你內(nèi)心有多大的格局,就決定了你是怎麼樣的視野,可以看到多大的天空。
近代著名的軍事家、政治家曾國藩在談到如何將事業(yè)做大時(shí),他有這樣一句名言:「謀大事者首重格局」,的確如此。一個(gè)人格局一大,哪怕從外表看起來,他似乎一無所有,但胸中卻會(huì)擁有十萬雄兵,這樣一來,自然就能征服世界了。難怪有詩云,筆底伏波三千丈,胸中藏甲百萬兵,形容的就是善於造勢、善於佈局的人。在今天企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中成為主角的背景下,誰都想把事業(yè)做得大。但是怎樣才能將事情做得大呢?幾乎所有的企業(yè)家都深知,格局決定結(jié)局,態(tài)度決定高度。正是企業(yè)家的格局決定著企業(yè)的結(jié)局,企業(yè)家的思想、精神、氣魄的高度決定企業(yè)的高度、遠(yuǎn)度。反思古今中外著名企業(yè)成長過程中的成敗得失,無一不印證「格局決定結(jié)局,態(tài)度決定高度」的格言。
記者採訪過的臺(tái)商不在少數(shù),對於「思想格局的大小,決定事業(yè)成就的高低」的感受,也更為深刻。目光有多深邃,前途就有多遠(yuǎn)大。近來採訪之陳貴祥、王添財(cái)、鄭國川、施榮川、詹茂勝等臺(tái)商會(huì)長,無一不是「大格局」之人。正所謂「氣大量大,自然容事業(yè)之大」。
陳貴祥對泉州運(yùn)動(dòng)鞋服廠商立付現(xiàn)款卻讓南美採購商賒賬半年,於是他成了壟斷南美鞋服貿(mào)易市場的「巴西陳」;王添財(cái)對「潘朵拉」代理商提供「贈(zèng)送展櫃半年結(jié)賬」的優(yōu)厚條件,他看到的是中國大陸廣大的內(nèi)銷市場;鄭國川用十二年的時(shí)間給綿陽南湖公園做體育娛樂設(shè)施的公益投資,他看到的是政府未來對公園規(guī)劃的方向;施榮川在製革業(yè)發(fā)展如火如荼、其他企業(yè)家忙著數(shù)錢的時(shí)候,投資3000多萬人民幣建造污水處理系統(tǒng),他看到的是全球未來環(huán)保的大趨勢;詹茂勝用一顆融入當(dāng)?shù)氐某嘧又牟粩嗤顿Y他整個(gè)事業(yè)體中唯一虧損的農(nóng)業(yè),幫助雲(yún)南當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民科技致富,他看到的是大陸西部神奇而充滿活力的邊貿(mào)明珠豐厚的自然和人文資源……如此等等,不勝枚舉。
善弈者謀勢,不善弈者謀子,為「子」者,小格局也。格局小的老闆,想的永遠(yuǎn)是自己,希望從一顆雞蛋中吃出黃金;而格局大的老闆,則能著眼於未來,在大環(huán)境中定義自己的事業(yè)。