有跡象顯示,康師傅最近似乎增加了在大陸的電視廣告投入。因?yàn)樽?1月4日爆發(fā)味全「毒油事件」後,康師傅控股的股價(jià)(香港上市)不是下跌,就是疲軟,在隨後一個(gè)交易日(11月5日),康師傅發(fā)公告澄清大陸市場(chǎng)產(chǎn)品沒有從臺(tái)灣採購「毒油」,但是,該項(xiàng)申明並沒有讓股價(jià)頹勢(shì)轉(zhuǎn)強(qiáng)。至截稿時(shí)的11月14日,康師傅股價(jià)報(bào)收21.5港元。相較於11月3日24港元的高點(diǎn),跌幅超過10%。
自11月1日起至8日,味全公司在「毒油事件」衝擊下,股價(jià)在短短幾個(gè)交易日內(nèi)從55.8元跌到45.0元,跌幅19.35%,市值蒸發(fā)超過50億元新新臺(tái)幣。同一集團(tuán)在香港上市的康師傅股價(jià)也受到波及。
事緣頂新集團(tuán)旗下味全公司屏東製油廠從2007年2月開始向「毒油發(fā)源地」——臺(tái)灣彰化大統(tǒng)公司批購油品,在長(zhǎng)達(dá)六年半的時(shí)間裏,頂新共向大統(tǒng)買進(jìn)23萬公斤的問題油品,金額2611多萬元新新臺(tái)幣。該製油廠還為味全公司代工21項(xiàng)油品,銷售獲利超過3000萬元新新臺(tái)幣。與此同時(shí),味全的「毒油」還流入了福建,廈門檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)表明,味全系列食用油涉及3家進(jìn)口企業(yè)3個(gè)品種,其中味全歐風(fēng)黃金精華調(diào)和油在臺(tái)灣公佈的不合格油品名單中,廈門口岸進(jìn)口數(shù)量為100箱、1200升。
至截稿時(shí)頂新的「毒油事件」還在發(fā)展,味全董事長(zhǎng)魏應(yīng)充以一千萬新新臺(tái)幣交保並被臺(tái)灣限制出境,相關(guān)人員也被臺(tái)灣檢方檢控。
儘管頂新已經(jīng)採取了一些補(bǔ)救措施,「毒油事件」已經(jīng)對(duì)頂新旗下的味全、康師傅的產(chǎn)品信譽(yù)產(chǎn)生影響,特別是大陸的消費(fèi)者,在網(wǎng)絡(luò)訊息的蔓延和不停傳播下,其負(fù)面影響力還很難評(píng)估。
大統(tǒng)公司「毒油事件」發(fā)生後,臺(tái)灣民眾對(duì)頂新集團(tuán)及魏氏兄弟的不滿集中表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
一、質(zhì)疑其「不知情」說
「毒油事件」發(fā)生後,魏家四兄弟雖然在「不得己」情況下承認(rèn)從大統(tǒng)購買「毒油」,卻一口咬定「不知情」。但是臺(tái)灣檢方質(zhì)疑,頂新和味全自己也進(jìn)口橄欖油,知悉橄欖油價(jià)格成本,卻在6年前以低價(jià)向大統(tǒng)購買,連續(xù)購買6年半,從價(jià)格比較中就應(yīng)該知曉大統(tǒng)橄欖油價(jià)格有問題。魏氏兄弟在公開信中予以回應(yīng),稱「捫心自問,既無自行混油,也未教唆混油,更未添加銅葉綠素意圖欺瞞消費(fèi)者」。而頂新屏東廠長(zhǎng)曾啟明等人11月5日則向臺(tái)灣檢方表示,進(jìn)貨、配方全由總公司負(fù)責(zé),不知大統(tǒng)長(zhǎng)基油品有摻偽,也不了解進(jìn)貨油品有問題,都是照總公司指示調(diào)配、生產(chǎn)油品。頂新負(fù)責(zé)替味全製油,油品原物料都由總公司採購,油品調(diào)配比例和配方則由味全提供。檢察官認(rèn)為,頂新向大統(tǒng)購入有問題油品已數(shù)年,廠方不可能不知情。
屏東縣衛(wèi)生局11月5日說,頂新21項(xiàng)油品若確認(rèn)含有害人體的銅葉綠素,且頂新是在知情下使用,可依食品衛(wèi)生管理法惡意詐欺,每項(xiàng)裁罰1500萬元,21項(xiàng)共3億1500百萬元新新臺(tái)幣。
儘管魏氏兄弟竭力向公眾及檢方聲明,不知悉大統(tǒng)所作所為,或許可擺脫法律上的麻煩,但是,基於上述種種訊息,消費(fèi)者很難相信魏氏兄弟的辯解。絕大多數(shù)人相信魏氏兄弟是「錢迷心竅」,僅只換包裝高價(jià)賣出(99元新新臺(tái)幣從大統(tǒng)買,換包裝後300元新新臺(tái)幣賣出)行為,就讓臺(tái)灣很多消費(fèi)者對(duì)其行徑不齒。
二、知情不報(bào)缺乏主動(dòng)
頂新旗下的屏東製油廠從2007年2月開始向大統(tǒng)長(zhǎng)基批購油品,2013年7月是最後一批。長(zhǎng)達(dá)6年半的時(shí)間裏,頂新從「毒油」中賺取的純利不低於1.123億元新新臺(tái)幣。由於頂新最低以每公升99元向大統(tǒng)買添加銅葉綠素的不純橄欖油,換掉包裝後,改以味全品牌推出卻以300元高價(jià)賣給消費(fèi)者,不但包裝不實(shí),更因此獲取上億元暴利,臺(tái)灣檢方質(zhì)疑頂新高層可能知情,臺(tái)灣食藥署區(qū)管中心主任馮潤(rùn)蘭11月6日就表示,頂新第一時(shí)間不交代流向、規(guī)避查核,屏東衛(wèi)生局已依食管法先開罰300萬元新新臺(tái)幣。
最主要的是,當(dāng)大統(tǒng)「毒油」事件爆發(fā)後,大眾對(duì)毒油人心惶惶、紛紛避小廠油挑大廠油
10月21日
爆發(fā)大統(tǒng)長(zhǎng)基食品公司毒油事件。擁有十七張食品優(yōu)良製造規(guī)範(fàn)(GMP)的大統(tǒng)長(zhǎng)基公司,生產(chǎn)的油品竟有九成以上是黑心油。
10月22日
十月中旬,黑心油風(fēng)暴剛起時(shí),幾家食品大廠老闆出面喊話,要業(yè)界秉持良心做事,其中魏應(yīng)充、魏應(yīng)交都曾在媒體面前,表示食品乃良心事業(yè),並引述魏家家訓(xùn)「修合無人見、存心有天知」,呼籲食品業(yè)者最重要的就是良心。
大統(tǒng)事發(fā)時(shí),魏應(yīng)充在媒體以良心譴責(zé)對(duì)方,未料自己早已黑心圖利好幾年。他說:「我常想天下勤奮工作的人很多,為何菩薩讓我賺那麼多錢,我必須更積德行善,所以吃齋修佛?!?/p>
魏家四董魏應(yīng)行還在味全六十周年家庭日上,表示會(huì)爆發(fā)黑心油事件就是卡在「物價(jià)天花板」的關(guān)係,好的廠商合法節(jié)省成本,不肖廠商就用「偷吃步」。當(dāng)時(shí)頗讓大眾感受到魏家對(duì)於食品界的用心疾呼。
10月23日
大統(tǒng)長(zhǎng)基食品公司負(fù)責(zé)人高振利財(cái)產(chǎn)遭扣押。
10月27日
頂新一面封存油品,一面悄悄將樣本送到美和科技大學(xué)檢驗(yàn)。二董魏應(yīng)交還對(duì)外強(qiáng)調(diào)自己是良心企業(yè)。沒有第一時(shí)間讓味全產(chǎn)品全面下架。
10月底
十月底,屏東縣衛(wèi)生局人員要求使用頂新油品的商品下架時(shí),頂新還舉出檢驗(yàn)單,強(qiáng)調(diào)「沒問題,不用下架」。
11月3日
味全重大訊息說明會(huì)上,味全總經(jīng)理張教華聲稱,味全油品由「別人」代工,並非味全自己生產(chǎn)。可是,公司登記資料顯示,「頂新製油」的董事長(zhǎng)為魏應(yīng)充,也就是味全董事長(zhǎng);其餘董監(jiān)事則是魏應(yīng)州、魏應(yīng)交及魏應(yīng)行,統(tǒng)統(tǒng)都是魏家兄弟,哪來的「別人」?
當(dāng)大統(tǒng)董事長(zhǎng)高振利咬出「黑心油也賣給頂新」時(shí),味全緊急召開重大訊息說明會(huì),但最清楚狀況的魏家兄弟都不出面,只派總經(jīng)理張教華上火線說明,結(jié)果當(dāng)天不管是張教華或是同行的公關(guān)經(jīng)理陳文敏,其實(shí)都是倉促上陣。對(duì)媒體追問時(shí),張教華脫口表示,「買油的事情,四兄弟都知情」。張教華的意思,原本是四兄弟都知道有向大統(tǒng)進(jìn)油,但主動(dòng)封存,並且送交檢驗(yàn)單。證明沒有問題,但第二天這句話被媒體解讀為「買假油、四兄弟都知情」,引發(fā)的風(fēng)暴遠(yuǎn)超過魏家兄弟所能承受。
11月4日
味全使用大統(tǒng)油事件,經(jīng)輿論發(fā)酵,4日一早於頂新官網(wǎng),由身兼頂新製油、味全董座的魏應(yīng)充以影帶致歉,並表示未來將改自行由境外進(jìn)口,並以歐盟標(biāo)準(zhǔn)品管。
魏家兄弟疲於與律師討論、還要搶買報(bào)紙版面登廣告澄清。
他在影片中說,對(duì)於大統(tǒng)賣給頂新製油的油有銅葉綠素,以及在臺(tái)灣或國(guó)際食用油裏,不得添加銅葉綠素後感到非常訝異,也對(duì)所有消費(fèi)者的疑慮跟不安致歉。
魏應(yīng)充提到,「食品是老實(shí)人做的生意,也是一個(gè)良心事業(yè),我父親教導(dǎo)我們,事業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要童叟無欺,我們四兄弟一再堅(jiān)持這信念……我們下架的21項(xiàng)產(chǎn)品均未有檢出有害的物質(zhì)?!篂楸苊庵氐父厕H,未來將採溯源管理,由境外引進(jìn)生產(chǎn)原料,並以國(guó)際歐盟最高的標(biāo)準(zhǔn)及臺(tái)灣的法規(guī)管控。
11月5日
檢方5日查出,頂新製油屏東廠從六年多前,開始低價(jià)向大統(tǒng)長(zhǎng)基公司購進(jìn)黑心油,光橄欖油就多達(dá)230公噸,轉(zhuǎn)手賣出可賺一倍。
康師傅在香港聯(lián)交所聲明:本集團(tuán)的產(chǎn)品使用的油脂為棕櫚油,相關(guān)油脂原料是透過供應(yīng)商直接從東南亞地區(qū)進(jìn)口,不涉及向臺(tái)灣採購。
味全二度召開記者會(huì),先由董事長(zhǎng)魏應(yīng)充及頂新四董魏應(yīng)行在公司總部親自上陣,二度鞠躬道歉;再由總經(jīng)理張教華至證交所說明,三度起身鞠躬致歉。
味全重申頂新四董魏應(yīng)行的說法,因向大統(tǒng)購油皆有完整的進(jìn)口油桶封籤,才誤判沒有摻假,事前並不知進(jìn)口的大統(tǒng)油摻有銅葉綠素。
11月7日
臺(tái)北地檢署以味全公司董事長(zhǎng)魏應(yīng)充涉嫌詐欺、標(biāo)示不實(shí)和違反食品衛(wèi)生管理法三項(xiàng)罪嫌,諭令1000萬元新新臺(tái)幣交保,味全總經(jīng)理張教華以500萬元交保,兩人均限制出境、出海,且改列被告。
11月11日
臺(tái)灣地區(qū)檢方最新調(diào)查發(fā)現(xiàn),味全高層曾用line下達(dá)檢驗(yàn)報(bào)告的指令,懷疑高層早已知情卻不通報(bào)。並且被曝光的頂新、味全採購大統(tǒng)長(zhǎng)基油品的價(jià)格單上價(jià)格遠(yuǎn)低於市場(chǎng)價(jià),因此,兩家被懷疑早發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),卻為追求高利潤(rùn)故意隱瞞。
11月15日
頂新集團(tuán)在油品風(fēng)暴後,今天到臺(tái)北地方法院遞狀正式向大統(tǒng)長(zhǎng)基及董事長(zhǎng)高振利提出民事?lián)p害賠償訴訟,預(yù)計(jì)求償金額為1.5億元新臺(tái)幣。時(shí),頂新、味全沒有在第一時(shí)間向外說明,竟是由大統(tǒng)董事長(zhǎng)高振利爆出味全也摻有大統(tǒng)原料油,頂新才在事發(fā)17天後「萬不得已」情況下「面對(duì)消費(fèi)者」說明,這讓消費(fèi)者情何以堪?
臺(tái)灣民眾普遍表示,魏氏兄弟處理「毒油事件」明顯有僥倖心理,第一不主動(dòng)公佈與大統(tǒng)的關(guān)係,第二不積極聲明哪些產(chǎn)品與「毒油」有關(guān),都是在媒體報(bào)導(dǎo)或者檢方「追逼」下才「一一承認(rèn)」,即便如此,還千方狡辯,不是推脫責(zé)任,就是說不知情。儘管頂新官網(wǎng)後來有一段文字說,「跟大統(tǒng)長(zhǎng)基購買油品有添加銅葉綠素一事,雖於第一時(shí)間主動(dòng)封存並送驗(yàn)合格,卻延遲下架,深表歉意?!癸@然這個(gè)「歉意」也是有「前提」的(主動(dòng)封存並送驗(yàn)合格),並沒有真正悔過。
頂新、味全第一時(shí)間沒向大眾告知有使用大統(tǒng)長(zhǎng)基原料油,事先知而不告,事後味全還稱由「別人」代工,並稱自己也是受害者。很多民眾認(rèn)為,魏氏兄弟若在大統(tǒng)「毒油事件」爆發(fā)後第一時(shí)間公佈從大統(tǒng)買油關(guān)係,並立刻下架相關(guān)產(chǎn)品,臺(tái)灣消費(fèi)者一定會(huì)給予掌聲。若能第一時(shí)間公開聲明對(duì)大統(tǒng)「毒油」不知情,可令消費(fèi)者信任度增加,可是,魏氏兄弟是在事過17天時(shí)間,並且是在大統(tǒng)老闆「咬出來」的情況下,才公開承認(rèn)。雖然頂新製油前總經(jīng)理常梅峰否認(rèn)知悉頂新代工油品摻銅葉綠素,但臺(tái)灣地區(qū)檢方調(diào)取頂新及味全採購公文、進(jìn)油憑證,發(fā)現(xiàn)常梅峰曾在公文上批示,且曾赴大統(tǒng)長(zhǎng)基洽商進(jìn)油業(yè)務(wù),事後呈報(bào)大統(tǒng)長(zhǎng)基採購過程、購油成本。臺(tái)灣地區(qū)檢方懷疑味全、頂新高層魏應(yīng)充等人事先知情,卻隱瞞欺騙消費(fèi)者。也難怪臺(tái)灣民眾對(duì)魏氏兄弟的信任降到冰點(diǎn)。
三、推卸責(zé)任 隱瞞真相
從整個(gè)事件演化過程不難看出,魏氏兄弟的應(yīng)對(duì)策略,就是「不承認(rèn)」、「不知情」、「不主動(dòng)」,事發(fā)第一時(shí)間,味全在11月3日的記者會(huì)上,屢屢強(qiáng)調(diào)自己受害,油品經(jīng)檢驗(yàn)安全無虞。經(jīng)輿論發(fā)酵,4日一早於頂新官網(wǎng),由身兼頂新製油、味全董座的魏應(yīng)充以影帶致歉,並表示未來將改自行由境外進(jìn)口,並以歐盟標(biāo)準(zhǔn)品管。頂新製油與味全公司在後來的記者會(huì)上,說明因味全販?zhǔn)鄣拈蠙煊弯N量非常少,一年才三十幾公噸,不到兩個(gè)貨櫃,如果向境外購買不具經(jīng)濟(jì)規(guī)模量,所以才轉(zhuǎn)向臺(tái)灣業(yè)者採購,並非因價(jià)格低廉而是規(guī)模量問題。
他在影片中說,對(duì)於大統(tǒng)賣給頂新製油的油有銅葉綠素,以及在臺(tái)灣或國(guó)際食用油裏,不得添加銅葉綠素後感到非常訝異,也對(duì)所有消費(fèi)者的疑慮跟不安致歉。
至於頂新製油為何直到屏東衛(wèi)生局下最後通牒才提出品項(xiàng)清單,魏應(yīng)充回應(yīng),基於味全總經(jīng)理張教華專業(yè)判斷,向大統(tǒng)進(jìn)的油都有進(jìn)口的完整封籤,認(rèn)定產(chǎn)品沒有摻假可能,再加上兩次送往美和科大檢驗(yàn)都合乎安全、銅葉綠素也呈陰性反應(yīng),因此不認(rèn)為產(chǎn)品有問題;直到大統(tǒng)說出這批油也賣給頂新才知道發(fā)生誤判。
儘管魏氏兄弟這種「被動(dòng)」推卸責(zé)任的說明「說了很多」,強(qiáng)調(diào)了很多「別人的原因」,只能加深民眾對(duì)他們的不信任。
由於魏應(yīng)充開始時(shí)撇得一乾二淨(jìng),把責(zé)任都推給負(fù)責(zé)油品業(yè)務(wù)的張教華,張教華又把責(zé)任推給代工的頂新製油公司,他們卻忘了,食品廠除了無害,最重要還有「誠信」。味全未能提早一步告知大眾,相信社會(huì)對(duì)他們的觀感是不一樣的。
四、自辯乏力徒增危機(jī)
魏應(yīng)充提到,「食品是老實(shí)人做的生意,也是一個(gè)良心事業(yè),我父親教導(dǎo)我們,事業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要童叟無欺,我們四兄弟一再堅(jiān)持這信念……我們下架的21項(xiàng)產(chǎn)品均未有檢出有害的物質(zhì)?!故掳l(fā)後,魏氏兄弟多次在嘴邊說「食品廠是良心事業(yè)」。
從事件的前期發(fā)展看來,魏氏兄弟犯下的錯(cuò)誤包括宣傳不實(shí)、標(biāo)示不實(shí)、心存僥倖、到造假摻偽乃至無所不用其極。殊不知,凡不合法的情事遲早都將被揭發(fā),一時(shí)的僥倖則要付出更大的代價(jià)來贖償。針對(duì)魏氏兄弟自己辯稱的「食品絕對(duì)是良心事業(yè)」,此話雖然不假,但是,此話從魏氏兄弟嘴裏此時(shí)此刻說出來,讓臺(tái)灣消費(fèi)者感到更加諷刺,「良心事業(yè)」淪為「黑心事業(yè)」,是很多人不敢相信的。頂新與味全在黑心油風(fēng)暴中,原本可以全身而退,但面對(duì)利益,存了僥倖,落了話柄,賠了聲譽(yù),再怎麼道歉都難彌補(bǔ)連環(huán)決策錯(cuò)誤。
五、實(shí)話存疑 二次傷害
頂新集團(tuán)的味全食用油捲入毒油風(fēng)暴後,同集團(tuán)的康師傅卻在香港證交所宣佈所用油品皆非臺(tái)灣生產(chǎn),宣稱該集團(tuán)所用的油品都是自東南亞進(jìn)口之棕櫚油,無涉及向臺(tái)灣採購。此話一出,立刻遭到臺(tái)灣媒體和民意代表圍攻,指控頂新未向臺(tái)灣採購油品,是把臺(tái)灣消費(fèi)者當(dāng)作次等消費(fèi)者,有消費(fèi)者就稱,頂新只向臺(tái)灣銷售「問題油」到底是何居心??jī)嵐芸祹煾翟谙愀勐?lián)交所的澄清可能是實(shí)話,但是這個(gè)實(shí)話確實(shí)大大地刺傷了臺(tái)灣民眾的心。一齣齣的道歉戲碼,拙劣的託詞,顯示企業(yè)家維護(hù)品牌形象與產(chǎn)品品質(zhì)的倫理正快速流失。
從彰化小油廠起家的魏家四兄弟,在油廠失敗跌倒、大陸開油廠也破產(chǎn)收?qǐng)?,現(xiàn)在又因?yàn)椤覆恢馈官I到黑心油而面臨商譽(yù)破產(chǎn)。從10月27日後的一週危機(jī)處理時(shí)間,因?yàn)橐粡垯z驗(yàn)證明產(chǎn)生的僥倖心態(tài)、一次錯(cuò)誤的火線說明,導(dǎo)致11月5日後魏氏兄弟即使大登廣告、輪番上陣道歉,不停地辯解和訴求,卻仍挽不回消費(fèi)信心的慘烈後果。
企業(yè)優(yōu)良形象的建立,須經(jīng)長(zhǎng)年累月的經(jīng)營(yíng)打造;但要破壞一塊金字招牌,卻是舉手投足之間的事。