報紙在媒體融合中遇到的障礙及解決思路

當前，和媒體融合已經(jīng)成為一種必然的趨勢，報紙要在新的潮流中保持立足之地，也必須順應媒體融合的趨勢，本文指出了報紙在媒體融合過程中遇到的障礙，并提出了解決的思路。

當今的社會，你不會驚訝于一個人沒有電視機卻在看視頻，也對用手機看報紙習以為常。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，報紙、雜志、廣播、電視這些原本獨立的大眾傳播媒介可以集中于一個小小的屏幕，媒介融合的趨勢越來越明顯。

一、媒介融合是社會發(fā)展的必然趨勢

媒介融合又稱“全媒體”，從字面含義來講，“全媒體”就是全部的媒體，其所指并不是一個個體概念，而是一個集合概念。我們可以把“全媒體”理解為：綜合運用各種表現(xiàn)形式，如文、圖、聲、光、電，來全方位、立體地展示傳播內(nèi)容，同時通過文字、聲像、網(wǎng)絡、通信等傳播手段來傳輸?shù)囊环N新的傳播形態(tài)。

網(wǎng)絡媒體在媒介融合過程中起的作用是顯而易見的，也正是由于網(wǎng)絡媒體相對于報紙、電視等傳統(tǒng)媒體所具有的一些優(yōu)勢，使得媒體融合的趨勢更加明顯。

讓我們先來看看相對于傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡媒體具有何種優(yōu)勢。

第一，網(wǎng)絡媒體成本低。傳統(tǒng)新聞媒介依靠的是紙張、收音機和電視機發(fā)布者投入成本較高，而網(wǎng)絡新聞則依靠的是互聯(lián)網(wǎng)，終端只需一臺電腦或手機?；ヂ?lián)網(wǎng)傳播平臺的成本主要包括域名費用和服務器費用等硬件設施，按照目前的市場報價，域名的費用僅為數(shù)十元，服務器的費用約為1-3萬元左右。

第二，網(wǎng)絡媒體傳播范圍廣。網(wǎng)絡新聞通過各大網(wǎng)站編輯的不斷復制、不斷鏈接和不斷轉(zhuǎn)載，很快就會在網(wǎng)絡上“四處開花”。

第三，網(wǎng)絡媒體可實現(xiàn)全時性報道。傳統(tǒng)新聞需要策劃、采訪和編輯，從醞釀到發(fā)布需要一個較長的過程，而網(wǎng)絡新聞隨時采寫，隨時發(fā)布，隨時反饋。例如中國新聞網(wǎng)的滾動欄目，每天24小時隨時播發(fā)各種新聞。

第四，網(wǎng)絡媒體新聞發(fā)布模式豐富多樣，融入了文字、圖片、影像、動畫和聲音等多種元素，令人耳目一新。

第五，網(wǎng)絡媒體互動性強。

而媒體融合本身也有其積極的方面，媒體相互融合發(fā)展的最大意義在于：以傳播渠道整合和信息載體劇增，沖破了媒體間的介質(zhì)壁壘和機構(gòu)割據(jù)，所有傳媒組織實現(xiàn)程度不同的資源共享和協(xié)同運作，共同打造產(chǎn)品鏈以實現(xiàn)內(nèi)容增值，延伸媒介產(chǎn)品的生命周期，獲得效益最大化。當今的媒體融合要求在具有文字、圖片的同時具有視音頻功能，并且受眾對視音頻的追捧程度也相對以往更高，而報紙在是視音頻方面卻具有明顯的劣勢，因此，實現(xiàn)報紙與其他媒體的融合，是一項迫切的任務。

二、報紙在媒體融合過程中的問題

2009年6月16日，湖北日報傳媒集團宣布，將推動下屬網(wǎng)站荊楚網(wǎng)、湖北省人民政府門戶網(wǎng)、大楚網(wǎng)的建設，打造百萬手機報的無線新媒體。

6月12日，寧波日報報業(yè)集團耗資數(shù)千萬巨資打造的“報業(yè)全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)”平臺通過新聞出版總署的驗收。這是繼煙臺日報之后，國內(nèi)第二家全媒體數(shù)字化平臺。這一數(shù)字化平臺可以實現(xiàn)平面、音頻、視頻以及動漫等多介質(zhì)操作，為寧報集團未來的發(fā)展打下了堅實的基礎。

5月28日，京華時報創(chuàng)刊8周年紀念日，國內(nèi)首家基于3G無線網(wǎng)絡的視頻新聞平臺———《京華播報》正式上線。擁有3G手機的用戶都可以收看到視頻版的京華時報，互聯(lián)網(wǎng)用戶也可以通過登錄京華網(wǎng)在線收看相同的視頻內(nèi)容。

作為我國第一大黨報，人民日報社編委會對人民網(wǎng)的發(fā)展寄予前所未有的重視。前不久提出“加強人民日報和人民日報海外版、人民網(wǎng)這三家‘人’字頭中央媒體的主體地位”的戰(zhàn)略目標。報社將原來幾千平米的工廠用地劃撥人民網(wǎng)，目前新增1700平米的改擴建工程已完工，設有新建的機房、遠程視頻訪談室和大演播室等。

一項項事實表明，報業(yè)向全媒體進軍的步伐銳不可當。同時我們也看到，在報紙向全媒體進軍的過程中，也存在的一些問題，加以解決才能改變互聯(lián)網(wǎng)時代報業(yè)的不利處境，煥發(fā)報業(yè)的生命力。

首先，報紙在向全媒體的過渡中，全媒體上表現(xiàn)的內(nèi)容卻依然只是照搬報紙，沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來提升自己?，F(xiàn)今網(wǎng)絡上絕大部分的報紙網(wǎng)站，上面刊登的內(nèi)容幾乎均為報紙內(nèi)容的翻版，只是將報紙上的文字、圖片照搬上去而已，其實，這樣的方式只是做到表面上與互聯(lián)網(wǎng)的融合，卻沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)所具有的特點和優(yōu)勢。我們知道，互聯(lián)網(wǎng)具有及時性的特點，一條最新的消息可以及時地更新在網(wǎng)上，而報紙最快也要第二天才能出現(xiàn)在人們的視野中，如此，很多愿意及時了解新聞的讀者便等不及，直接從網(wǎng)絡上獲取最新消息；另外，在互聯(lián)網(wǎng)上，視音頻的功能也是紙質(zhì)報紙所沒有的；此外，互聯(lián)網(wǎng)極強的互動性當今的很多報紙新聞網(wǎng)站也沒有很好地利用。如此，報紙網(wǎng)站只是將原來的紙質(zhì)版移到了互聯(lián)網(wǎng)上，卻沒有新的功能，在很大程度上限制了讀者群的提高。

其次，報紙在媒體融合的過程中，缺乏新型的新聞編輯和編輯部資源的整合。

眾所周知，傳統(tǒng)媒體的新聞編輯是為單一載體編制新聞內(nèi)容的專業(yè)人員。而當傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，變?yōu)槎嗝襟w集團中的一分子，并且這一集團又是以媒介互動與融合為運行規(guī)則的時候，新聞編輯顯然不再只是過去人們熟悉的“把關人”角色了。如今的新聞編輯要處理大量的3D圖形、數(shù)字音頻和視頻信息，還有從WED網(wǎng)傳來的高帶寬信息。新的工作平臺一方面在調(diào)整甚至削減他們固有權力，另一方面又在賦予他們新的職責和能量。而當今報紙網(wǎng)站具有如此素質(zhì)的新聞編輯卻不多。

中國傳媒大學副校長胡正榮說：“傳統(tǒng)媒體和新媒體真正的聯(lián)動，不是說成立一個新媒體部去聯(lián)動，而是真正在一個媒介集團下，按照業(yè)務流程把內(nèi)容制作、內(nèi)容集成和營銷進行分工，而不是按廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體形態(tài)分工。這個問題如果解決了，我們真正的聯(lián)動和融合，去構(gòu)建一個新的輿論傳播環(huán)境才成為可能?！倍覀兡壳暗膱蠹埖拿襟w融合，不少卻只是獨立辟出一個地方成立網(wǎng)絡版而已，這樣的融合不是真正的融合。

再次，報紙網(wǎng)站難以超越目前已在網(wǎng)絡上占有絕對優(yōu)勢的門戶網(wǎng)站，比如新浪、搜狐等。當今的互聯(lián)網(wǎng)，大型門戶網(wǎng)站已經(jīng)占據(jù)了人們了解最新消息的主要途徑，報紙網(wǎng)站想要突出重圍，是個不小的困難。

三、報紙如何在媒體融合過程中屹立不倒

要解決報紙在媒體融合的過程中遇到的障礙，需要對于問題一一采取措施。

第一，報紙網(wǎng)站要充分利用并發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，報紙可以在網(wǎng)站上發(fā)布滾動新聞，將最新發(fā)生的新聞及時放在網(wǎng)上，供讀者觀看，一些必要的也可以采用視頻的方式。比如早上發(fā)生了一則突發(fā)新聞，就在第一時間將事件的簡單信息上傳到網(wǎng)站上，然后陸續(xù)增加消息來源、深度分析、背景解讀等史多的信息，如果有必要，會有一個專門的記者負責對新聞進一步報道，最后刊登到第二天的報紙上。

第二，需要改變新聞編輯的職能，從單純的“新聞把關人”轉(zhuǎn)向“新聞解析者”與“公共論壇主持人”。 在傳統(tǒng)的媒體壟斷傳播的時代，為媒體提供信息的主要是政府機構(gòu)、社會團體和企事業(yè)組織，承擔采集與發(fā)布新聞信息的主要是職業(yè)新聞工作者及作為“準新聞工作者”的通訊員。編輯完全能夠控制與主導新聞傳播。然而，新媒介的出現(xiàn)，使變通翁獲得了參與新聞傳播的能力，他們借助手機、博客等，發(fā)布新聞表達觀點?，F(xiàn)代傳播技術正改寫新聞傳播的流程，新聞編輯必須在這樣的一個新的媒介環(huán)境下重新思考自己的角色定位，應該怎樣做才能跟上快速發(fā)展的媒介？

首先，新聞編輯需要更多地承擔對新聞進行解釋和評析的任務，而不是簡單地決定報什么不報什么。技術發(fā)展促使新聞傳播方式正在從單向式變?yōu)閷I(yè)媒介組織與變通公民共同參與的分享式、互動式，這種新格局一方面造成新聞信息供給過剩，另一方面也促成人們對專業(yè)媒體組織整合、詮釋信息的更多依賴。

其次，新聞編輯還需要擔負起“公共論壇主持人”的新角色，組織與各類新聞相關的對話甚至觀點交鋒。同時，編輯部資源也需要一番整合，對編輯部辦公室布局結(jié)構(gòu)進行重新設計，消除報紙部門和網(wǎng)絡部門在空間上的分離，是報業(yè)機構(gòu)推進媒介融合首先需要解決的問題。最能體現(xiàn)媒介融合特點的，要數(shù)英國《每日電訊報》首創(chuàng)的“中央輻射型”辦公室，就是在開放式的辦公室里，各部門核心領導的位置設在正中央，形成一個核心區(qū)，其他人員呈輻射狀依次在四周排開?？v向排列的位置形成一條直線每條“直線”上的工作人員負責一個新聞板塊，比如國際新聞、經(jīng)濟新聞、體育新聞等，而橫向相鄰的位置則形成了一個弧線，在同一條弧線上的人分管內(nèi)容、設計和生產(chǎn)。這種管理人員居中、其他工作人員在四周分布、縱橫有序排列的布局極大地提高了辦公室人員的信息溝通速度和工作效率。這個辦公室是整個電訊報報業(yè)集團的內(nèi)容生產(chǎn)部門。這里的工作人員不僅供應新聞，而且生產(chǎn)音頻和視頻內(nèi)容。[ 《歐美報紙編輯部的融合路徑》，載《中國傳媒科技》，2009年第8期，第15-16頁]

第三，針對報紙網(wǎng)站如何突破已有新聞網(wǎng)站的優(yōu)勢，本人以為，報紙網(wǎng)站可以與大型門戶網(wǎng)站合作，或是在上面做廣告，或是成為其中的一部分，比如，如果《揚子晚報》可以在新浪上開辟一個“揚子新聞”的版塊，里面由揚子的人員負責采編。

同時，也應該看到，網(wǎng)絡媒體有著先天缺陷和后天“軟肋”，報紙網(wǎng)站也可以利用自身具有的優(yōu)勢對自己進行定位，從而取得比較優(yōu)勢。

一是沒有新聞采訪權，由此導致內(nèi)容的先天不足。就目前現(xiàn)實而言，網(wǎng)絡媒體中只有政府背景的官方網(wǎng)站，譬如新華網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、人民網(wǎng)等，具有新聞采編權，而一些商業(yè)性網(wǎng)站只能依靠轉(zhuǎn)載，因此其內(nèi)容缺乏真實性，原創(chuàng)內(nèi)容少。

二是權威性不高。媒體權威性的衡量標準，是受眾對所發(fā)布新聞、發(fā)表觀點的采信和認同程度，網(wǎng)絡媒體在這方面存在先天不足，特別是網(wǎng)絡媒體上可靠信息和垃圾信息相伴而生，成為廣受受眾詬病的“軟肋”。同時，網(wǎng)絡媒體目前還存在信息過量、安全性和社會責任性等方面的問題。這些方面是報紙網(wǎng)站可以超越一般新聞網(wǎng)站的地方，報紙網(wǎng)站可以以此為著力點。

另外，鑒于當今手機技術的發(fā)展，在手機上看新聞也已經(jīng)成為很多人的選擇，報紙也應該注重開發(fā)適合手機讀者觀看的界面與內(nèi)容，在科技的發(fā)展中掌握主動權。