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      淺談市政道路施工中的協(xié)調(diào)管理

      2013-12-31 00:00:00尹廣東
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2013年15期

      摘 要:在市政道路建設(shè)施工中經(jīng)常會有這樣的情況發(fā)生,市政道路在自身的專業(yè)功能方面包括道路的規(guī)劃、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等,在設(shè)計(jì)和施工階段都得到了很好的保證。但是到了工程的后期卻會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,這是什么原因呢?這是因?yàn)樵谑姓缆肥┕み^程中只是盲目的注重了單個(gè)環(huán)節(jié)的保證質(zhì)量卻忽略了整個(gè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合與協(xié)調(diào)合作。這種返工現(xiàn)象會延遲工期,浪費(fèi)大量的人力物力甚至?xí)碣|(zhì)量問題和安全隱患。所以說施工過程中的協(xié)調(diào)管理意義重大,該文將詳細(xì)探討一下有關(guān)市政道路施工過程中的協(xié)調(diào)管理的一些問題。

      關(guān)鍵詞:市政道路施工 現(xiàn)狀 協(xié)調(diào) 解決辦法

      中圖分類號:U451文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1674-098X(2013)05(c)-0096-01

      1 現(xiàn)階段市政道路工程中存在的問題

      市政道路工程是依托于稅收的公益性項(xiàng)目。市政工程的建設(shè)往往會與政府的形象或政績等掛鉤,而且由于受到環(huán)境、場地、交通等因素的制約,一般具有“短、平、快”的建設(shè)性質(zhì)。工程開工會,工程監(jiān)管不到位,因?yàn)榻ㄔO(shè)工程款是納稅人的錢,沒有強(qiáng)的針對性。所以重政治、輕技術(shù),重工期、輕質(zhì)量,重承諾、輕監(jiān)管等現(xiàn)象應(yīng)運(yùn)而生。更嚴(yán)重的是目前建筑監(jiān)理市場普遍存在著監(jiān)理不到位的現(xiàn)象,一些部門的領(lǐng)導(dǎo)竟然認(rèn)為有監(jiān)管還不如沒監(jiān)管。監(jiān)理得到的圖紙更是充斥著各種奇葩,其深度與細(xì)度不敢恭維而且普遍存在著錯(cuò)誤、疏漏等一系列問題,甚至某些設(shè)計(jì)人員不負(fù)責(zé)任或施工單位偷工減料導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)常被改動(dòng),而這種經(jīng)常被改動(dòng)的設(shè)計(jì)又因?yàn)榉N種原因得不到設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。所以,現(xiàn)在市政工程中普遍存在質(zhì)量不如城市房屋建筑物的質(zhì)量的問題,而且市政工程的質(zhì)量監(jiān)管與城市房屋建筑物、構(gòu)筑物質(zhì)量的監(jiān)管相對比,更是普遍存在“一手硬,一手軟”的問題,這種管理的忽視給以后市政工程這種公益性工程的使用埋下深深的隱患嚴(yán)重威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。隨著城市化進(jìn)程的加快,市政工程的建設(shè)更是大步的展開。隨著公民主人翁意識的覺醒,市政工程的質(zhì)量問題也越來越成為市民關(guān)注的焦點(diǎn),工程監(jiān)理也越來越受到重視。

      2 產(chǎn)生諸多問題的原因

      2.1 技術(shù)質(zhì)量原因

      市政道路工程的建設(shè)是一個(gè)多學(xué)科合作的系統(tǒng)工程,涉及的專業(yè)越來越多,安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。在施工中每一門學(xué)科或每一種專業(yè)都需要自己發(fā)揮作用的空間和特定條件,同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。在施工中如果施工技術(shù)人員無法考慮的這些細(xì)微的關(guān)系無法做到統(tǒng)籌兼顧,對整個(gè)施工都會產(chǎn)生影響。

      不僅如此,隨著新技術(shù)的成熟和運(yùn)用,設(shè)計(jì)人員可能會在道路設(shè)計(jì)時(shí)加入一些先進(jìn)的元素和技術(shù)方法。施工人員如果無法及時(shí)掌握這種技術(shù),就可能影響整個(gè)工程的質(zhì)量,使各個(gè)專業(yè)無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能,這都會產(chǎn)生上述的諸多問題。

      2.2 管理層面的原因

      由于現(xiàn)行的是承包管理的制度,各承包單位為了獲得更大的利益都想承擔(dān)更多的工作。這就導(dǎo)致了個(gè)分管單位在工作范圍的劃定上無法做到十分明確,這就會使一部分工作被疏忽。這些由于管理制度的落后會認(rèn)為的造成一些麻煩,增加了整個(gè)市政道路工程的協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜性,從而產(chǎn)生諸多的問題。

      此外,施工組織管理不健全,施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊,會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便,也是產(chǎn)生問題的重要原因。

      3 做好市政道路建設(shè)的協(xié)調(diào)工作的幾點(diǎn)建議

      3.1 從思想上提高對協(xié)調(diào)工作重要性的認(rèn)識

      我們怎樣才能從根本上改變一件事情那么首先要改變的就是對這件事情的認(rèn)識。對于市政道路建設(shè)的協(xié)調(diào)工作也是如此。在進(jìn)行市政道路工程建設(shè)時(shí),要時(shí)刻牢記協(xié)調(diào)管理的重要性,要本著對納稅人負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作。作為工程的管理者、建設(shè)者做好協(xié)調(diào)工作更是本職要求,只有從思想上端正態(tài)度才能從根本上真正做好協(xié)調(diào)管理工作。

      3.2 規(guī)范管理創(chuàng)新管理方式

      加強(qiáng)管理,是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題,從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制,明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

      3.3 從技術(shù)、管理、組織等方面做好協(xié)調(diào)工作

      (1)從技術(shù)方面做好協(xié)調(diào)工作

      設(shè)計(jì)人員的想法都集中于圖紙上,所以圖紙只是各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)部分都是非??b密和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。這樣就會產(chǎn)生各工作不能有效的協(xié)調(diào)的問題。所以為了協(xié)調(diào)工作的需要圖紙會審環(huán)節(jié)就顯得非常重要,會審時(shí)要找出各功能銜接的地方進(jìn)行優(yōu)化和完善,要將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。要盡可能多的找出所存在的問題,盡量在技術(shù)層面做好協(xié)調(diào)工作。再將設(shè)計(jì)圖紙交給施工單位時(shí),要讓施工單位能充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),盡量減少交叉協(xié)調(diào)問題。

      (2)從管理層面做好協(xié)調(diào)工作

      一套行之有效的管理制度往往會產(chǎn)生事半功倍的效果。在市政道路施工中,要通過創(chuàng)新管理方式和規(guī)范管理等方面做好各方工作的協(xié)調(diào)配合??梢越⒁约追?、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮的運(yùn)行管理機(jī)制。作為施工的管理者,要充分考慮了解施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),理解各專業(yè)技術(shù)的銜接關(guān)系,統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

      (3)從組織層面做好協(xié)調(diào)工作

      要?jiǎng)?chuàng)新各種制度的形式,避免僵硬死板,要努力營造出所有的技術(shù)管理人員,對自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的環(huán)境。要建立專門的協(xié)調(diào)會議機(jī)制,不管是會簽還是驗(yàn)收都應(yīng)創(chuàng)新多種方式,并設(shè)領(lǐng)導(dǎo)同一指揮配以合理的獎(jiǎng)懲措施,才能保證制定的各種措施落到實(shí)處切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      3.4 在挫折中成長,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

      進(jìn)行工程建設(shè)必然會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,一名優(yōu)秀的技術(shù)人員也必定是一位善于總結(jié)不斷學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人才。作為市政道路施工的工程技術(shù)人員要對工程出現(xiàn)的埋地管線與市政排水管的協(xié)調(diào);周邊建筑物與在建道路工程的協(xié)調(diào);道路的使用功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求;各施工工序、班組之間的協(xié)調(diào)等問題詳細(xì)總結(jié),制定出合理的解決方案,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      4 結(jié)語

      可以看出,完成一個(gè)優(yōu)秀的市政道路工程需要供各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合,需要從技術(shù)、管路、人員等方面做好各種統(tǒng)籌工作。市政工程不同于其他工程,市政工程可以說是民心工程,是良心工程。市政工程缺少監(jiān)督但從建筑施工管路人員到施工技術(shù)人員到施工單位都應(yīng)提高對市政道路建設(shè)的認(rèn)識,不斷提高自身技能,增強(qiáng)責(zé)任感。提高對協(xié)調(diào)工作重要性的認(rèn)識,做好每一部分的工作,才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證工程質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

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      [3]杜建安.淺談市政項(xiàng)目監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)[J].山西建筑,2008(36).

      [4]胡向前.市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的困境與對策[J].山西建筑,2008(34).

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