電力企業(yè)文化淺談

企業(yè)文化是當(dāng)今世界企業(yè)管理的新思想、新理論。企業(yè)文化的核心是以人為中心的管理思想，目的是倡導(dǎo)和培育企業(yè)精神，調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，增強企業(yè)的向心力、凝聚力，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂支柱，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化只有讓員工體會到工作的體面與做人做事的尊嚴(yán)，才能真正打動員工，被員工接受，內(nèi)化于心，外化于行形。企業(yè)文化也是企業(yè)在長期發(fā)展過程中不斷沉淀的具有企業(yè)特點并為企業(yè)員工所共同遵守的核心理念、經(jīng)營哲學(xué)、管理方式、用人機制、行為準(zhǔn)則的總和。

當(dāng)前，由于理論研究及宣傳的不足，在電力企業(yè)員工隊伍里，人們對企業(yè)文化認(rèn)識不一致，在我們電力企業(yè)中有相當(dāng)部分人把企業(yè)文化混同于思想政治工作，事實上，企業(yè)文化與思想政治工作，分屬于兩個不同的范疇，企業(yè)文化屬于管理科學(xué)范疇，思想政治工作屬于政治工作范疇。一個企業(yè)要使企業(yè)文化，在建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，就需要認(rèn)真研究企業(yè)文化的內(nèi)涵，抓住其精神實質(zhì)領(lǐng)會其精髓和精華，使其在發(fā)展過程中培養(yǎng)企業(yè)良好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，成為企業(yè)的無形財富，對此，筆者就企業(yè)文化在電力企業(yè)的作用與實踐，淺談一下個人的看法。

以人為本尊重人，使企業(yè)文化內(nèi)化于心

企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證，企業(yè)思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定企業(yè)價值觀，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，其堅持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。而企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學(xué)，它也強調(diào)“以人為本”的原則，從而使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設(shè)中得到了體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。尊重文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵的一環(huán)，企業(yè)應(yīng)該重視和搞活尊重文化，從而使企業(yè)文化軟實力催生出良好的硬效益。尊重員工首先應(yīng)崇尚員工本位工作理念，企業(yè)管理要注重人本文化，貼近員工的思想脈搏，從員工最關(guān)心的事情抓起。通過心與心的溝通，充分了解職工的所思所想，及時了解和發(fā)現(xiàn)是否有思想波動和不良情緒，給予關(guān)懷、予以化解，使員工真切感受到企業(yè)的溫暖。只有以人為本，建立企業(yè)與員工的心靈溝通，才是更高層次的管理，才有永葆企業(yè)基業(yè)長青的源泉。

以品牌建設(shè)為契機，使企業(yè)文化外化于形

現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用，它是一種柔性的管理手段，現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達成共識，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。品牌與文化對于企業(yè)有著同樣重要的作用。這兩者間不僅是企業(yè)內(nèi)外的形象展示，而且更是企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)。只有重視品牌文化，形成強勢的品牌，才能在競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵是要把企業(yè)的價值觀轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工所認(rèn)可的共同行為準(zhǔn)則，使之成為企業(yè)的靈魂，成為規(guī)范企業(yè)行為的價值理念和推動企業(yè)發(fā)展的不竭精神動力。塑造良好的企業(yè)形象，緊緊圍繞“國家電網(wǎng)”品牌傳播和責(zé)任央企形象塑造，深入開展“公司形象在基層、品牌之花開村鎮(zhèn)” 的實踐活動。開展統(tǒng)一品牌建設(shè)，加大“國家電網(wǎng)”品牌的宣傳落實力度和形象標(biāo)識的推廣，將先進的理念落實到企業(yè)工作的具體細(xì)節(jié)中，使每位員工都成為統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)者、實踐者和傳播者。企業(yè)應(yīng)該有一個核心的價值理念，但基于這樣的理念，還必須拓展為企業(yè)各個層面的管理思想和方法，這樣才能使企業(yè)文化理念體系完整起來，在這些理念背后，又有相應(yīng)的辦法和制度作為支撐，使整個理念體系變得生動而有效。

以班組文化建設(shè)為基礎(chǔ)，提高企業(yè)文化的認(rèn)知力

企業(yè)文化是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營中共同特有的理想信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則，是最持久、最頑強、最具激勵作用的企業(yè)核心競爭力，也是企業(yè)理念和特色的集中體現(xiàn)。而班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)興旺發(fā)展的基礎(chǔ)，也是班組文化建設(shè)的重要內(nèi)容。推動企業(yè)文化在班組的落地生根，培育班組文化，實現(xiàn)文化管理，創(chuàng)建良好的、有特色的班組文化，對搞好企業(yè)文化建設(shè)乃至于企業(yè)各項工作有著十分重要的意義。班組辦公室環(huán)境整潔，設(shè)備臺帳完整，檔案資料統(tǒng)一齊全，并擺設(shè)整齊、規(guī)范，有統(tǒng)一的標(biāo)識，環(huán)境讓員工有一種家的感覺。備品備件和工器具房分類定置，極大方便了物品的進出和維護管理。開展班組格言活動，塑造班組精神，是緊扣企業(yè)中心，調(diào)動職工積極性的好做法。班組要有一種精神、一種文化、一種風(fēng)格，才能形成自己的特色，產(chǎn)生凝聚力，通過提出和實踐班組格言，塑造班組精神活動，將職工積極性匯聚到本班組的日常工作上，能有效地促進班組的工作。在班組精神的基礎(chǔ)上提煉出的企業(yè)經(jīng)營理念，更切合企業(yè)的實際，職工更感到親切。

以安全文化為警鐘，彰顯企業(yè)文化的執(zhí)行力

安全生產(chǎn)始終是企業(yè)發(fā)展與進步的基石。對于供電企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是永恒的主題，安全就是最大的效益。企業(yè)要提高思想認(rèn)識，把安全生產(chǎn)放在各項工作，重中之重，作為頭等大事來抓，要切實搞好安全教育，通過進行安全責(zé)任教育、安全生產(chǎn)方針教育、安全法規(guī)教育和典型事故分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立嚴(yán)格的安全意識，真正使各項安全措施落到實處。抓安全的首要問題就是要解決職工的思想認(rèn)識，從根本上讓職工了解明確安全對于工作、個人及家庭的重要意義，時時刻刻警醒自己及身邊的同事，使安全意識在大腦中形成定向思維，進而實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。其次是抓制度落實。要嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)各項制度和工作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)崗們責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)自制度和安全考核獎懲制度。作為供電企業(yè)，特別要把好現(xiàn)場操作關(guān)，落實“兩票”和現(xiàn)場監(jiān)護制度。再次是抓安全活動。企業(yè)的安全活動主要有安全學(xué)習(xí)、事故預(yù)想與反事故演習(xí)、事故隱患通知書送達等，只有平時堅持開展活動，才能防范于未然，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

以廉潔文化為規(guī)范，提高企業(yè)文化的制約力

廉潔文化，是人們關(guān)于廉潔從政的思想、信仰、知識、行為規(guī)范和與之相適應(yīng)的生活方式、工作方式和社會評價，從根本上反映著一個階級、一個政黨的執(zhí)行理念、執(zhí)政目的和執(zhí)政方式，是廉潔從政行為在文化和觀念上的客觀反映。廉潔文化是文化建設(shè)和廉政建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是提升供電企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有效載體和重要抓手。作為反腐倡廉工作的切入點和著力點，廉潔文化建設(shè)應(yīng)以人為本，貼近實際，探索創(chuàng)新，增強黨員干部和廣大員工的廉潔自律意識、遵紀(jì)守法意識，構(gòu)筑心靈防線，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。“出淤泥而不染，重潔身以自好”、“欲影正者端其表，欲下廉者先立身”，這些耳熟能詳?shù)墓庞?xùn)，更能體現(xiàn)廉政文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用、約束作用、激勵作用，營造出一個“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮”的良好廉政文化氛圍，不斷提高影響力、吸引力和滲透力，推動企業(yè)各項工作的健康發(fā)展。博大精深的中華文化本身就是一座豐富的廉政文化資源寶庫，文化作為一種軟實力，在廉政建設(shè)中具有獨特作用。廉政建設(shè)只有注入文化的基因之后，才能贏得恒久的生命。

事實證明，改革開放二十多年來，電力企業(yè)在市場經(jīng)濟的激烈競爭大潮中，始終保持清醒的頭腦，堅持一手抓經(jīng)營生產(chǎn)一手抓企業(yè)文化建設(shè)，堅持對員工進行“崇尚科學(xué)思想，民主意識，競爭觀念，文化行為和奉獻精神”的灌輸，通過思想教育和文化活動的薰陶感染，取得潛移默化的效果，推動了電力企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新發(fā)展，也是電力企業(yè)開展有中國特色企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。