夢想家雷軍

我做小米，首先是我有刻骨銘心的痛：我們跟互聯(lián)網(wǎng)擦肩而過。

其實我還算贏了半局，我還做過卓越網(wǎng)，否則一無所獲。但是賣掉卓越，還是很痛，對我這樣的人，挫折感很強很強。

聽上去像一個故事，但是這是真的，這個東西改變了我的一生，就是我上大學一年級的時候在圖書館看了一本書，叫《硅谷之火》。那本書改變了我，我想做一個偉大的人，它促使我兩年修完大學所有課程，很早就開始創(chuàng)業(yè)。有人說我很堅韌，這應(yīng)該就是精神基礎(chǔ)。在金山時代我能成為勞模，就是因為我希望干一件事情。

2003年的時候，我們已經(jīng)深刻地意識到我們是在互聯(lián)網(wǎng)時代。我在金山已經(jīng)干了10年，很多互聯(lián)網(wǎng)公司比我們晚很多年，都在三五年之內(nèi)做到了巨大規(guī)模。在2003年可以看得很清楚，我已經(jīng)不相信金山能成為一家世界一流的公司了，因為就連微軟都遇到了巨大挑戰(zhàn)，我們成為世界一流一點兒可能性都沒有了。我做軟件，我們有信仰，信仰崩潰以后，你會覺得做金山好累。今天的金山已經(jīng)不是一家軟件公司了，全部轉(zhuǎn)型，也恢復(fù)了戰(zhàn)斗力，但是當年我們認為金山要辦成世界一流的公司，不可能了，我們這個夢想是不著邊際的。

我花了一兩年時間在想，原因出在什么地方。是我們不夠聰明，還是我們不夠勤奮？在那個長考里面我得出了一個結(jié)論，就是我后來講的臺風的決定性作用，同樣的聰明、同樣的勤奮，如果沒有臺風會差十萬八千里。我做金山的時候，每天在想是不是自己不夠聰明、不夠勤奮，或者是不是我的同事們不夠聰明、不夠勤奮，每天永遠糾結(jié)這四個問題。

想清楚臺風的問題以后，我就開始琢磨下一個臺風在哪兒。

思考的結(jié)果是，下一個臺風在移動互聯(lián)網(wǎng)。我當時的決定是要投身其中，可是我沒干過，熱潮還沒開始，我就去看。我說我可以投資，可以交學費，我后來跟他們開玩笑，當時帶著現(xiàn)金滿大街找誰在做移動互聯(lián)網(wǎng)。我記得找的第一家公司是3G門戶，因為不懂，當時跟他們失之交臂。后來別人給我推薦了樂訊，是一家深圳的小公司，給他們投了200萬人民幣。后來又投了UC等一系列公司。所以移動互聯(lián)網(wǎng)我是瞄準了打的，無意之中成了天使投資人。

其實金山也遇到過臺風，比如我們做WPS就是，但是后來對臺風就不敏感、不在意了。你知道這個浪在往這邊走，但是執(zhí)行不徹底，覺得慢慢做也可以趕得上。我們當年的口號是厚積薄發(fā)，結(jié)果就是永遠不發(fā)。金山1995年就開始做游戲了，網(wǎng)絡(luò)游戲1999年就做了，搞到2003年年底才發(fā)布，你能理解嗎？很多這樣的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)其實挺復(fù)雜的，它的難題是要每個人都學會互聯(lián)網(wǎng)思維，就是我總結(jié)的七字訣：專注、極致、口碑、快。所以移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮來的時候，我第一個念頭就是先找誰在干，直接給人投錢讓別人干得了，立刻行動，舍得放棄，要聚焦。

那段時間我講移動互聯(lián)網(wǎng)是最多的，認為這是未來10年最核心的方向，是互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的10倍大。2007年產(chǎn)生了一個巨大的變化，就是iPhone發(fā)布，2008年5月，安卓手機也發(fā)布了。有了這么好的終端，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展會進一步提速。我當時意識到手機可能會替代PC，成為大眾最常用的終端，所以從2008年我開始做一些實驗，基本不用電腦，全用手機。而且我一直是蘋果粉絲，用的第一臺電腦就是蘋果的，非常了解當年MAC跟PC打的整個過程。我堅信PC的成功，所以極其看好安卓手機。

有了這樣的想法以后，初期我還沒想自己干。我拜訪過四五家公司，但是沒有一家能接受互聯(lián)網(wǎng)思維。我要做的不是手機，是移動互聯(lián)網(wǎng)手機。所以到了40歲的時候，我就在想，我是不是要自己再干一票？40歲，該有的我基本都有了，金山上了市，又投了一堆不錯的公司，但是跟我當年特希望有機會干成一家世界級的公司漸行漸遠。就這么退休了，有點不服氣。我想最最重要的是因為我跟別人有不一樣的追求和目標，這種追求也許很多人小時候都有，但是隨著年齡的增大，隨著現(xiàn)實的殘酷他們都放棄了。40歲生日那天，我決定試一把。

他們說融不到錢怎么辦。我說反正我這么多年還是有些積蓄，還有金山的股票，全賣了我自己能湊1億美元。我說燒投資者的錢還不如燒我自己的，因為我就是投資者，我投給別人的不也是我自己多少年來辛辛苦苦掙來的嗎？誰的錢容易嗎？

試一把的難度在什么地方呢？覺得輸了會沒面子。我已經(jīng)是天使投資人了，經(jīng)常被捧為“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”，那么多創(chuàng)業(yè)者看著你，輸了怎么辦？這是唯一重要的因素。我1989年出道，干了20多年了，輸了給我造成的心理負擔肯定最重。尤其我做天使投資人，看到很多公司干砸。創(chuàng)業(yè)失敗率高達99%，再創(chuàng)業(yè)失敗率更高。不是你經(jīng)驗越多創(chuàng)業(yè)就越容易成功的，你經(jīng)驗越多，就以為自己一定會成功，你就會犯一些經(jīng)驗主義錯誤。

最后我想清楚了，我可以先低調(diào)地干。很多創(chuàng)業(yè)者剛開始很高調(diào)，一旦輸了就會很慘，而且很慘之后，他會在負循環(huán)里一直循環(huán)。我選了用低調(diào)的方式去做，克服了這個心理障礙。

反正我40歲的決定就是讓我這一輩子不后悔。為什么談不后悔？在互聯(lián)網(wǎng)早期的時候，我們金山就辦了中國最知名的BBS，起步比別人早，在上面花了很多精力，我們居然和互聯(lián)網(wǎng)擦肩而過。所以我當時想的最多的就是為這個夢想全部押上博一把。其實輸了也沒什么，大不了再去做投資，反正投資咱是學會了，肯定有飯碗。我跟大家說，咱聚在一起踏踏實實干事業(yè)，這中間可能會輸，輸了我們還要堅持，因為有可能是對的。大家一起試四年，四年以后還是沒出息咱就改行做投資了，這一輩子也死心了—我們曾經(jīng)有一個夢想，我們曾經(jīng)付出過，但是沒做成，我們也認了。

我們給投資人說五年不上市，你也別有期望，也不要來指手畫腳?？赡苓@樣講對投資人不敬，最重要的是我們已經(jīng)干了20多年，很有經(jīng)驗，所以得到了投資人的大量支持。他們很了不起，在我們什么都沒有的時候，給了我們這么多投資，一部手機沒出就估值10億美金也挺邪乎。但是最終他們賭對了。