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    農(nóng)村信用社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究

    2013-12-31 00:00:00李鵬麗
    金融視點(diǎn) 2013年11期

    隨著中國商業(yè)銀行體制改革進(jìn)程的加快,國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、管理手段都有了較大的改變,信用風(fēng)險(xiǎn)管理也日益受到重視。目前農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)種類單一,收益性資產(chǎn)幾乎都是貸款資產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)集中度相當(dāng)高。貸款資產(chǎn)的安全決定著農(nóng)村信用社整體運(yùn)行的安全,因此,為了保證信貸資金的安全、引導(dǎo)農(nóng)村資金回流、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、提高農(nóng)信社經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)農(nóng)民增收、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),對(duì)農(nóng)村信用社貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行化解與防范是很重要的,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

    信用風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)

    (一)信用風(fēng)險(xiǎn)的涵義、特征

    隨著風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的進(jìn)步,近年來出現(xiàn)了定義信用風(fēng)險(xiǎn)的新觀點(diǎn),新觀點(diǎn)認(rèn)為,信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于借款人或市場交易對(duì)手違約而導(dǎo)致?lián)p失的可能性,現(xiàn)代意義上的信用風(fēng)險(xiǎn)不僅包括違約風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)包括由于交易對(duì)手信用狀況和履約能力變化導(dǎo)致債權(quán)人資產(chǎn)價(jià)值發(fā)生變動(dòng)遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。從信用風(fēng)險(xiǎn)的范圍來看,產(chǎn)品的日趨多樣化和新興市場的蓬勃發(fā)展,金融交易越來越復(fù)雜,信用風(fēng)險(xiǎn)的范圍已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù),而是涵蓋了外匯、證券及其衍生產(chǎn)品以及一切由于契約形式所確定的實(shí)際或潛在的金融交易中。

    信貸信用風(fēng)險(xiǎn)由于具有收益和損失不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)特征使得信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的概率分布向左傾斜,并在左側(cè)出現(xiàn)“肥尾”現(xiàn)象。道德風(fēng)險(xiǎn)在信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的形成中起著重要作用,借款人掌握更多的交易信息而處于有利地位,放款人所擁有的信息較少而處于不利地位,從而會(huì)產(chǎn)生所謂的道德風(fēng)險(xiǎn)的問題。信息不對(duì)稱的另外一個(gè)結(jié)果表現(xiàn)為授信對(duì)象信用狀況的變化不如市場價(jià)格變化那樣容易觀察,因而貸款銀行對(duì)信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的了解不如對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)那樣及時(shí)和深入。盡管借款人的還款能力也會(huì)受到諸如經(jīng)濟(jì)周期等系統(tǒng)性因素的影響,但大多數(shù)情況下還是取決于與借款人自身情況相聯(lián)系的非系統(tǒng)性因素的影響,如貸款投資方向、借款人經(jīng)營管理能力、借款人財(cái)務(wù)狀況甚至借款人還款意愿等。因此,多元化投資分散非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理原則更適合于信貸信用風(fēng)險(xiǎn)管理。最后,貸款的持有期限一般較長,即便到期出現(xiàn)違約,其頻率也遠(yuǎn)比市場風(fēng)險(xiǎn)的觀察數(shù)據(jù)少。數(shù)據(jù)缺乏的特點(diǎn)是造成使用VaR方法來衡量信貸信用風(fēng)險(xiǎn)比衡量市場風(fēng)險(xiǎn)困難得多的主要原因。

    (二)信用風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

    1、逆向選擇

    逆向選擇理論是由美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治·阿克洛夫于1977年在其發(fā)表的經(jīng)典論文《次品市場:質(zhì)量、不確定性和市場機(jī)制》中率先提出的,主要的貢獻(xiàn)在于對(duì)信息不對(duì)稱條件下次品市場的研究,并建立了關(guān)于信貸市場中逆向選擇問題研究的模型。依據(jù)該模型,即便投資者有充裕的自有資本,但由于其厭惡風(fēng)險(xiǎn),所以只有當(dāng)項(xiàng)目比較差、風(fēng)險(xiǎn)較高時(shí)才會(huì)到外部融資。在信息不對(duì)稱的條件下,金融機(jī)構(gòu)在放貸決策前便已經(jīng)產(chǎn)生了逆向選擇,造成信用風(fēng)險(xiǎn)。

    2、道德風(fēng)險(xiǎn)

    道德風(fēng)險(xiǎn)是指委托人與代理人之間由于信息不對(duì)稱的存在,代理人總是在獲得資源的使用權(quán)后傾向于選擇對(duì)自己有利的策略或方案,從而給委托人帶來損失的一種危險(xiǎn)行為。借款人出于自己利益考慮,違反合約規(guī)定,改變資金用途投向高風(fēng)險(xiǎn)高利潤的項(xiàng)目。若投資成功,借款人可獲得高額收益;若投資失敗,則最終的風(fēng)險(xiǎn)和損失則最終可能由銀行來承擔(dān)。在此種情況下,銀行只能獲得固定的利息收入,但卻要承擔(dān)全部的高風(fēng)險(xiǎn)和損失。

    3、信貸市場的尋租

    關(guān)于信貸市場的尋租模型的討論是建立在銀行內(nèi)部的上、下級(jí)之間的管理與被管理的關(guān)系、委托與代理關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在信息不對(duì)稱的條件下,作為管理者的委托人其所擁有的信息相比于作為被管理者(信貸人員)的代理人總是不完全的,處于信息弱勢(shì)地位。委托人的收益目標(biāo)是在獲得確定的貸款流動(dòng)性、收益性的前提下,實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)最小,而代理人則是在信息不對(duì)稱狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)自身效用的最大化。這就是信貸有權(quán)人員的尋租行為,其關(guān)聯(lián)的一面則是借款人為獲得一定經(jīng)濟(jì)租的尋租行為。其結(jié)果必定是產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇,從而引致信用風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法

    1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指用感知,判斷或歸類的方式對(duì)現(xiàn)實(shí)的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)進(jìn)行鑒別的過程。適時(shí)、準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求,現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的日益多樣化以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性極大地增加了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度,延誤或者錯(cuò)誤判斷都將直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理信息流動(dòng)和決策的失效,甚至造成更為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié):感知風(fēng)險(xiǎn)是通過系統(tǒng)化的發(fā)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類、性質(zhì),分析風(fēng)險(xiǎn)是深入理解各種風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)因素,包括基本信息分析、財(cái)務(wù)狀況分析、非財(cái)務(wù)因素分析以及擔(dān)保分析等。例如某些宏觀經(jīng)濟(jì)因素,如名義、實(shí)際GDP、失業(yè)率等都會(huì)對(duì)多數(shù)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。

    2、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

    信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量是現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。金融機(jī)構(gòu)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量依賴于對(duì)借款人和交易風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估?!栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》鼓勵(lì)有條件的金融機(jī)構(gòu)使用基于內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的方法來計(jì)量違約概率、違約損失并據(jù)此計(jì)算信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的資本要求。通過對(duì)客戶信息評(píng)級(jí)、債項(xiàng)評(píng)級(jí)、組合信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量等多種手段來完善現(xiàn)代化信用風(fēng)險(xiǎn)管理要求。

    (四)信用風(fēng)險(xiǎn)的控制

    1、信貸限額管理

    限額是對(duì)某一客戶所確定的、在一定時(shí)期內(nèi)金融機(jī)構(gòu)能夠接受的最大風(fēng)險(xiǎn)暴露,它與金融產(chǎn)品和其他維度的信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的具體情況、金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)偏好、經(jīng)濟(jì)資本配置等因素有關(guān)。限額管理對(duì)控制金融機(jī)構(gòu)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)是很有必要的,其目的是確保所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)總能被事先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)資本加以覆蓋。理論上講金融機(jī)構(gòu)只要確定總授信額度小于或等于客戶的最高債務(wù)承受額即可,但具體數(shù)值的確定,在符合監(jiān)管要求的前提下,完全可以由金融機(jī)構(gòu)自行確定。

    2、信貸審批

    信貸審批首先要進(jìn)行貸款定價(jià),貸款定價(jià)的形成機(jī)制比較復(fù)雜,市場、金融機(jī)構(gòu)、和監(jiān)管機(jī)構(gòu)是形成均衡定價(jià)的三個(gè)主要力量。接著金融機(jī)構(gòu)就要進(jìn)行授權(quán)授信管理了,授信審批是在信用分析基礎(chǔ)上,由獲得信用授權(quán)的審批人在規(guī)定限額內(nèi),結(jié)合交易對(duì)方或貸款申請(qǐng)人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)暴露進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估之后做出信貸決策的過程,信用評(píng)估過程不僅反映信用決策結(jié)果,而且考驗(yàn)決策層的信用管理水平。

    3、貸后管理

    貸后管理可以通過貸款轉(zhuǎn)讓和貸款重組來實(shí)現(xiàn)。貸款轉(zhuǎn)讓通常指貸款有償轉(zhuǎn)讓,是貸款的原債權(quán)人將已經(jīng)發(fā)放但未到期的貸款有償轉(zhuǎn)讓給其他機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)行為,又被稱為貸款出售,主要目的是為了分散風(fēng)險(xiǎn)、增加收益、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化、提高經(jīng)濟(jì)資本配置效率,通過貸款轉(zhuǎn)讓,可以實(shí)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。貸款重組是當(dāng)債務(wù)人因種種原因無法按原有合同履約時(shí),金融機(jī)構(gòu)為了降低客戶違約風(fēng)險(xiǎn)引致的損失,面對(duì)原有貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、重新安排、重新組織的過程。

    農(nóng)信社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)生成機(jī)理

    在中國的銀行體系中,農(nóng)村信用社屬于“小銀行\(zhòng)"范疇,其規(guī)模小、“包袱”重、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低,沒有有效的風(fēng)險(xiǎn)防范,就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,貸款信用風(fēng)險(xiǎn)更是當(dāng)前農(nóng)村信用社面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生從表面上看來是由于借款人由于自身原因不能按期歸還貸款所產(chǎn)生的,但是從更深層面上來說,引起借款人不能按期歸還貸款的因素卻是多方面的,既有外部原因,又有內(nèi)部原因,既有農(nóng)村信用社自身經(jīng)營管理方面的不足,也有借款人本身的原因,還與當(dāng)前的農(nóng)村金融環(huán)境密切相關(guān)。

    (一)貸款主體分析

    長期以來,農(nóng)村信用社對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的研究十分薄弱,在信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究方面還處于起步階段,直接導(dǎo)致農(nóng)村信用社無法在信用風(fēng)險(xiǎn)防范方面采取更多有針對(duì)性的措施。而農(nóng)村信用社作為發(fā)放貸款的主體也是信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后的直接損失者,其內(nèi)部管理的漏洞為貸款信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生提供了有利條件,農(nóng)村信用社在自身經(jīng)營以及貸款風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題使得風(fēng)險(xiǎn)不能在可控范圍內(nèi)得到發(fā)現(xiàn)并及時(shí)化解,最終導(dǎo)致信用社大量貸款的損失。

    1、農(nóng)村信用社體制、機(jī)制分析

    由于農(nóng)村信用社底子薄、基礎(chǔ)差、歷史欠賬較多,先天性的內(nèi)外部制度缺陷形成了獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理,雖然通過幾年的改革,經(jīng)營情況有極大的好轉(zhuǎn),但長期困擾其發(fā)展的體制、機(jī)制矛盾并未從根本上得到解決,這種體制、機(jī)制上存在的問題不但影響了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效率也降低了風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

    2、農(nóng)村信用社技術(shù)操作分析

    農(nóng)村信用社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理手段不健全,在很多情況下,信貸經(jīng)理判斷是否存在貸款的風(fēng)險(xiǎn)大都憑經(jīng)驗(yàn),或是靠抵押、擔(dān)保是否充足來發(fā)放貸款,忽視了按貸款的第一還款來源和客戶自身的信用程度來判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。實(shí)際技術(shù)操作粗糙,把關(guān)不嚴(yán),使得可以防范的貸款信用風(fēng)險(xiǎn)不能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理,最終導(dǎo)致?lián)p失。

    (二)貸款對(duì)象分析

    農(nóng)村信用社一直以來都以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,無論是傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)還是新興的農(nóng)村工商業(yè),抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力都相對(duì)較弱,農(nóng)村信用社服務(wù)對(duì)象的特殊性使得農(nóng)村信用社的貸款風(fēng)險(xiǎn)存在很大的不確定性,一旦發(fā)生天災(zāi)人禍,貸款無法歸還,農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)就很自然地轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)村信用社身上,形成損失。

    1、農(nóng)業(yè)為風(fēng)險(xiǎn)大的弱質(zhì)性產(chǎn)業(yè)

    農(nóng)業(yè)屬弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民經(jīng)營分散,規(guī)模小,在一定程度上仍是靠天吃飯,具有風(fēng)險(xiǎn)大、收益小的特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性,使得農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相比,很難獲得高額的利潤回報(bào),農(nóng)戶投資農(nóng)業(yè)已不能滿足收益最大化的要求,農(nóng)戶缺乏投資農(nóng)業(yè)的積極性,形成“融資惰性”。而從金融機(jī)構(gòu)的角度來說,投放在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的款項(xiàng)難以獲得較高的收益,出現(xiàn)“惜貸”現(xiàn)象。由于農(nóng)村信用社的主要服務(wù)對(duì)象是“三農(nóng)”,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又易受自然災(zāi)害影響,因而每當(dāng)有大的自然災(zāi)害發(fā)生,極易造成大批貸款戶因財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失而難以償還借款。另外,由于我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制正處于健立和健全階段,因此,自然災(zāi)害造成的巨大損失無法得到有效的補(bǔ)償,最后往往被直接轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)村信用社身上。

    2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營部規(guī)范

    農(nóng)村信用社的債務(wù)人包括農(nóng)戶和企業(yè)(主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))。普通工商業(yè)企業(yè)資金活動(dòng)透明度高,能夠通過企業(yè)賬表和銀行結(jié)算渠道清晰完整地反映出來,便于銀行通過資金監(jiān)督掌握貸款的放與收。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本投資單位實(shí)際上是經(jīng)營農(nóng)戶,他們的資金活動(dòng)一般游離于銀行結(jié)算渠道之外,也沒有賬表進(jìn)行完整的反映。農(nóng)戶貨幣收支和實(shí)物收支的同時(shí)并存和相互轉(zhuǎn)化,貸款和儲(chǔ)蓄的同時(shí)并存和相互轉(zhuǎn)化,使得資金活動(dòng)更加盤根錯(cuò)節(jié),資金運(yùn)用軌跡十分模糊,難以分辨出銀行貸款的真實(shí)占用位置。貸款是被生產(chǎn)占用了還是被生活擠用了,是占用于實(shí)物還是占用于貨幣,或是轉(zhuǎn)化成儲(chǔ)蓄;貨幣收支是表現(xiàn)為可以歸還貸款還是表現(xiàn)為需要貸款,等等。對(duì)于這些,農(nóng)村信用社很難全面準(zhǔn)確地加以監(jiān)督掌握,從而給農(nóng)村信用社貸款的管理和清收帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。

    3、農(nóng)民保險(xiǎn)意識(shí)淡薄

    由于農(nóng)業(yè)本身為弱質(zhì)性產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)自身特殊性決定了從事農(nóng)業(yè)活動(dòng)具有極大的不確定性,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)就是專為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)過程中,對(duì)遭受自然災(zāi)害和意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失提供保障的保險(xiǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不僅有助于廣大農(nóng)民規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的不確定性風(fēng)險(xiǎn),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加以保護(hù)和支持;而且有助于改善農(nóng)村信用環(huán)境,滿足更多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的融資需求。。事實(shí)上,如今我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)已經(jīng)有對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的保險(xiǎn)項(xiàng)目,山東省人保目前共有農(nóng)險(xiǎn)類條款22個(gè),但有保費(fèi)收入的僅僅是小麥雹災(zāi)、火災(zāi)以及林木保險(xiǎn)等幾個(gè)險(xiǎn)種,農(nóng)民長久以來形成的定勢(shì)思維,對(duì)保險(xiǎn)持不信任態(tài)度,只關(guān)注投保所花費(fèi)的費(fèi)用,不去考慮如果產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的后果,不愿意投保,一旦產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)引起損失就轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)村信用社帶來損失。

    (三)貸款環(huán)境分析

    我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,信息閉塞,缺乏有效的經(jīng)濟(jì)、法律氛圍,社會(huì)信用環(huán)境差、信用體系不健全,使農(nóng)村的整體環(huán)境得不到相應(yīng)提高。而農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣,客戶繁雜,一方面賴賬戶、釘子戶在有些地區(qū)還大量存在,另一方面,地方政府及有關(guān)部門信用缺失涉及自身及所屬企業(yè)的款項(xiàng)不予歸還以及社會(huì)保障體系的不健全,使得農(nóng)村信用社貸款存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。

    1、信息不對(duì)稱的委托代理關(guān)系形成的信用風(fēng)險(xiǎn)

    農(nóng)村信用社與借款人之間是信息非對(duì)稱條件下的一種信用關(guān)系,也是農(nóng)村信用社與借款人間的一種委托代理關(guān)系,而作為委托人的農(nóng)村信用社,明顯處于信息不利地位,而作為代理人的借款人,卻處于有利地位,特別是這種信息非對(duì)稱,往往是惡性(主觀)違約發(fā)生的一般基礎(chǔ)。在初始階段,借款人對(duì)于自身的稟賦、盈利水平、經(jīng)營管理水平、戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、未來財(cái)富占有的波動(dòng)可能性、宏觀因素影響等方面都擁有私人信息,即在事前階段擁有信息優(yōu)勢(shì),因此在向農(nóng)村信用社貸款時(shí)就能以低的成本取得更多貸款,實(shí)現(xiàn)自身利益最大化,所以在主觀上具有隱藏、掩飾自身缺點(diǎn)的動(dòng)機(jī)。正是由于這些非共有信息的存在,使得農(nóng)信社放出貸款的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)要大于所觀察到的風(fēng)險(xiǎn),存在著信用風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)信社放出貸款后,對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)際投資及資金運(yùn)用,農(nóng)村信用社很難像借款人那樣準(zhǔn)確把握資金流向,同樣存在農(nóng)村信用社與借款人關(guān)于貸款用途的信息不對(duì)稱問題,這也是信用風(fēng)險(xiǎn)的重要來源。農(nóng)信社出于債權(quán)保障的考慮,當(dāng)借款人貸款時(shí)為減低風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)要求其抵押、質(zhì)押或者第三方擔(dān)保等措施來預(yù)防貸款風(fēng)險(xiǎn),而農(nóng)村信用社對(duì)企業(yè)抵押、質(zhì)押的資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值卻處于信息弱勢(shì)狀態(tài)。從上述分析來看,這種信息的非對(duì)稱性也構(gòu)成了農(nóng)信社與貸款人信貸博弈中貸款人發(fā)生惡性違約的一個(gè)不可缺少的條件。

    2、社會(huì)信用體系不健全

    目前農(nóng)村地區(qū)普遍存在對(duì)信用不重視的現(xiàn)象,雖然近幾年已經(jīng)加大了宣傳力度,但由于種種原因一旦借款人不守信用賴賬不還,農(nóng)村信用社將會(huì)花費(fèi)大量人力物力進(jìn)行追繳,而且追回的比例不高,目前對(duì)借款人也沒有非常明確的懲罰措施,起訴至法院后是否能夠追回貸款也是未知數(shù),因此當(dāng)不守信用所帶來額外受益大于所受到的懲罰時(shí),借款人自然選擇賴賬不還。

    3、社會(huì)體系保障不健全

    我國目前正在進(jìn)行農(nóng)村社會(huì)保障體系的建設(shè),但是,我國農(nóng)村社會(huì)保障還處于非規(guī)范化、非系統(tǒng)化階段,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度目前覆蓋面還太小,并且主要限于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)和落后貧困地區(qū)約大部分農(nóng)業(yè)人口依然處于醫(yī)療無保障的境地。據(jù)我們?cè)跂|平地區(qū)的調(diào)查,在農(nóng)村的大部分地區(qū),尤其是在城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū),消費(fèi)性信貸占有較大比例的,這部分貸款主要用于婚喪嫁娶,助學(xué)貸款以及重大疾病等貸款,助學(xué)貸款由于大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的不穩(wěn)定性以及流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn),造成了一定的收回困難,而由于社會(huì)保障體系的不健全,重大疾病貸款的按時(shí)歸還率較低,據(jù)調(diào)查,重大疾病貸款有60%-70%都無法按時(shí)償還,成為農(nóng)村信用社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)的重要來源之一。

    完善農(nóng)村信用社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議

    農(nóng)村信用社作為一類服務(wù)于“三農(nóng)”的特殊金融機(jī)構(gòu),因其服務(wù)對(duì)象的特殊性以及我國社會(huì)發(fā)展的特殊時(shí)期,農(nóng)村信用社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理不僅需要農(nóng)村信用社自身遵循市場化的發(fā)展規(guī)律,在經(jīng)營理念、管理體制改革上以及提高風(fēng)險(xiǎn)管理方面下工夫,還需要國家、政府加大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的扶持力度,加強(qiáng)農(nóng)村金融環(huán)境的建設(shè),為農(nóng)村信用社創(chuàng)造良好的信用環(huán)境,這樣才能給農(nóng)村信用社的經(jīng)營提供有力支持,充分發(fā)揮其在農(nóng)村金融市場上的作用。

    (一)加大對(duì)貸款對(duì)象的扶持力度

    鑒于農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位及易受自然災(zāi)害影響的實(shí)際情況,國家應(yīng)考慮在廣大農(nóng)村地區(qū)建立以經(jīng)營種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司。農(nóng)戶在申請(qǐng)貸款時(shí),必須提供種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)單證。這樣,在借款人遭受自然災(zāi)害損失時(shí),農(nóng)村信用社的貸款損失就能得到一定程度的補(bǔ)償。建立以政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司為主體,以商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司為輔的組織體系,并允許外資保險(xiǎn)公司涉足農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域,以幫助農(nóng)民減少自然災(zāi)害和市場風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失,有效增強(qiáng)農(nóng)民抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,化解農(nóng)村信用社的信貸風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用社的服務(wù)方向是為“三農(nóng)”服務(wù),其貸款流向主要是向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供信貸資金。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在我國現(xiàn)階段仍是弱質(zhì)行業(yè),因而貸款的風(fēng)險(xiǎn)保障要比其他行業(yè)更低。雖然業(yè)主的農(nóng)產(chǎn)品預(yù)期收益不菲,但由于農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)性和保管上的特殊性,也使抵押無法落實(shí),此種情況下不得不迫使農(nóng)村信用社創(chuàng)新傳統(tǒng)的抵押擔(dān)保方式,向農(nóng)業(yè)投人信貸資金,就其風(fēng)險(xiǎn)是可想而知的。因此,要根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際需要,適時(shí)推出農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保障制度,一是保障農(nóng)民的利益免受損失,二則保障農(nóng)村信貸資金的安全性,又有利于保護(hù)和調(diào)動(dòng)信用社信貸資金真正向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移的積極性。

    (二)創(chuàng)建良好的貸款環(huán)境

    良好的信用環(huán)境是創(chuàng)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,農(nóng)村信用社要本著因地制宜、循序漸進(jìn)、確保實(shí)效的原則,積極探索新路子,拓展評(píng)定范圍,扎實(shí)開展信用工程建設(shè)工作。依靠黨委和政府,注意發(fā)揮好村委會(huì)、居委會(huì)、專業(yè)市場管委會(huì)以及各類行業(yè)協(xié)會(huì)在信用工程建設(shè)中的作用,對(duì)獲得信用等級(jí)評(píng)定的個(gè)人和單位,要在利率政策、信貸服務(wù)、辦貸手續(xù)上給予傾斜和優(yōu)惠,調(diào)動(dòng)各方面參與信用工程建設(shè)的積極性。首先應(yīng)充分發(fā)揮政府的作用,規(guī)范社會(huì)信用管理體系,努力推動(dòng)社會(huì)信用文化建設(shè),為信用社會(huì)的建立提供政策環(huán)境。而對(duì)農(nóng)村信用社來說,應(yīng)聯(lián)合其他金融機(jī)構(gòu)加快個(gè)人征信體系和企業(yè)征信體系建設(shè)步伐。要搞好征信建設(shè),建立起真實(shí)、準(zhǔn)確的客戶信息檔案是其基礎(chǔ)和前提條件。同時(shí),要充分發(fā)揮銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的作用,在調(diào)查一筆貸款時(shí),要登錄信貸登記咨詢系統(tǒng)進(jìn)行查詢并做好記載。貸款審批委員會(huì)在討論時(shí),首先就要看這家企業(yè)的信用記錄以及在其他金融機(jī)構(gòu)的貸款情況。一方面減少了金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn),另一方面也促進(jìn)了借款人的信用意識(shí)。

    (三)加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理

    在貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面,農(nóng)村信用社與其他銀行相比,目前主要差距突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是組織機(jī)構(gòu)上的問題,風(fēng)險(xiǎn)管理部門獨(dú)立性還不強(qiáng),內(nèi)控管理混亂:二是信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管理技術(shù)較落后,不像商業(yè)銀行那樣有能夠精確、科學(xué)地把握客戶償債能力的工具和水平,可以把信用風(fēng)險(xiǎn)有效控制在可以接受的范圍內(nèi)。同時(shí)防范農(nóng)村信用社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生需要包括政府部門在內(nèi)的各有關(guān)機(jī)構(gòu)的通力合作,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度,加強(qiáng)農(nóng)村金融環(huán)境的建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境,為農(nóng)村信用社的健康發(fā)展提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。為此,應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):第一、加大農(nóng)村信用社體制改革力度,使農(nóng)村信用社管理體制與經(jīng)營現(xiàn)狀及環(huán)境相適應(yīng);第二、提高農(nóng)村信用社信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力,充分利用信用風(fēng)險(xiǎn)工具,客觀評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系,提高決策水平;第三、加大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的扶持力度,推進(jìn)客戶及社會(huì)的信用生態(tài)環(huán)境建設(shè),使農(nóng)村信用社面臨的外部環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)。

    綜上所述,防范、化解農(nóng)村信用社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)迫在眉睫,尤其要對(duì)農(nóng)業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)加大管理。由于貸款信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生存在于從貸款的前期調(diào)查到后期收回的全過程中,其中,有貸款主體農(nóng)村信用社自身經(jīng)營管理的因素,有貸款戶生產(chǎn)經(jīng)營、個(gè)人信譽(yù)、社會(huì)環(huán)境、政府、自然條件等多因素的影響,因此對(duì)于農(nóng)村信用社貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題不應(yīng)單單看到其本身存在的問題,還應(yīng)考慮其他方面的因素。農(nóng)村信用社只有在任何時(shí)候都將防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)放在首要位置,突出風(fēng)險(xiǎn)管理,重視風(fēng)險(xiǎn)管理,才能不斷增強(qiáng)對(duì)良好投資機(jī)會(huì)的把握能力,提升農(nóng)村信用社的核心競爭力,從而才能自身獲得較好發(fā)展效益的同時(shí)更好地履行服務(wù)“三農(nóng)\"的社會(huì)責(zé)任。

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