié)果。對關(guān)鍵崗位的干部還需要進行多維度的素質(zhì)測評，從而研判培訓(xùn)對象，培訓(xùn)形式，考核模式。

（三）明確青年干部教育培養(yǎng)方向。明確青年干部的教育培養(yǎng)方向，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，大膽培養(yǎng)使用德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹??？梢試L試將青年干部放到關(guān)鍵崗位上壓擔(dān)子，讓青年干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面，促進他們在復(fù)雜的競爭環(huán)境里快速成長。此外，還可以選派優(yōu)秀青年干部到外部機構(gòu)實訓(xùn)，增長見識，拓寬視野。強化基層歷練、艱苦磨煉，才能讓青年干部淬煉成鋼。習(xí)近平總書記也曾多次提到，青年干部應(yīng)堅守信仰、堅定信念，才能筑牢實干的思想之基。艱苦的環(huán)境才能磨煉廣大青年干部百折不撓的意志和品格，才能形成艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，才能堅定不移地披荊斬棘、奮勇前行。習(xí)近平總書記也曾強調(diào)，越是在機遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期，越要重視培養(yǎng)青年干部。經(jīng)過實踐的不斷磨礪和檢驗，才能逐步建立起來一支堅強優(yōu)秀的干部隊伍。

（四）制訂青年干部教育培養(yǎng)計劃。青年干部教育培養(yǎng)應(yīng)采用多階段復(fù)合式培訓(xùn)，主要通過以下五個方面推進落實：第一，組織部門可以從青年干部后備人才庫中有計劃地選調(diào)人員參加階段性培訓(xùn)，課程設(shè)置可以結(jié)合后備干部能力和特點按照“缺什么補什么”的思路設(shè)計培訓(xùn)課程；第二，針對一些技術(shù)要求較高的崗位，可選派到具體崗位頂崗實習(xí)，沉浸式參與項目實踐；第三，外派后備干部參與產(chǎn)業(yè)論壇、學(xué)術(shù)交流活動等，緊跟時代潮流，夯實理論根基；第四，可采用系統(tǒng)內(nèi)輪崗制，實現(xiàn)交叉實踐鍛煉，強化青年人才對企業(yè)全貌的理解與認(rèn)識，拓寬工作思路；第五，當(dāng)前經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，可以借助青年干部思維活躍的優(yōu)勢，提供一些課題攻堅的機會，一方面為企業(yè)急難險重的課題打開新思路，另一方面，鍛煉青年干部解決實際問題的能力，提高青年干部對企業(yè)的忠誠度。

（五）優(yōu)化青年干部教育培養(yǎng)機制。青年干部教育培養(yǎng)應(yīng)實時監(jiān)測、評估并輔之以考核，及時跟蹤研究執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并將人才培養(yǎng)考核結(jié)果定期公布；此外，需要配套建立競爭機制，從公司領(lǐng)導(dǎo)、單位同事、輪崗交流的同事等多個維度，了解后備干部的思想表現(xiàn)、崗位實績、工作作風(fēng)、心理素質(zhì)等，對于表現(xiàn)突出、相對成熟的要列入“優(yōu)先提拔”序列，對于有潛力但能力尚有欠缺的可以“持續(xù)關(guān)注”，對于工作水平不高、作風(fēng)不實的，應(yīng)進入“淘汰隊列”，同時補充優(yōu)秀人才入庫；最后，建立年度談心機制，確保每年黨組織負(fù)責(zé)人或組織人事部門主要干部要對青年干部進行一次談話，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、指出不足，幫助青年干部健康成長。

四、結(jié)語

人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，干部人才隊伍建設(shè)是推動國有企業(yè)進步的重要生產(chǎn)因素。在新時代背景下，青年干部的教育培養(yǎng)更顯得格外重要，只有使用適合青年干部培養(yǎng)選拔的方式方法才能實現(xiàn)對青年干部從內(nèi)到外、從上到下的全方位培養(yǎng)，促進青年干部的健康良性成長，打造一支強有力的“想干事、能干事、干成事”的青年干部隊伍，為國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。