摘 要:高素質(zhì)、高能力的員工隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,青年員工是國(guó)有企業(yè)員工中富有創(chuàng)造力的群體,做好國(guó)有企業(yè)青年工作既是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵一環(huán),也是國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的必然要求。通過對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)華東分公司石油勘探開發(fā)研究院青年員工現(xiàn)狀的研究分析,闡述了新形勢(shì)下企業(yè)青年員工工作、生活、思想政治素養(yǎng)等方面亟待解決的問題,并從圍繞企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才、加強(qiáng)青年員工思想道德建設(shè)等三個(gè)方面提出改進(jìn)青年工作的途徑。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);青年工作;成長(zhǎng)成才
中圖分類號(hào):C913 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2013)33-0123-02
隨著青年員工在石油勘探開發(fā)研究院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占據(jù)的比重持續(xù)增加,青年員工隊(duì)伍已成為石油勘探開發(fā)領(lǐng)域一支不可或缺的重要力量,在企業(yè)科研生產(chǎn)中發(fā)揮著生力軍的作用,如何在做好企業(yè)中心工作的同時(shí),更好地服務(wù)青年員工,解決他們的思想訴求,為他們提供和諧的工作生活環(huán)境,從而充分發(fā)揮青年員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供永續(xù)動(dòng)力,已經(jīng)成為關(guān)系研究院可持續(xù)發(fā)展的深層次問題。
一、青年員工的心理特點(diǎn)和職業(yè)狀況
了解青年員工的心理特點(diǎn)和職業(yè)狀況是做好企業(yè)青年工作的基本前提,近年來,石油勘探開發(fā)研究院不斷通過各種有效的組織形式和活動(dòng)載體,深入青年員工基層,了解青年員工思想狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上服務(wù)廣大青年員工,促進(jìn)青年隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年立足崗位、勤奮工作、奮發(fā)進(jìn)取,為企業(yè)發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。但企業(yè)的青年工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)調(diào)整改進(jìn)工作中的不足之處,積極探索創(chuàng)新青年工作的新方法和新途徑。
中國(guó)石化華東分公司石油勘探開發(fā)研究院主要從事石油、天然氣、非常規(guī)油氣及非金屬礦產(chǎn)的勘探開發(fā)和相關(guān)實(shí)驗(yàn)分析、測(cè)試、資料管理工作,工作性質(zhì)決定了研究院青年職工大都具有較高的文化層次、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,能很好地適應(yīng)本職崗位,具備較大的發(fā)展空間。他們思想活躍,勇于創(chuàng)造,熱愛本職工作,樂于接受新鮮事物,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。走上工作崗位后,對(duì)未來充滿向往,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,學(xué)以致用。研究院青年員工的整體精神狀態(tài)良好,雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來一定負(fù)面影響,青年職工現(xiàn)在面臨的問題更加具體,對(duì)工作和生活的要求更加實(shí)際,使得一些青年職工的人生觀、價(jià)值觀在一定程度上表現(xiàn)出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn),重個(gè)人、輕集體的傾向,但總體而言,其主流還是積極進(jìn)取的。
工作上,一些石油勘探開發(fā)專業(yè)畢業(yè)的青年員工反映,本科階段學(xué)得雜,研究生階級(jí)學(xué)得寬,直接應(yīng)用到工作中的知識(shí)比較少,迫切需要加強(qiáng)實(shí)際工作的鍛煉,渴望積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),工作上面臨很大壓力。此外,青年職工還面臨處理好各種利益沖突,協(xié)調(diào)好工作、人際關(guān)系的諸多難題,壓力不言而喻。
生活上,高物價(jià)高房?jī)r(jià)給剛剛步入職場(chǎng)的青年員工帶來了不小的生活負(fù)擔(dān),部分青年員工并非本地出身,遠(yuǎn)離親人和朋友,也使得他們感到孤單,加上一些青年在學(xué)校時(shí)專心讀書,走出校園后又忙于工作,忽視了婚戀交友方面的需求,“剩男”“剩女”成了較為常見的企業(yè)現(xiàn)象,最近一次的問卷調(diào)查顯示研究院有44.8%的青年員工仍處于未婚的狀態(tài)。這就要求他們努力適應(yīng),耐得住寂寞,學(xué)會(huì)解除煩惱,通過不停地學(xué)習(xí),發(fā)展自己,規(guī)劃好自己。
思想政治素養(yǎng)方面,面對(duì)社會(huì)思想的深刻變化,青年職工的價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。他們接受新鮮事物的能力很強(qiáng),但鑒別力比較欠缺。對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治熱點(diǎn)、黨和政府工作,以及腐敗現(xiàn)象和人際關(guān)系中的不正之風(fēng)都有著不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá)。由于石油勘探開發(fā)研究院的工作性質(zhì),不少青年員工頻繁出差野外,更有些長(zhǎng)年在野外工作,遠(yuǎn)離親人、朋友,照顧不了家庭。當(dāng)工作和家庭出現(xiàn)問題時(shí),極易產(chǎn)生心理壓力,出現(xiàn)困惑、苦惱焦慮、失意等不良情緒,甚至出現(xiàn)心理問題,這也加劇了認(rèn)知上的障礙。因此,迫切需要繼承和發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)加強(qiáng)青年職工的思想政治教育,為青年職工的健康成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作的思考和建議
青年職工是企業(yè)發(fā)展的重要力量,加強(qiáng)青年職工工作、加快青年職工隊(duì)伍建設(shè),加快青年人才隊(duì)伍培養(yǎng),關(guān)系到企業(yè)又好又快的發(fā)展。根據(jù)對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)華東分公司石油勘探開發(fā)研究院青年員工現(xiàn)狀的研究分析,針對(duì)企業(yè)青年工作的主要特點(diǎn)和亟待解決的問題,就加強(qiáng)企業(yè)青年職工隊(duì)伍建設(shè)提出如下思考和建議:
(一)圍繞企業(yè)中心工作,帶領(lǐng)青年員工爭(zhēng)做科研生產(chǎn)生力軍
研究院青年工作必須善于創(chuàng)新工作思路、工作方法,圍繞研究院的生產(chǎn)科研中心工作,制定切實(shí)可行的特色品牌活動(dòng)方案,將每一項(xiàng)品牌活動(dòng)落到實(shí)處,保證活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟地開展,堅(jiān)持從具體工作、日常工作、基礎(chǔ)工作抓起。團(tuán)組織更要圍繞中心工作,服務(wù)大局,充分發(fā)揮團(tuán)組織助手和生力軍作用。
深入開展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年崗位節(jié)能計(jì)劃書”等品牌活動(dòng)。激發(fā)團(tuán)員青年的活力與激情,引導(dǎo)青年員工立足本職崗位建功成才。在已獲得集團(tuán)公司級(jí)青年崗位能手、局級(jí)青年文明號(hào)、局級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。持續(xù)開展節(jié)能活動(dòng),積極號(hào)召全院青年員工履行節(jié)能減排義務(wù),爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能減排標(biāo)兵,立足本職崗位,從我做起、從身邊小事做起,主動(dòng)地參與到節(jié)能減排的行動(dòng)中來。
深化青年志愿者活動(dòng)。院團(tuán)委要認(rèn)真梳理研究院青年志愿者隊(duì)伍,規(guī)范對(duì)研究院青年志愿者的管理,在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化研究院青年志愿者活動(dòng),服務(wù)城市建設(shè)與社區(qū)建設(shè),使研究院廣大團(tuán)員青年在奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)他人的過程中,受到生動(dòng)的愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,提高思想道德素質(zhì)。
深入開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。青年突擊隊(duì)是團(tuán)組織發(fā)揮生力軍作用的重要形式,院團(tuán)委要通過開展以青年安全生產(chǎn)示范崗、技能比武、崗位練兵等為主要載體的競(jìng)賽活動(dòng),大力弘揚(yáng)銳意創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的青年突擊隊(duì)精神,為研究院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
(二)切實(shí)關(guān)心青年員工成長(zhǎng),暢通青年職工成長(zhǎng)成才成家的通道
抓好青年員工的專業(yè)培訓(xùn)工作,服務(wù)青年成長(zhǎng)。目前我院有豐富的培訓(xùn)資源,使員工多參加專業(yè)化培訓(xùn),包括專業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)軟件應(yīng)用等。要做到制度保障,確保參加培訓(xùn)不能半途而廢,而應(yīng)該有始有終,在培訓(xùn)結(jié)束之后做到考核到位。外出培訓(xùn)人員要做好學(xué)習(xí)筆記和總結(jié),并以授課的形式分享給更多的員工,既鍛煉了演講能力,又加深了對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)。對(duì)新參加工作不滿兩年的青年,通過“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為載體,將科研項(xiàng)目的某一個(gè)子課題或某一專業(yè)研究定向安排近期分配的青年大學(xué)生,在研究過程中通過導(dǎo)師手把手、面對(duì)面對(duì)青年大學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,不斷加快青年技術(shù)人員的成長(zhǎng)。
建立健全內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,服務(wù)青年成才。近年來,研究院針對(duì)青年員工采取了“青年人才職業(yè)生涯導(dǎo)航”、“導(dǎo)師制”、“師徒結(jié)對(duì)”、選樹先進(jìn)典型等方法,加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍中經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員三支人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,努力為各類人才的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。同時(shí),充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為青年員工提供更多參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在待遇分配、職稱晉升、提拔使用等方面做到更加公平、公開、公正,避免人際關(guān)系等因素在新員工錄用和崗位安排上帶來的不平等。2013年,研究院進(jìn)一步建立健全內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。根據(jù)單位具體情況,積極穩(wěn)妥地做好了競(jìng)聘上崗和雙向選擇工作,適度建立完善內(nèi)部員工淘汰或轉(zhuǎn)崗機(jī)制,促進(jìn)各類人才合理流動(dòng),促進(jìn)青年職工把危機(jī)感轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)的動(dòng)力,深入推進(jìn)促進(jìn)三支人才隊(duì)伍成長(zhǎng)的各項(xiàng)措施的落實(shí)。
了解團(tuán)員青年的需求,服務(wù)青年員工的生活。及時(shí)把握?qǐng)F(tuán)員青年思想傾向,在團(tuán)員青年關(guān)注的生活、婚戀等方面有針對(duì)性地開展工作,要注意緩解團(tuán)員青年面臨的生活、工作、親情、精神、健康等多重壓力,給予他們?nèi)宋年P(guān)懷,促進(jìn)身心健康,通過開展一系列有益的文化娛樂活動(dòng),創(chuàng)造健康快樂的工作氛圍。同時(shí),加強(qiáng)與兄弟單位團(tuán)組織的學(xué)習(xí)交流,根據(jù)單位不同情況,開展青年社團(tuán)文化建設(shè),依據(jù)不同的興趣愛好組建活動(dòng)小組,因地制宜開展小型多樣、方便參與的活動(dòng),把青年的愛好特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來。要根據(jù)青年職工的需求,多搭建展示自我的舞臺(tái)。引導(dǎo)青年職工參與社交活動(dòng),釋放壓力,緩解情緒,愉悅身心,健康成長(zhǎng)。努力探尋青年工作的新思路和新舉措,提升服務(wù)水平,推動(dòng)共青團(tuán)工作進(jìn)一步提高。
(三)抓好思想道德教育,做青年員工思想上的引路人
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)作為和諧企業(yè)建設(shè)的根本來抓,融入日常用思想政治教育和精神文明建設(shè)全過程,轉(zhuǎn)化為青年員工的自覺追求。要通過思想教育、實(shí)踐養(yǎng)成和制度、機(jī)制保障等多項(xiàng)措施和領(lǐng)導(dǎo)帶頭、老同志引領(lǐng)、典型示范、活動(dòng)吸引等多種途徑,營(yíng)造濃厚氛圍,把教育活動(dòng)抓緊、抓實(shí),抓出成效。中國(guó)石化集團(tuán)公司《員工守則》是體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的一項(xiàng)重要企業(yè)規(guī)章,是社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的生動(dòng)教材。要持續(xù)推進(jìn)《守則》的貫徹,堅(jiān)持常抓常新,使之成為青年員工日常工作生活的基本遵循。
同時(shí),值得注意的是,由于工作性質(zhì),石油勘探開發(fā)隊(duì)伍和人員具有一定的流動(dòng)性和分散性,一些傳統(tǒng)的青年思想道德教育渠道在弱化,依靠開大會(huì)、發(fā)文件、做報(bào)告的方式已不能有效地動(dòng)員青年,單純依托單位來組織青年的途徑也已不能很好地發(fā)揮作用,必須適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)組織形式、青年職工對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)多樣化的要求,努力在活動(dòng)內(nèi)容、形式、方法上創(chuàng)新。信息化對(duì)青年職工生活方式、行為方式、思維方式的影響日益深刻。研究院的青年思想道德教育工作應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段創(chuàng)新工作方式,充分利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)建立互動(dòng)交流平臺(tái)。通過網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)和服務(wù)青年,突破時(shí)間和空間的限制,提高團(tuán)的組織和動(dòng)員能力。同時(shí)分步驟的,有選擇性地開展網(wǎng)絡(luò)團(tuán)支部的建設(shè),使團(tuán)委工作更加現(xiàn)代化,更加具有時(shí)代性,更加具有可操作性。
圍繞企業(yè)中心工作是做好企業(yè)青年工作的根本目標(biāo),服務(wù)青年員工成長(zhǎng)成才成家是企業(yè)青年工作的主要宗旨,加強(qiáng)青年員工思想道德建設(shè)是構(gòu)筑青年員工精神支柱、強(qiáng)化企業(yè)青年文化建設(shè)的主要手段,做好企業(yè)青年工作需認(rèn)清目前共青團(tuán)工作當(dāng)中存在的缺陷和不足,使我們進(jìn)一步了解青年職工最關(guān)心和反映最強(qiáng)烈的問題,掌握了青年職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)改進(jìn)工作方法,解決青年所困惑的問題,讓團(tuán)員青年充分感受到團(tuán)組織的溫暖,從而穩(wěn)定青年思想,促使青年堅(jiān)定信念,以更飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為企業(yè)發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)!