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      新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題及對(duì)策探析

      2013-12-31 00:00:00董洪巖
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2013年15期

      摘 要:在新的前進(jìn)模式下,單位的管制會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)也正遭遇這新的改革。在我國(guó),現(xiàn)在執(zhí)行的管制會(huì)計(jì)中存在很多問(wèn)題,如運(yùn)用難度大、依靠的理論少,缺少相關(guān)的法律依據(jù),應(yīng)當(dāng)選擇適合的方針政策,保證管制會(huì)計(jì)在我國(guó)順利的進(jìn)行以及前進(jìn)。

      關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 企業(yè)會(huì)計(jì) 問(wèn)題 對(duì)策

      中圖分類號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2013)05(c)-0183-01

      我國(guó)從20世紀(jì)70年代把管制會(huì)計(jì)引入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。經(jīng)過(guò)了將近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,我國(guó)單位財(cái)務(wù)管制以及財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)檫\(yùn)行中的管制會(huì)計(jì),得到了很大程度上的改進(jìn),但是就現(xiàn)在的狀況來(lái)說(shuō),以往的管制會(huì)計(jì)模式已經(jīng)跟不上我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步了。再加上我國(guó)高校在教育人才方面重視應(yīng)試教育,輕視素質(zhì)教育,所以很多經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)的高校生,具有很強(qiáng)的理論思想知識(shí),極度缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),因此,高校生畢業(yè)之后走向社會(huì)中的會(huì)計(jì)崗位時(shí),面對(duì)實(shí)際情況,發(fā)揮不了自身的理論知識(shí)。并且,在社會(huì)會(huì)計(jì)崗位中具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,管制會(huì)計(jì)方面的知識(shí)太少,導(dǎo)致我國(guó)單位中管制會(huì)計(jì)留存著很多待解決的事項(xiàng),這就說(shuō)明我們必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的新模式以及新要求,重新建設(shè)管制會(huì)計(jì)的工作系統(tǒng),培訓(xùn)教育出更多即具有管制會(huì)計(jì)理論知識(shí)又具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。

      1 管理會(huì)計(jì)在我國(guó)實(shí)際應(yīng)用中的現(xiàn)狀

      管制會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容包含編制預(yù)算、探索競(jìng)爭(zhēng)地位的變化以及估量所占市場(chǎng)份額,但是因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)管制模式的影響,現(xiàn)在,管制會(huì)計(jì)還沒(méi)有發(fā)展出一個(gè)完善的管理機(jī)制,同時(shí)也沒(méi)有受到單位的重視,所以,在經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)管制會(huì)計(jì)的作用沒(méi)有很突出。

      2 當(dāng)前管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

      2.1 領(lǐng)導(dǎo)階層人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)

      管制階段的工作人員是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者,一定要同時(shí)具備運(yùn)營(yíng)以及管制兩個(gè)方面的才能,這樣才能夠從根本上加強(qiáng)單位的運(yùn)營(yíng)管制活動(dòng),更容易完成單位利潤(rùn)的最大化。然后,按照現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)單位管理型人才的培訓(xùn)來(lái)看,很多管制階段的人員因?yàn)槭芤酝枷?、做派的影響,?duì)管制會(huì)計(jì)的了解不多,而且沒(méi)有正確的建立財(cái)務(wù)管制和企業(yè)管制共同結(jié)合的思想,同時(shí)管制思想保守,不利于管制會(huì)計(jì)的順利健康前進(jìn)。

      2.2 管理會(huì)計(jì)缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)

      即使管制會(huì)計(jì)運(yùn)用發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)有著差不多百年的發(fā)展,但是因?yàn)閷?duì)這項(xiàng)學(xué)科的研究一直沒(méi)有被列為主流科目,所以一直沒(méi)有建設(shè)出一套完成的理論體系。無(wú)論是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家還是在東方中國(guó),在對(duì)管制會(huì)計(jì)的探索時(shí)著重于其實(shí)踐方法的探索,一直很輕視理論的建設(shè)。如,管制會(huì)計(jì)的前提、目的、運(yùn)用準(zhǔn)則以及詳細(xì)的方法這些基本內(nèi)容以及其內(nèi)在理論,一直都是管制會(huì)計(jì)最薄弱的環(huán)節(jié),致使到了運(yùn)用管制會(huì)計(jì)的100年后,也還沒(méi)有一套完整的管制會(huì)計(jì)理論機(jī)制,導(dǎo)致管制會(huì)計(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展都缺少理論輔助,限制了管制會(huì)計(jì)的作用得不到真正的使用。

      2.3 管理會(huì)計(jì)方法在實(shí)際工作中的運(yùn)用存在缺陷

      在我國(guó)以往經(jīng)濟(jì)中使用的管制會(huì)計(jì)部分機(jī)構(gòu),如成本掌控、成本結(jié)算等結(jié)構(gòu)中,確實(shí)能在一定的時(shí)期內(nèi)推動(dòng)運(yùn)行管制的利益,但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)前進(jìn),生產(chǎn)力的持續(xù)前進(jìn),很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)都早已在單位的生產(chǎn)運(yùn)行中大范圍的使用,那些按照之前生產(chǎn)運(yùn)行的環(huán)境特點(diǎn)組建的方法以及理論已經(jīng)跟不上現(xiàn)代運(yùn)行的速度。

      2.4 注重眼前利益的短期行為

      我國(guó)以往的管制會(huì)計(jì)在擬定前進(jìn)目標(biāo)時(shí)、分析政策、掌控成本時(shí),都更關(guān)注單位內(nèi)部工作條件的改善以及當(dāng)下利潤(rùn)的獲得,大多使用的辦法就是提升生產(chǎn)商品的速度、減少生產(chǎn)商品使用的成本,期望能夠在近期內(nèi)完成利潤(rùn)的最大化。這樣就完全忽視了單位改革創(chuàng)新的積極性,并且也忽視了單位外部工作條件對(duì)單位產(chǎn)生的消極影響,設(shè)立的目標(biāo)是短淺的,沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),不利于單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      2.5 部分管理會(huì)計(jì)人員綜合能力未能達(dá)標(biāo)

      近年來(lái),我國(guó)各種規(guī)模的單位對(duì)會(huì)計(jì)方面的工作越來(lái)越關(guān)注,從招聘的人員要求來(lái)看,聘請(qǐng)單位從原來(lái)單純對(duì)學(xué)歷的要求到現(xiàn)在對(duì)工作能力的要求,同時(shí)很多培訓(xùn)單位也按照市場(chǎng)前進(jìn)的需要,從原來(lái)單純的理論培訓(xùn)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的實(shí)用性培訓(xùn),可是,忽視了對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德以及個(gè)人修養(yǎng)的培訓(xùn),致使會(huì)計(jì)崗位的從業(yè)人員能力構(gòu)造、職業(yè)技術(shù)水平各不相同,在一些方面妨礙了會(huì)計(jì)從業(yè)人員在管制會(huì)計(jì)中的工作。

      3 新形勢(shì)下,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的措施

      3.1 更新管理會(huì)計(jì)觀念

      要提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用水平,人的因素越來(lái)越重要,尤其企業(yè)的決策人更要掌握關(guān)于管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí),其中觀念因素放在第一位。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不具備管理會(huì)計(jì)意識(shí),就不會(huì)放權(quán)給專門的會(huì)計(jì)人員,因此就會(huì)忽略其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)劃、預(yù)測(cè)、控制以及決策的作用,所以要使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作得到落實(shí),首先要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí),樹立正確的、符合當(dāng)前發(fā)展的管理觀念。具體幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)觀念的做法是:利用社會(huì)約束作用,在常規(guī)的培訓(xùn)中增加管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容;在會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)資格考試中,添加管理會(huì)計(jì)的考試內(nèi)容等。

      3.2 增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)方式的適用性和實(shí)用性

      現(xiàn)代化中要求單位的財(cái)務(wù)工作要使用新模式的管制會(huì)計(jì),防止發(fā)生以往的管制會(huì)計(jì)模式?jīng)]辦法解決的問(wèn)題,這樣不僅會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生影響,對(duì)運(yùn)營(yíng)管制行為也會(huì)帶來(lái)不好的影響,所以,加強(qiáng)單位管制會(huì)計(jì)模式運(yùn)用在實(shí)際工作中具備實(shí)用性以及適用性,擁有很強(qiáng)的實(shí)際意義。

      3.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合能力培訓(xùn)

      針對(duì)部分會(huì)計(jì)人員的綜合能力偏低的情況,加強(qiáng)綜合能力的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。通常可以采取的形式有:企業(yè)注重定期開展會(huì)計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作與管理工作的聯(lián)系,讓員工積極參與管理會(huì)計(jì)的工作,并對(duì)其思想道德和價(jià)值觀、金錢觀等進(jìn)行良好的熏陶,使其的會(huì)計(jì)工作能夠遵循公平與正義,保護(hù)共有財(cái)產(chǎn)不受侵占,同時(shí)使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮更大的效用。

      4 結(jié)語(yǔ)

      總而言之,伴隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立健全,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來(lái)越快,改革創(chuàng)新以及對(duì)外開放的持續(xù)深入,管制會(huì)計(jì)在單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管制中越來(lái)越發(fā)揮著重要的作用,同時(shí)逐漸的滲入到社會(huì)各界中,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]金融危機(jī)下的管理會(huì)計(jì):應(yīng)對(duì)與挑戰(zhàn)—— 中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)2009年學(xué)術(shù)研討會(huì)勝利召開[J].會(huì)計(jì)之友(上旬刊),2010(1).

      [2]劉利輝.小議我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論及其構(gòu)建[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009(12).

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