又是一個蜜柚成熟豐收的季節(jié)。
周末和先生一起上山,看著滿園掛在樹枝上的金燦燦的蜜柚果,心里也如蜜一般的甜滋滋。
上個世紀(jì)90年代初,平和縣委、縣政府以紅頭文件的形式,鼓勵全縣干部帶頭上山開荒種果。當(dāng)時,先生剛剛大學(xué)畢業(yè)分配在一所中學(xué)當(dāng)教師,響應(yīng)號召,買了一塊山地,種植了300多株的蜜柚樹,從此開始了他的“柚農(nóng)”生活,每逢周末和寒暑假就把大部分時間花在上山打理柚園。
1996年,我和先生結(jié)婚,蜜柚樹剛剛長到可以投產(chǎn)。當(dāng)時,我們一個人一年的工資總額不到一萬塊錢,可是,我們賣柚子賺到的已經(jīng)不止這個數(shù)了,這豈能不令人欣喜若狂。如果單靠那點微薄的工資,無論再怎么省吃儉用,一年下來也不可能存到一萬塊錢的。我們把每個月節(jié)省下來的錢用來購買管理柚園所需的化肥農(nóng)藥和支付雇傭農(nóng)民工的工錢,回報比存進銀行可觀得多。所以,我們把柚園稱為“綠色銀行”,是再貼切不過了。
幾年后,先生離開教育崗位調(diào)到行政部門工作,工作開始變得繁忙起來,周末加班是常有的事,寒暑假又自然的隨著調(diào)離教師崗位而消失了,上山看一次自家的柚園都不容易了。從那開始,我家的柚園就由在山腳下村莊經(jīng)營化肥店的弟弟全權(quán)負(fù)責(zé)了。每到蜜柚管理的作業(yè)時間節(jié)點,他都會按時請有經(jīng)驗有責(zé)任的村民幫忙搞定,過后再告知需要支付多少的肥料錢和工錢。弟弟在村里開化肥經(jīng)銷店多年,做生意從不違背良心,對待村民也從不計較小錢,所以在村里口碑很好,而這也幫助了我們。因為蜜柚管理需要作業(yè)的時間節(jié)點是相同的,農(nóng)村家家戶戶都種柚子,農(nóng)民要把自家的活先忙好了才做別人的。這樣一來,像我們這些沒時間干農(nóng)活或不會干農(nóng)活的干部們要請工人還真是要靠人緣或老老實實的排隊等候。而因為弟弟的關(guān)系,我家的柚園在雇工方面總能享受到優(yōu)先的待遇。
在當(dāng)時縣里的政策鼓勵下,平和縣大多數(shù)干部家里都或多或少的種植了一片柚園,我們家其實只是其中的一小份子而已。而這個群體多數(shù)是在校園多年后直接進入干部隊伍的,他們雖然大多出身農(nóng)村,卻因為離開田地太久而不會農(nóng)活,所以,干部對果園的經(jīng)營模式其實主要在于投資而非勞作。他們當(dāng)中,大多是把蜜柚種在老家,然后委托仍在老家務(wù)農(nóng)的親戚朋友幫忙管理;如果是在異鄉(xiāng)租地種柚,就在果園附近物色可靠之人,在柚園需要進行除草、修剪、環(huán)割或者施肥、噴藥等之類作業(yè)的時候,只要給對方一個電話,他們就會幫忙搞定,你要做的就是及時的把工錢給付了。也有部分果園規(guī)模較大的,索性在山上搭建房子,雇用專人負(fù)責(zé)每個管理環(huán)節(jié)的組織實施。
在平和蜜柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中,在對蜜柚果園的經(jīng)營管理上,干部和農(nóng)民形成了一種良性的互動和互補關(guān)系:干部把每月節(jié)省下來的那一部分工資不再存進銀行,而是投到果園。農(nóng)民在忙完自己的農(nóng)活后,利用自己的體力和農(nóng)業(yè)技術(shù)為干部的柚園干活掙錢,然后,用掙來的工錢換取自己柚園管理所需的化肥和農(nóng)藥,這樣,在收獲的季節(jié)來臨時,他們的實際收入就大大增加了。平和有不少農(nóng)民也就非常富有,他們到縣城甚至到漳州、廈門買房時比工薪階層更受歡迎和厚待,因為口袋有錢,他們通常會選擇一次性付清房款,房產(chǎn)商當(dāng)然最喜歡這樣的客戶。
所以,在全國柚類種植第一縣平和,那些擁有大片土地又專門在從事蜜柚種植管理的農(nóng)民被親切地稱為“柚農(nóng)”,我們這些干部也幸福的分到了一杯羹,成為了幸福的“業(yè)余柚農(nóng)”。