淺談如何利用新媒體推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)建設(shè)

王亞?wèn)|

摘要：當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入以微博、微信、短視頻等為標(biāo)志的“新媒體”時(shí)代，輿論生態(tài)變得更加復(fù)雜，這也給意識(shí)形態(tài)工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。認(rèn)清形勢(shì)，抓住特點(diǎn)，有效利用新媒體優(yōu)勢(shì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，使企業(yè)意識(shí)形態(tài)由平面走向立體，由靜止走向動(dòng)態(tài)，由單一走向多維，真正活起來(lái)，動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)時(shí)代感和吸引力，才能在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞：新媒體;網(wǎng)絡(luò);意識(shí)形態(tài)

新媒體依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，顛覆了昔日信息傳播的固有方式，為新形勢(shì)下思想政治，企業(yè)意識(shí)形態(tài)等領(lǐng)域的工作提出了新的要求。本課題旨在通過(guò)從“充分調(diào)研、動(dòng)態(tài)關(guān)注、指引不堵、及時(shí)總結(jié)”四個(gè)角度入手，以構(gòu)建和諧企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系為主線(xiàn)，營(yíng)造員工與企業(yè)之間的有效健康的溝通機(jī)制，讓網(wǎng)絡(luò)成為員工與員工之間、員工與公司之間信息交互的重要紐帶和平臺(tái)，營(yíng)造“廣泛參與、高效溝通、健康輿論”的涉企網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。

一、新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的環(huán)境分析

近年的大量實(shí)踐已經(jīng)表明，新媒體環(huán)境下國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)建設(shè)的大環(huán)境正在改變。網(wǎng)絡(luò)普及率已隨著國(guó)家網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程建設(shè)跨步性前進(jìn)的節(jié)奏下，正在呈幾何方式增長(zhǎng)。高參與率，高人群通用性以及日益降低的網(wǎng)絡(luò)使用成本，促使我們國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作必須要邁進(jìn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。面對(duì)新時(shí)代復(fù)雜而嚴(yán)峻的意識(shí)形態(tài)工作形勢(shì)，國(guó)有企業(yè)必須以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，保持搞對(duì)政治敏感，審時(shí)度勢(shì)，通權(quán)達(dá)變，因勢(shì)利導(dǎo)，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)建設(shè)新陣地，牢牢把握意識(shí)形態(tài)大方向，鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位[1]。

二、要充分認(rèn)識(shí)新媒體的交互性和分散性

要想運(yùn)用新媒體做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，首先需要認(rèn)清新媒體的交互性和發(fā)散性。

一是交互性。新媒體意識(shí)形態(tài)傳播不再是簡(jiǎn)單的單向灌輸和傳播，它突破了地域和疆界的限制，顯示出了明顯的互動(dòng)性特點(diǎn)[2]。每個(gè)受眾者既是信息的接受者，同樣也是信息的傳播者，進(jìn)而互動(dòng)性強(qiáng)，傳播效果明顯。

二是分散性。當(dāng)前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)民數(shù)量不斷攀升，網(wǎng)絡(luò)溝通途徑多種多樣，因此大眾獲取信息的渠道也由傳統(tǒng)紙媒而轉(zhuǎn)向新媒體。網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容寬泛、傳播速度快的特點(diǎn)之外，還存在明顯的碎片化特點(diǎn)[3]。

新媒體交互性、發(fā)散性特點(diǎn)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)員工的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的影響越來(lái)越大，如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作正確引導(dǎo)員工的思想走向，成為了當(dāng)前企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作的重點(diǎn)。

三、如何推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)

一是要充分調(diào)研。一方面通過(guò)健全調(diào)研工作機(jī)制，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，提高調(diào)研能力，公司層面要成立調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作處理，以所屬部門(mén)為單位，全面完善三級(jí)信息輿情調(diào)研監(jiān)控體系。另一方面要加強(qiáng)調(diào)研的廣度和深度，可以涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、黨建工作、當(dāng)前形勢(shì)等，廣泛深入進(jìn)行調(diào)研，掌握第一首資料。

二是要?jiǎng)討B(tài)關(guān)注。新媒體環(huán)境下，信息的交互速度是前所未有，我們要及時(shí)調(diào)整輿情監(jiān)控和輿情應(yīng)對(duì)體系，首先要切實(shí)做到動(dòng)態(tài)關(guān)注，通過(guò)實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)微信公眾號(hào)、微信群、QQ群、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、貼吧、等新媒體平臺(tái)，及時(shí)掌握員工關(guān)注重點(diǎn)，思想動(dòng)態(tài)。網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和匿名性一定程度上加大了宣傳工作利用網(wǎng)絡(luò)媒體加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的難度，為此更要做到動(dòng)態(tài)化、立體化實(shí)時(shí)把控，讓每一個(gè)重點(diǎn)輿情，關(guān)注熱點(diǎn)都能夠及時(shí)掌握在公司范圍內(nèi)部，這樣在開(kāi)展每項(xiàng)工作的時(shí)候才能更加具有針對(duì)性。

三是指引不堵。所謂“指引不堵”，簡(jiǎn)單說(shuō)就是針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題要采取積極引導(dǎo)，而不是圍追堵截的方式。現(xiàn)下是全員網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，針對(duì)一些大眾百姓關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，總會(huì)呈現(xiàn)出“仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智”的態(tài)勢(shì)，當(dāng)然也會(huì)出現(xiàn)一些比較片面，甚至偏激的論斷，這些都是我們需要給予正確引導(dǎo)的重點(diǎn)部位。針對(duì)這些有失公允，有失偏頗的消極輿論，我們不能?chē)范陆兀@樣難免就會(huì)陷入“防民之口甚于防川”的尷尬境地，你越是刪帖，越是有員工往上頂，你越是降溫，越是越來(lái)越熱，結(jié)果就是疲于應(yīng)付，而效果不佳。

四是要及時(shí)歸納總結(jié)。網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)要充分考慮網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特性，結(jié)合實(shí)際工作，加強(qiáng)梳理總結(jié)。以適合的方式增強(qiáng)陣地建設(shè)工作的感染力、影響力和號(hào)召力，使意識(shí)形態(tài)陣地除了“我說(shuō)你聽(tīng)”，更有“你說(shuō)我說(shuō)大家說(shuō)”的新局面。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作來(lái)說(shuō)，應(yīng)該充分利用傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮新媒體特點(diǎn)，形成互補(bǔ)性宣傳，既有深度、權(quán)威的認(rèn)知性報(bào)道，又有輕松、活潑的互動(dòng)性交流，彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息廣泛性、碎片性的不足，構(gòu)建一體化宣傳體系，才能做到宣傳工作全覆蓋，切實(shí)提升網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地的向心力。

做好網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作是國(guó)有企業(yè)新時(shí)代的一場(chǎng)新戰(zhàn)役，通過(guò)構(gòu)建和諧企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，建立起了員工與企業(yè)之間的有效健康的溝通機(jī)制，將網(wǎng)絡(luò)作為員工與員工之間、員工與公司之間信息交互的重要紐帶和平臺(tái)，減少網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)偏激，片面言論，杜絕傳謠現(xiàn)象，打造“廣泛參與、高效溝通、健康輿論”的涉企網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪鑒定，羅懷忠，崔新，趙廣安.新媒體環(huán)境下強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)宣傳主陣地建設(shè)的思考[J].石油政工研究，2018 （04）：32-34.

[3]余源培.新媒體與意識(shí)形態(tài)建設(shè)[J].河北學(xué)刊，2013：128-132.

[4]王婉妮.網(wǎng)絡(luò)新媒體特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析[J].今傳媒，2014：123-124.