新一輪互聯(lián)網(wǎng)變革的“天時、地利與人和”

最近備受業(yè)界關(guān)注的，是中國政府頻繁釋放出強烈的“促進信息消費”信號，意圖實現(xiàn)催生新的經(jīng)濟增長點，促進消費升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和民生改善的長遠目標。

在我看來，對同樣身處關(guān)鍵拐點的中國信息通信產(chǎn)業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，更是一個“天時、地利與人和“兼具的關(guān)鍵拐點。

所謂天時，是順應(yīng)中國乃至全球經(jīng)濟的大勢。

人類社會的經(jīng)濟活動，從我們這行的角度看，或許可以概括為以科技和商業(yè)手段，提升生產(chǎn)力，滿足制度和文化發(fā)展需求的簡史。技術(shù)和商業(yè)發(fā)展的根本目的是生產(chǎn)力的提升，衡量生產(chǎn)力水平的重要因素之一，就是資源配置和使用效率，在物質(zhì)滿足的基礎(chǔ)上，還需要以不斷演進的制度和文化，來是滿足人們的共性心理和精神需求。

顯然，當技術(shù)、商業(yè)和制度、文化之間不能匹配的時候，就會誕生形形色色的危機，比如我們正在經(jīng)歷的全球性經(jīng)濟危機，本質(zhì)上是我們的生產(chǎn)力水平，還不能滿足同時供給那么多人、那么高的生活水平和心理期待，可以說，在過去的一些年里，人們透支了一些未來。

幸運的是，危機總是孕育著生機，總會有新的技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新，來緩解這一永恒的矛盾。這樣的例子并不鮮見——1973-1975年，美國經(jīng)歷了二戰(zhàn)后截至當年最嚴重的經(jīng)濟危機，而就在那個時代，更多的人們渴望使用計算機來提升生產(chǎn)力，降低勞動強度，但大型機和小型機實在是中小企業(yè)和個人用戶買不起、用不了的。所以，1973年誕生的以太網(wǎng)，1980年就成為了IEEE標準；同年誕生于PARC實驗室的PC和GUI界面，數(shù)年間就風靡世界，還由此催生了微軟、Apple、Dell等現(xiàn)在的Top500企業(yè)。

更為我們所熟悉的例子，是互聯(lián)網(wǎng)。從WWW協(xié)議、電子郵件、瀏覽器到HTML，這些互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)誕生的時間背景，是美國經(jīng)濟持續(xù)衰退的20年，在最開始并不那么流行。但到了1993年9月，克林頓政府提出了“國家信息基礎(chǔ)設(shè)施計劃”后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就對經(jīng)濟的影響越來越深——改變了信息工作者的創(chuàng)建、分發(fā)，到分享、連接和協(xié)同模式。美國經(jīng)濟在1995年實現(xiàn)了劇增，雖然當時IT行業(yè)只占美國GDP的30%，但卻為經(jīng)濟的快速增長做出了一半的貢獻。

在當時的背景下，1995年也成為了微軟里程碑式的一年，不僅是因為Windows 95獲得了輝煌的成功，更因為比爾·蓋茨在那一年就已經(jīng)看到了互聯(lián)網(wǎng)的巨大發(fā)展前景，發(fā)表了名為《互聯(lián)網(wǎng)浪潮》的備忘錄，而整個微軟公司也在接下來的近20年的時間中將互聯(lián)網(wǎng)作為業(yè)務(wù)重點。

回顧過去，不僅是為了更好的看清未來。也是希望讓更多的人意識到，我們所在的行業(yè)，總有一些關(guān)鍵時刻，事后會被證明是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點。

當前的轉(zhuǎn)折點，就是中國政府在《關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》里提出的“到2015年，我國信息消費規(guī)模超過3.2萬億元，年均增長20%以上，帶動相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出超過1.2萬億元，其中基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費規(guī)模達到2.4萬億元，年均增長30%以上?；陔娮由虅?wù)、云計算等信息平臺的消費快速增長，電子商務(wù)交易額超過18萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額突破3萬億元“這一預期，由誰實現(xiàn)，如何實現(xiàn)。

所謂地利，是發(fā)揮中國所具備的獨特優(yōu)勢。

首要的優(yōu)勢顯然是中國有最大的市場和用戶群，不論是PC、手機、汽車還是互聯(lián)網(wǎng)。且隨著中國寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進，擁有4M及以上網(wǎng)速的用戶比例已經(jīng)達到70%。此外，中國在云計算基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)方面的投入已占全球的10%。

第二個優(yōu)勢是人才和人力。要熟悉擁有5.91億互聯(lián)網(wǎng)用戶、4.64億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的中國市場，優(yōu)秀的本地人才將發(fā)揮領(lǐng)軍作用。這些人才，不僅來自每年數(shù)百萬的高校畢業(yè)生，更來自各個行業(yè)里，熟稔中國市場、用戶和文化的行家里手。此外，一直到2020年，中國仍將具有9.92億人的充沛勞動力資源，這也是一個生產(chǎn)要素。

第三個優(yōu)勢是全球創(chuàng)新能力。在已經(jīng)進行了一年多的微軟創(chuàng)投加速器里，我興奮地看到，有一些具備全球競爭力的初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)新的道路上狂奔，甚至有好幾家VC機構(gòu)為了獲得一家初創(chuàng)企業(yè)投資權(quán)，而火熱爭奪的情況?？梢哉f，北京已經(jīng)是一個可以媲美硅谷的世界級核心創(chuàng)新區(qū)。并且，這樣的城市，未來在中國還會不斷涌現(xiàn)。

所謂人和，是滿足個人消費者和企業(yè)用戶的心理趨勢。

正如微軟在公司愿景里所說的：人們總是期待在工作和生活里，發(fā)揮更多的潛能，而微軟的使命正是為了更好地激發(fā)和滿足這樣的潛能。在目前，個人消費者和企業(yè)用戶的共同心理需求，我認為是勞逸融合（Life Integration），這也是全球市場的共性需求。要滿足這一需求，離不開對移動化、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)和云服務(wù)這四大關(guān)鍵技術(shù)的理解，以及從基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售到整體服務(wù)的綜合能力。

云服務(wù)是基礎(chǔ)資源，為移動化、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)提供了連接、互通和高效海量的平臺，像電力和水等基礎(chǔ)設(shè)施一樣，徹底改變了人們使用技術(shù)的方式。

更進一步看，云的本質(zhì)是通過分享來降低成本，提高資源配置和利用效率，對經(jīng)濟的影響遠不只是在技術(shù)層面。在美國，Airbnb、TaskRabbit等“云經(jīng)濟”商業(yè)模式所帶來的“破壞性”殺傷力讓我們領(lǐng)略到，在下一個互聯(lián)網(wǎng)時代一切皆有可能。

在云服務(wù)和云經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，無論是個人消費者還是企業(yè)用戶，任何事情都將與互聯(lián)網(wǎng)及其上的設(shè)備密切相關(guān)，商用和個人設(shè)備的之間的區(qū)別越來越模糊，工作與生活的界限逐漸融合，下一步，汽車、照相機、電視等更多的設(shè)備將加速融入到我們的互聯(lián)網(wǎng)生活當中；與此同時，大數(shù)據(jù)讓我們對一切都可以有更深入的洞察，社交技術(shù)則提供了令人耳目一新且令人信服的方式來實現(xiàn)連接和分享

這些關(guān)鍵趨勢，也推動著微軟的變革。下一個互聯(lián)網(wǎng)時代，作為虛擬化、操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)、應(yīng)用和服務(wù)的主體，軟件仍然是最重要的，只是它的研發(fā)、封裝、交付方式和最終用戶體驗在不斷變化。

微軟正在朝著“設(shè)備+服務(wù)”公司的方向轉(zhuǎn)型，通過云服務(wù)去驅(qū)動一切。截至目前，微軟是唯一一家可以提供公有云、私有云以及混合云全面解決方案的提供商；微軟是唯一沒有失去過用戶數(shù)據(jù)的公有云服務(wù)提供商，我們可以為用戶提供在2個不同的數(shù)據(jù)中心擁有6份文件備份；此外，微軟還是唯一一家可以讓用戶沿用既有的同一套開發(fā)工具和編程語言來開發(fā)云應(yīng)用的公司，無論是.Net還是OSS。

把握當下，創(chuàng)造未來。微軟將順應(yīng)天時，把握地利，滿足人和，進一步加大和加速在中國的投入，與政府、合作伙伴、客戶和學術(shù)機構(gòu)鼎力合作、創(chuàng)新、共贏，共創(chuàng)一個更具創(chuàng)新力、競爭力和人才可持續(xù)發(fā)展的未來。