地理位置:北京朝陽區(qū)三里屯路11號及19號
占地面積:53000平方米
總建面積:172000平方米
建筑師:隈研吾(日本)
SAKO(日本)
LOT-EK(美國)
SHoP(美國)
投資商:太古地產(chǎn)有限公司
“D21中國建筑設(shè)計/青年建筑師獎”評委會
獲獎評語
由歐華爾顧問公司指導(dǎo)及日本前沿建筑設(shè)計師隈研吾領(lǐng)銜設(shè)計,數(shù)名來自英國、美國、日本以及中國香港的新銳建筑師參與設(shè)計的太古里,19座獨(dú)立的建筑采用了大膽的動態(tài)用色和不規(guī)則的立體線條,開放的空間加上點(diǎn)綴其中的花園、庭院,以及四通八達(dá)的胡同,營造出一種引人入勝的全新格局。
太古里的設(shè)計靈感來自老北京的“胡同”與“四合院”,并融入現(xiàn)代時尚建筑元素。日本著名建筑師、享有極高國際聲譽(yù)的隈研吾先生,作品擅長采用自然材料、注重文化傳統(tǒng)。他說:“我喜歡老北京風(fēng)情,稍有遺憾的是,在城市現(xiàn)代化的進(jìn)程中,有些傳統(tǒng)的東西在慢慢流失。因此在受邀參加這個項目時,我就為整個項目定下了一個整體基調(diào)——讓經(jīng)典重生于當(dāng)代。”
太古里的“開放”設(shè)計,讓城市和建筑,形成人和物的互動,增強(qiáng)了項目的靈活性和靈動性?!翱蓾B透”的城市街區(qū)內(nèi)部空間是可達(dá)的,街區(qū)是可以穿行的,相比于其他封閉的大型購物中心,不僅便利了交通,增加了與使用者的互動,同時也加強(qiáng)了視覺上的連接感和穿越感。通過多處大面積的公共空間的連接帶動整個項目的人氣,不僅能吸引目的性消費(fèi)的客戶,更增加了大量潛在消費(fèi)群體。
太古里的消費(fèi)者定位策略是:南區(qū)針對年輕客群, 北區(qū)針對高端人士;借助臨近使館區(qū),吸引大量外籍人士和生活方式西化的國內(nèi)白領(lǐng)階層。
業(yè)態(tài)組合以零售為主,零售占75%,餐飲占20%,娛樂、服務(wù)占5%。其中,服裝服飾占零售類的70%,保證了對年輕人的吸引力和項目的收益;藝術(shù)家居類占到零售類的15%,體現(xiàn)了項目的特色。
在區(qū)域定位上,太古里南北區(qū)也實行差異化。南區(qū)定位年輕、時尚、前衛(wèi),屬于吃喝玩樂文化休閑區(qū),消費(fèi)水平平民化,是一個匯聚書籍音像、藝術(shù)畫廊、酒吧等的時尚文化休閑消費(fèi)中心;北區(qū)定位高端、先鋒,瞄準(zhǔn)一線品牌和設(shè)計師品牌,打造國際奢侈品聚焦地;東座定位國際一線品牌,西座定位國際時尚品牌,北座定位國際知名品牌,地下一層定位國內(nèi)先鋒知名品牌。
開業(yè)初期進(jìn)入太古里的品牌中,有很多在當(dāng)時是首次進(jìn)入北京甚至中國的品牌,如Apple、Fossil、Ben Sherman、Steve Madden、Union American Bar Grille、Element Fresh等。太古里的另一個品牌策略是打造品牌旗艦店,如Artini、LACOSTE、Levis、Mizuno、Steve Madden、BHG Supermarket、Esprit、Bestseller都開設(shè)了旗艦店或北京地區(qū)面積最大的門店,熟知品牌以全新的運(yùn)營模式,體現(xiàn)項目與眾不同的調(diào)性。
太古里對于商業(yè)地產(chǎn)細(xì)節(jié)要求特別“苛刻”:太古集團(tuán)廣州代表處首席代表郝繼霖曾談到太古在商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計細(xì)節(jié)上的四點(diǎn)要求:一是巧妙引導(dǎo)人流的分布;二是注意顧客視野的享受,扶手梯的位置必須在視野范圍內(nèi);三是給顧客創(chuàng)造舒適的感覺,店鋪要容易到達(dá),走廊的闊度要適當(dāng),引入更多天然光線;四是注意空間感,低了太壓抑,高了空空蕩蕩。太古里的打造正是集中在細(xì)節(jié)之上。
以太古里南區(qū)分布來看,其在街道設(shè)計時采用了化整為零,使項目從內(nèi)部劃分出多條內(nèi)街,擁有更多商業(yè)展示面。太古里在建筑設(shè)計上體現(xiàn)出商業(yè)街在設(shè)計時一個經(jīng)常采用的做法——在街道的設(shè)計過程中化整為零。把項目街道設(shè)計成諸多內(nèi)街,使得很多店鋪有著充足的展示面,可以達(dá)到金角銀邊的效果。從消費(fèi)者的體驗角度來看,太古里將引導(dǎo)牌做得特別明顯,整體可供人們休憩的空間很多。實際上,通過更多休憩空間的設(shè)計可能帶來很多人在此駐留,其中便會涌現(xiàn)出商機(jī)。
在裝修方面,為了契合“潮”的定位,項目要求所有品牌都為該項目設(shè)計一套獨(dú)特的裝修方案,要求并鼓勵品牌做出前衛(wèi)的設(shè)計概念。it品牌等獨(dú)特的裝修設(shè)計,都是品牌方為了迎合“潮人潮地”的概念而量身定做的,追求與眾不同、絕不雷同的效果,更加彰顯了三里屯項目特立獨(dú)行的氣質(zhì)。
太古里鼓勵品牌體驗性、互動性營銷,增強(qiáng)消費(fèi)者的參與性,引領(lǐng)新的購物體驗和消費(fèi)模式,用全新的模式、全新的感覺,吸引追逐時尚新鮮感的年輕人和潮流達(dá)人。開業(yè)至今,太古里已經(jīng)超越單純購物的概念,它已經(jīng)發(fā)展成了一個集購物、娛樂、文化與藝術(shù)為一體的“社區(qū)”。它融合了時尚、美食、藝術(shù)、娛樂等元素,讓購物消費(fèi)成為了一種休閑方式。
太古里的設(shè)計靈感來自老北京的“胡同”與“ 四合院”,并融入時尚元素。在傳統(tǒng)的基調(diào)上,賦予古老事物以時尚的新面貌。格局開闊,花園、庭院和小巷點(diǎn)綴其間。當(dāng)顧客漫步其中,總能找到新的去處,讓顧客親近自然的同時,體會到探游的樂趣。
在建筑形態(tài)上,隈研吾也更注重文化傳統(tǒng)。胡同,這個在北京已經(jīng)存在了幾百年的建筑形式,也同樣出現(xiàn)在隈研吾的太古里的規(guī)劃中。他說:“我尊重每一個地方的文化。以前總是有人問我:你眼中的傳統(tǒng)文化是什么?我覺得這個問題一定要因地制宜地回答。作為一個國際性建筑師,必須學(xué)會尊重每個地方的地域文化。我眼中的北京,是那些最能集中反映老北京風(fēng)俗民情的大大小小的胡同?!?/p>
隈研吾覺得建筑設(shè)計一定要順應(yīng)環(huán)境,這包括社會的環(huán)境、自然的環(huán)境和人文的環(huán)境。隈研吾說,太古里首先是北京的,然后是中國的,最后希望讓來自各個民族、地域的人都喜歡。事實告訴我們,如果沒有本地域的鮮明文化特色,外國人也不會喜歡。于是,在歐華爾顧問公司指導(dǎo)及日本前沿建筑設(shè)計師隈研吾領(lǐng)銜設(shè)計下,太古里的19座獨(dú)立的建筑,采用了大膽的動態(tài)用色和不規(guī)則的立體線條,開放的空間加上點(diǎn)綴其中的花園、庭院,以及四通八達(dá)的胡同,營造出一種引人入勝的全新格局。在項目的創(chuàng)作中,隈研吾更大量地運(yùn)用自然材質(zhì),打造別具一格的空間感,使得太古里從眾多傳統(tǒng)設(shè)計的購物中心里脫穎而出,成為北京城里的玩樂熱點(diǎn)。
對于商業(yè)建筑設(shè)計而言,由于目前人們的消費(fèi)購物不僅滿足于逛,更多青睞于商場的體驗式購物環(huán)境,因此在設(shè)計過程中,項目的空間布局往往更側(cè)重于滿足人們的體驗式需求。從這一點(diǎn)來看,太古里有其獨(dú)特的亮點(diǎn)。
通常在商業(yè)項目的設(shè)計過程中,需要設(shè)計某個點(diǎn)作為項目的核心。比如在項目中間設(shè)計某個空間作為人們的休憩場所,讓人們在逛街之余有個停留的空間。因為如果某個商業(yè)項目全部是街道分布,人們在逛街的時候很容易疲憊和迷失方向。太古里項目中間設(shè)計成了一個廣場,成為人們休憩的場所。廣場四周設(shè)計了多條道路動線,使得廣場周邊的商鋪具有良好的可視性和通達(dá)性。包括蘋果等商家都可以在廣場內(nèi)舉辦活動,既保證了足夠的城市開敞空間比例,又形成了豐富多彩的宜人空間,使得這個廣場成為了整個項目的商業(yè)活力區(qū)域。
三里屯臨近使館區(qū)、CBD,國際化氛圍濃厚。周邊五星級酒店、涉外高檔公寓、高檔寫字樓林立,這里不僅是北京夜生活最繁華的地界兒之一,也是北京城市面孔的一個重要組成部分。太古里為三里屯帶來了一種最先進(jìn)、最符合時代潮流的商業(yè)形態(tài)——街區(qū)MALL?!八膬?nèi)容非常豐富,購物環(huán)境非常舒適,經(jīng)營模式也非常靈活,其建筑的視覺效果也非常新穎。它的出現(xiàn)給三里屯甚至北京帶來了一定的震動,并引領(lǐng)了區(qū)域價值升華蝶變?!睒I(yè)內(nèi)人士如此評價。
2007年太古里的租金報價為140~160美元/平方米·月,這個價格不僅在區(qū)域內(nèi)史無前例,與長安街、王府井商圈的東方新天地也幾乎不相上下。此后,每年租金價格穩(wěn)定上漲。其2010年公布的數(shù)據(jù)顯示,上半年太古里的租金收入總額為1.64億港元,較去年同期增加37%。與租金對應(yīng)的是該區(qū)域的零售金額,今年上半年三里屯太古里零售銷售額增長12.7%。
而根據(jù)太古地產(chǎn)日前公布的上半年業(yè)績稱,公司凈利潤由去年同期的24.4億港元增至28.1億港元,增長15.5%。其中,來自中國內(nèi)地投資物業(yè)組合的租金總收入為7.8億港元,較去年同期增加1.3億港元。北京三里屯太古里續(xù)約租金上調(diào)。
近年,三里屯區(qū)域商業(yè)不斷涌現(xiàn),尤其是太古里的成功運(yùn)營已經(jīng)促使區(qū)域的商業(yè)格局發(fā)生空前劇變。如今在三里屯區(qū)域,可謂好酒美食、休閑娛樂、時尚購物應(yīng)有盡有。隨著三里屯商業(yè)的發(fā)展和各項目的不斷調(diào)整,以太古里為核心的區(qū)域商圈,已經(jīng)成為北京達(dá)人潮人逛街、購物、交流展示的生活時尚方式的據(jù)點(diǎn)。