我有幸加盟金山。當時金山在當代商城北側(cè)的四層白色小樓里,沒有敞亮的大玻璃窗,沒有暖氣,只有30多個人,很冷,所有人都是穿著羽絨服工作。
那時,雷軍還不到30歲。他的辦公室很小,只能放一張標準的辦公桌。他是最后一個面試官,只問了我一個問題:“金山有培養(yǎng)人的傳統(tǒng),但是,你能不能答應(yīng)我,在金山至少做滿一年?”
我不明白他為什么會這么問,當時給了肯定的回答。在金山做了沒多久,就經(jīng)常有獵頭公司打進來電話,都開了3倍以上的薪酬。
這說明兩件事:1. 金山確實是培養(yǎng)員工最好的公司,金山的員工被整個行業(yè)所認同;2. 當時金山的薪酬在行業(yè)內(nèi)確實不高,雷軍能用這不高的薪酬,維持著一支充滿戰(zhàn)斗力的隊伍,是一件很牛的事情。
那個時候,天天開WPS推廣會,雷軍經(jīng)常晚上12點在小會議室里沖大家喊:“開會了,開會了!”然后一群人沖進去,討論WPS的賣點文案、市場方案,想辦法對抗微軟。那可是2000年前后全世界最牛的公司,沒有之一。說實話,除雷軍之外,我真的想不出,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有哪個人會做這樣膽大妄為的事。
當年的金山,真的是整個中關(guān)村最有“夢想”的公司——我們真的想得最多的不是掙錢,而是用WPS抗衡微軟Office,讓中國人未來有選擇辦公軟件的權(quán)利。
我在金山已經(jīng)是產(chǎn)品經(jīng)理了。
那一天,我記得很清楚,因為第二天就是五一放假。我依舊很晚離開公司,外面下著大雨。
雷軍突然把我叫到了他的辦公室:“小虎,感謝你入職以來的辛苦工作,公司也沒有辦法給你更多的薪酬和職位,這是公司的一些小心意,希望你更加努力。”然后遞給我一個白色的標準信封。
這是我人生收到的第一份紅包,里面裝著3000元現(xiàn)金,外面寫著幾個字:不要告訴其他人。
我進入金山的時候,只有24歲,除以前做過記者可以寫點新聞稿外,在市場營銷方面一無長處。試用期3個月,每個月月底,我都會把自己的辦公桌清理干凈——如果公司通知我試用期沒過,我可以隨時離職,不給公司造成任何麻煩。在這樣一種背景下,能夠收到雷軍這樣一份紅包,我的心情可想而知。大概只能用知遇之恩來形容了。
雷軍是一個非常守時的人,我覺得,在他心里守時是最基本的守信。
翠宮飯店時代,金山還很小,北京大概只有70多人。雷軍每天早上會召集所有人在金山前臺站著開會,鼓舞士氣、布置任務(wù)、上情下達。
因為是全公司的會,如果有人遲到,不論等不等都是一件麻煩事。雷軍規(guī)定,凡是遲到者,一律罰款50元,會議召集人和公司高管翻倍。
我記得很清楚,那是個周一,下大雪。
雷軍遲到了10分鐘!
在我們一群年輕人的起哄下,雷軍不得不掏了400元的罰款。
事后,我們才知道,當時雷軍在回龍觀住,大雪中,八達嶺高速大堵車,雷軍堵車中還不小心和其他人發(fā)生了刮蹭。兩個人下車才發(fā)現(xiàn)都認識,另外一個是開發(fā)拼音加加的廖恒毅。還好是因為認識,兩個人只能各自修車,否則要找交警什么的,估計中午雷軍也到不了公司。
公司慢慢變大,后來,開會遲到也不罰款,改為罰站3分鐘。雷軍遲到,也會很自覺地在門口罰站,然后入位。
關(guān)于守時,我和朋友們創(chuàng)辦卓越游戲后,也做得不錯,不論是誰,只要遲到,一律罰做20個俯臥撐+100元現(xiàn)金。
我記得是和雷總在中關(guān)村一個小館子里吃飯。雷軍在吃喝上一直很節(jié)儉,陪他吃飯,一般都是兩個菜,一葷一素。
當時我們在籌劃推廣WPS,雷軍突然問我:“小虎,你覺得,WPS在全國辦公軟件市場的比例是多少?”
我當時就懵了。
說實話,當時的WPS怎么可以和微軟Office相比?WPS開發(fā)程序員不超過20個,超過一半都是25歲左右的年輕人;Office是微軟最掙錢的產(chǎn)品,貢獻了超過50%的利潤,就以開發(fā)團隊而言,不論是質(zhì)量還是數(shù)量,相差的根本不是一個數(shù)量級。
在2000年前后,WPS和Office的差距,與諾基亞5110和iPhone5s的差距,大概是一個量級。
當時,也根本沒有政府采購,只是民間一些用戶在使用。WPS的市場占比已經(jīng)小到WPS產(chǎn)品開發(fā)和市場人員根本不敢提的地步。所以,我根本想不到,作為金山的掌舵人雷軍竟然會直截了當問我。
2000年的金山,正在慢慢復(fù)蘇,金山詞霸、金山快譯一統(tǒng)翻譯軟件的天下,劍俠情緣銷售數(shù)字也很好,金山毒霸正在發(fā)力儼然要三分天下,這三條線最差也占有細分市場的10%以上。雷軍其實可以完全不關(guān)注WPS,因為隨著時間的推移,從產(chǎn)品品質(zhì)上,我們距離微軟Office的差距越來越大。
當時雷軍自己給出了一個答案,他認為,最差的情況可能只占有市場的1%,而且是在非常偏遠的地區(qū)。
其實答案并不重要。通過這件事情,我從雷軍身上學(xué)會了“不要故意欺騙自己”。
雷軍非常喜歡培養(yǎng)年輕人。不僅是言傳身教,從產(chǎn)品立項、文案、市場營銷等方面,而且只要有機會就會帶出去見世面。真的是認真帶人。
本人個子矮,長相很一般,如果換個其他老板,絕對不會帶我這樣的人出去丟人的。
有一次,雷總帶我去拜訪《計算機世界》總經(jīng)理劉九如。
回來的時候,車停在地下車庫。當時,雷軍開一輛深色的豐田佳美。
因為外出,所以雷軍穿得很正式,現(xiàn)在回公司,就可以換休閑一些的衣服。在車里,他一邊換衣服一邊和我聊天:“小虎,做人和做公司一樣,不要總想去顯面子,要更重視里子。就比如買車,我現(xiàn)在也買得起一百萬的豪車,但是,買這輛十多萬的車,其實也很好,很實用,不用心疼,把更多的精力留在工作上。”
很多年過去了。
當年金山同時期的兄弟們,很多都已經(jīng)離開,而且多數(shù)都自立門戶了。
我們經(jīng)常聚會,只要大家聚在一起,不論是以什么話題開的頭,必定是以雷軍作為話題結(jié)尾。
有一次,和王峰喝酒喝到深夜1點。
王峰談起雷軍:“他的人總是繃著,似乎總處于不安全的狀態(tài)?!?/p>
當時我沒說什么。
其實我知道,王峰所說的雷軍的這種狀態(tài)幾乎遍布每一個金山人,包括他自己。
惶者生存。我們今天雖然不用隨時隨地擔心自己的人身安全,但是,在這個每一天都在快速變化的IT時代,我們身處IT大潮最核心處,只有惶者才能預(yù)知可能發(fā)生的危險,才能把公司做得更好。
邢山虎
卓越游戲創(chuàng)始人,筆名“說不得大師”,1998年至2002年在金山任WPS高級產(chǎn)品經(jīng)理。他還是一位暢銷小說家,代表作《傭兵天下》累積銷量已經(jīng)超過300萬冊。他同時也是中國第一代網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)理人的代表,經(jīng)他研發(fā)或參與市場運營的游戲包括《天驕online》、《我叫MT online》、《傭兵天下》等。