新時(shí)期國有企業(yè)思想教育的重要意義

【摘要】我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是隨著時(shí)代的腳步而前進(jìn)的，因此在我國發(fā)展的過程中國有企業(yè)曾經(jīng)是市場的主體，這種企業(yè)方式更適合國家控制市場的發(fā)展，但是在一定程度上也限制了企業(yè)自身的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)逐漸由承包轉(zhuǎn)化為私有制，但是國有企業(yè)自身還是具有相當(dāng)大的發(fā)展空間的，因此針對于國有企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展就必須要注重思想教育，為此本文針對這些問題進(jìn)行簡單的介紹分析。

【關(guān)鍵詞】思想教育；企業(yè)指導(dǎo)；國有企業(yè)

引言

國有企業(yè)的思想政治教育的方向是針對于人員的思想進(jìn)行培養(yǎng)教育，以適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)生存環(huán)境，并且在近些年來由于全球金融危機(jī)的影響我國大部分企業(yè)收到了市場的極大沖擊，一些小型的缺乏相應(yīng)規(guī)模策略的企業(yè)不得不申請破產(chǎn)，在國有企業(yè)面臨金融危機(jī)沖擊時(shí)要如何展開相關(guān)的工作以應(yīng)對市場的發(fā)展就是國有企業(yè)思想教育的最重要側(cè)重點(diǎn)，為此本文推薦一系列的思想教育意見，僅供讀者參考。

創(chuàng)新企業(yè)思想教育工作的重要性

在往常的這種類似的思想政治教育中，我們存在很多弊處，我們傳統(tǒng)的方式就是一級一級的向下傳達(dá)。可以說這種方法不但浪費(fèi)時(shí)間和金錢，更是使工作人員非常被動(dòng)的不情愿的接受?？上攵?，這種管理模式會(huì)使我們的行業(yè)的管理水平日趨下降。所以針對這些問題，我們就要結(jié)合實(shí)際需要，以人為主逐漸的以新方式新思想吸引工作人員，提高工作人員的的積極性，讓工作人員發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作的魅力所在。這樣就能在極大程度上提高管理水平。使行業(yè)的發(fā)展也能快速進(jìn)行。針對于思想政治管理教育工作，我們面臨著很多問題，但究其根本原因就是兩方面：第一，我們現(xiàn)今的很多國有企業(yè)的發(fā)展思想太老套，在管理模式和思想上還是走老一輩人的發(fā)展道路，學(xué)習(xí)老一輩人精神固然是好，但是對于現(xiàn)今的市場發(fā)展要求，這些已經(jīng)跟不上發(fā)展速度，我們不能固守以往那種單一的發(fā)展形式。這就使我們的資源雖然比別人優(yōu)良，但是我們的質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如人。這就是我們這種固守老思想的弊處。第二，我們的針對性創(chuàng)新能力差，其實(shí)并不是我們沒有那個(gè)創(chuàng)新能力，而是由于種種束縛，限制了工作人員的創(chuàng)新，使他們空有一身本事卻不能進(jìn)行大膽創(chuàng)新。在以往的工作過程中，員工只能聽從上的要求，不管質(zhì)量如何，只要按時(shí)完成就好。就這樣長久如此，使得他們的抵觸心理越來越強(qiáng)，更不想認(rèn)真的進(jìn)行工作。最終的結(jié)果就是，這個(gè)行業(yè)只能維持在原來的腳步上，停滯不前。但是行業(yè)的勝敗往往就是只要不前進(jìn)，那么面臨的就只有失敗。所以我們一定要注重這些方面的創(chuàng)新改革。

國有企業(yè)思想教育的現(xiàn)狀

時(shí)至今日，國有企業(yè)改革和發(fā)展取得了巨大成功，而這一成績的取得和國有企業(yè)思想教育工作的展開是密不可分。正確認(rèn)識國有企業(yè)思想教育的現(xiàn)狀，科學(xué)的查找國有企業(yè)思想教育工作存在的問題，并且深入的分析問題的原因，對于長時(shí)間更深入的開展國有企業(yè)思想教育工作具有重要意義。盡管國企員工思想教育取得了較大的成績，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷深刻變革，一些新課題擺在國有企業(yè)思想教育工作者面前。傳統(tǒng)體制下尚未很好解決的問題會(huì)更明顯的凸顯出來，如：思想教育工作的作用弱化、思想教育工作的目標(biāo)指向復(fù)雜化、企業(yè)主體利益認(rèn)識的落差加大等，這些問題的存在或多或少地制約了思想教育工作在國有企業(yè)作用的發(fā)揮。

國有企業(yè)思想教育工作的創(chuàng)新

首先是理念創(chuàng)新。一般而言，企業(yè)理念包括兩個(gè)層次：一個(gè)是規(guī)章制度，如企業(yè)日常經(jīng)營中的經(jīng)營制度、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式等；另一個(gè)層次是精神文化層，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對本企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、壯大的理解，企業(yè)文化，企業(yè)管理方式[3]。國有企業(yè)思想教育工作新時(shí)期的理念，在遵循企業(yè)經(jīng)營理念的前提下進(jìn)行自身理念的探索和創(chuàng)新。一方面堅(jiān)持和加強(qiáng)黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新黨在國有企業(yè)發(fā)揮政治核心作用的方式。國有企業(yè)員工思想教育同時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，就是把人放在思想教育工作的首位，進(jìn)而在思想教育工作的內(nèi)容、方法、機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)思想教育工作深入有效地開展。

其次是機(jī)制創(chuàng)新。當(dāng)前，一套較為成熟的機(jī)制在國有企業(yè)思想教育工作已形成。但是，在面臨新時(shí)代的挑戰(zhàn)面前，要使思想教育工作更有成效，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地對國有企業(yè)的思想教育工作機(jī)制創(chuàng)新。國有企業(yè)思想教育工作主要應(yīng)著重在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、評估機(jī)制和教育培訓(xùn)機(jī)制方面入手。

一項(xiàng)工作順利開展，需要建立相關(guān)的機(jī)制體系，并使各機(jī)制相互配合，共同推進(jìn)工作的進(jìn)行在任何一個(gè)系統(tǒng)中，機(jī)制都起著基礎(chǔ)性的、根本的作用。在理想狀態(tài)下，有了良好的機(jī)制，甚至可以使一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)接近于一個(gè)自適應(yīng)系統(tǒng)——在外部條件發(fā)生不確定變化時(shí)，能自動(dòng)地迅速作出反應(yīng)，調(diào)整原定的策略和措施，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)。

最后，良好的模范作用對于一個(gè)企業(yè)來說是經(jīng)濟(jì)效率提高的重要措施之一，因?yàn)檫@樣能使員工的工作態(tài)度更加積極，能更好的發(fā)揮出工作水平，提高工作質(zhì)量。這其中對應(yīng)于一線生產(chǎn)的干部更是要注重先鋒帶頭作用。首先，員工看到領(lǐng)導(dǎo)都那么認(rèn)真工作，它們的工作積極性就會(huì)被吊起來。其次，員工心理也會(huì)有一種平衡，就是我們和領(lǐng)導(dǎo)一起工作，我們一定要拿出最好的精神面貌，高質(zhì)量的完成任務(wù)。最后，也能促進(jìn)工作效率的大大提高。這樣就能使企業(yè)的發(fā)展速度加快，經(jīng)濟(jì)效益也能夠日益增長。

結(jié)束語

企業(yè)的核心競爭力是來自于各層面的積極配合，相互合作的，國有企業(yè)屬于相對規(guī)模巨大國家扶持力度大的企業(yè)，自身的優(yōu)勢顯而易見，但是由于新形勢下的企業(yè)發(fā)展以及市場需求都有所不同，因此企業(yè)發(fā)展的思想政治教育工作的力度就關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展的執(zhí)行力度，上下一心才是企業(yè)的最好發(fā)展?fàn)顟B(tài)，作為國有經(jīng)濟(jì)企業(yè)自然是要在這方面下苦功夫，重點(diǎn)提升企業(yè)的新時(shí)代應(yīng)對能力，使企業(yè)在當(dāng)下市場環(huán)境下立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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