加強現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)，塑造建筑企業(yè)品牌形象

【摘要】近年來，企業(yè)文化建設(shè)受到了社會的廣泛關(guān)注，而我國多數(shù)建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)目前尚處于基本形成和醞釀探索階段。作者根據(jù)建筑企業(yè)的實際狀況，對建筑企業(yè)文化建設(shè)的幾個問題進行了獨立思考，提出了建筑企業(yè)文化建設(shè)要注意把握的幾個重要理論問題。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；企業(yè)文化；企業(yè)精神；企業(yè)形象戰(zhàn)略

一、現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)要以先進文化作為自己的發(fā)展方向

現(xiàn)代建筑企業(yè)文化是企業(yè)的精神和靈魂，對建筑企業(yè)的改革發(fā)展和經(jīng)營管理實踐起著統(tǒng)帥作用。建設(shè)什么樣的企業(yè)文化，對于建筑企業(yè)的生存和發(fā)展有著直接而深刻的影響。良好的企業(yè)文化能夠促進建筑企業(yè)的變革和發(fā)展，使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中長盛不衰；不良的建筑企業(yè)文化，則往往成為建筑企業(yè)發(fā)展的障礙?，F(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)必須首先解決好發(fā)展方向問題。

現(xiàn)代建筑企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，是社會主義先進生產(chǎn)力的代表。這一特點決定了建筑企業(yè)的文化建設(shè)對我國社會主流文化的形成和發(fā)展有著重要影響，在相當(dāng)程度上決定著中國特色社會主義文化建設(shè)能否取得預(yù)期的成果。因此，推進建筑企業(yè)文化建設(shè)，要樹立正確的文化導(dǎo)向，堅持用科學(xué)的理論武裝人、用遠大的理想激勵人、用高尚的情操培育人，把建筑企業(yè)中聚集的社會成員培育成既符合社會主義市場經(jīng)濟要求，又具有社會主義思想道德的現(xiàn)代公民，使之成為發(fā)展先進生產(chǎn)力、鞏固社會主義制度的堅實群眾基礎(chǔ)，為我國社會主義先進文化建設(shè)做出自己的貢獻。

建設(shè)先進的現(xiàn)代建筑企業(yè)文化，最終要落實和體現(xiàn)在文化對經(jīng)濟的支撐作用上。根據(jù)建筑企業(yè)在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中所處的地位和所起的作用，筆者認為先進建筑企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，應(yīng)該包括以下幾個方面：①建筑企業(yè)文化必須有利于促進建筑企業(yè)綜合實力和市場競爭力的不斷提升，有利于促進建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中不斷發(fā)展壯大，有利于建筑企業(yè)為國民經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻；②建筑企業(yè)文化必須有利于建筑企業(yè)為我國社會主義社會的繁榮穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻，有利于我國社會主義制度的鞏固和發(fā)展，有利于建筑企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任、履行社會義務(wù)；③建筑企業(yè)文化必須適應(yīng)時代發(fā)展的要求，符合時代的特征和潮流，與時俱進，從而有利于促進企業(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。建筑企業(yè)的經(jīng)營管理者和廣大干部職工要按照以上要求，大力培育符合社會主義市場經(jīng)濟要求的先進企業(yè)文化，為建筑企業(yè)的改革和發(fā)展提供強大的精神動力和支撐。

二、現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)要突出以人為本

以人為本是現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)的核心理念，也是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的普遍趨勢。面對激烈的市場競爭，國際上成功的大企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向人本化管理，更加注重員工能量的釋放和自身價值的實現(xiàn)，強調(diào)在建筑企業(yè)里要能聽到不同的聲音，現(xiàn)代建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要能夠接受新思想所帶來的沖擊，這樣才能讓這個建筑企業(yè)保持活力，也才能不斷地激發(fā)人的創(chuàng)造力。

在我國社會主義企業(yè)文化的實踐中，建筑企業(yè)始終堅持工人階級的主人翁地位，這實際上也樹立起了以人為本的觀念。但是在建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰的情況下，“員工是企業(yè)的主人”的口號實際意義不大，很多建筑企業(yè)的經(jīng)營理念未真正做到以人為本，沒有建筑企業(yè)員工的積極參與、共同遵守和自覺貫徹，建設(shè)企業(yè)文化就無從談起。因此，必須充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，使建筑企業(yè)的目標(biāo)、信念深深扎根于每個員工的心中，形成共識，變成他們的共同信仰，這樣就會使他們產(chǎn)生強烈的使命感、榮譽感和責(zé)任感，從而自覺地把自身利益、工作職責(zé)和建筑企業(yè)的整體利益聯(lián)結(jié)在一起，推動現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

當(dāng)前，堅持以人為本，推進現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該包含這樣一些內(nèi)容：一是繼續(xù)堅持工人階級的主義翁地位，把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工作為企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)；二是重視職工的個人利益和物質(zhì)需要，建立以物質(zhì)激勵為主體、以精神激勵為導(dǎo)向的激勵機制；三是破除建筑企業(yè)內(nèi)部的等級特權(quán)、人情關(guān)系和官僚主義、平均主義，確立以能力和績效為本位的人才選拔和任用機制；四是實施全員經(jīng)營，重視職工的參與和民主管理活動，虛心聽取和接受職工的不同意見；五是確立“經(jīng)營即教育”的觀念，積極開展建筑企業(yè)職工的教育和培訓(xùn)工作，努力提高員工的素質(zhì)和能力，特別是技術(shù)開發(fā)人員的創(chuàng)新能力；六是塑造建筑企業(yè)內(nèi)部平等、和諧、融洽的人際關(guān)系，倡導(dǎo)精誠協(xié)作的團隊精神。

三、現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)要抓住培育企業(yè)精神這一核心

現(xiàn)代建筑企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，它源于建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的實踐。建筑企業(yè)的發(fā)展需要全體員工具有強烈的向心力，需要把所有人的聰明才智都集中到建筑企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)上來。建筑企業(yè)精神正是這樣一種共同的理想，將全體員工凝集在一面大旗下，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，既給人以理念、信仰、鼓勵，也給人以約束。建筑企業(yè)精神一旦形成，便形成一種群體心理定勢，大大提高員工主動承擔(dān)責(zé)任、修正個人行為的自覺性，從而使員工主動地關(guān)注建筑企業(yè)的前途，維護建筑企業(yè)的聲譽和形象，為建筑企業(yè)貢獻自己的全部力量。建筑企業(yè)精神是一種看不到卻感覺得到的“企業(yè)文化資源”，是建筑企業(yè)精神支柱和全體員工的力量源泉。培育和塑造先進的建筑企業(yè)精神不是一勞永逸、一蹴而就的，而是一項復(fù)雜艱巨的任務(wù)。建筑企業(yè)精神的塑造是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過對企業(yè)長期發(fā)展過程中所形成的不同價值觀念進行分析整合，精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、最有價值的觀念、理想和價值取向。建筑企業(yè)精神確立后，企業(yè)家還要不斷地根據(jù)建筑企業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)、結(jié)構(gòu)、規(guī)模和外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整建筑企業(yè)的價值取向，以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會需要。

現(xiàn)代建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅是建筑企業(yè)精神的塑造者，也是建筑企業(yè)精神的貫徹者。建筑企業(yè)員工由于年齡、經(jīng)歷、愛好、文化程度的不同，因而在價值取向上存在很大的差異。如何調(diào)整建筑企業(yè)目標(biāo)和員工形形色色的價值追求，形成價值觀的共識，是擺在每個企業(yè)家面前的重大課題。成功的企業(yè)家固然善于提煉、概括建筑企業(yè)精神的實質(zhì)，但更重要的是在建筑企業(yè)精神確定之后，能全力以赴地將建筑企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為全體人員的共識，貫徹到建筑企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。特別是建筑企業(yè)的管理者要率先垂范，時時處處帶頭實踐建筑企業(yè)精神，使建筑企業(yè)精神不斷發(fā)揚光大，成為建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

四、現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)要注重企業(yè)形象塑造

良好的建筑企業(yè)形象是一個企業(yè)的無價之寶，是建筑企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要因素之一。建設(shè)企業(yè)文化，離不開建筑企業(yè)形象塑造，建筑企業(yè)文化與企業(yè)形象相輔相成。建筑企業(yè)形象具有很高的價值，據(jù)國際設(shè)計協(xié)會統(tǒng)計，在建筑企業(yè)形象上投資1美元，可得到227美元的回報?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟已進人文化競爭、形象競爭的新時代，建筑企業(yè)形象是企業(yè)文化的象征和具體表現(xiàn)，是提高建筑企業(yè)競爭力的有力武器和建筑企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。盡管建筑企業(yè)多數(shù)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類型，相當(dāng)一些建筑企業(yè)又具有一定的壟斷性，但隨著建筑企業(yè)的改制重組和與國際市場接軌，無論從國內(nèi)市場還是從國際市場看，現(xiàn)代建筑企業(yè)所面臨的競爭，將不僅僅是資源、技術(shù)、人才、質(zhì)量的競爭，也是建筑企業(yè)形象、信譽和品牌的競爭?，F(xiàn)代建筑企業(yè)文化未來發(fā)展的一個重要方面就是要自覺導(dǎo)入建筑企業(yè)形象（CI）戰(zhàn)略，全面提升現(xiàn)代建筑企業(yè)形象和品牌知名度。

建筑企業(yè)形象戰(zhàn)略已被國際社會視為21世紀建筑企業(yè)發(fā)展的一種新戰(zhàn)略。然而，對國內(nèi)眾多企業(yè)特別是建筑企業(yè)來說，建筑企業(yè)形象戰(zhàn)略的意義還不為人所識。實施建筑企業(yè)形象戰(zhàn)略，就是將建筑企業(yè)的經(jīng)營理念與行為以鮮明、集中的方式向社會大眾展示宣傳，使建筑企業(yè)形象易為消費者所接受和理解，透過建筑企業(yè)的外在標(biāo)志，了解建筑企業(yè)的經(jīng)營管理水平，增加信任感，提高建筑企業(yè)在市場上的知名度，增強建筑企業(yè)的競爭力，取得更好的經(jīng)營效益。

現(xiàn)代建筑企業(yè)形象設(shè)計與塑造，既需要導(dǎo)入現(xiàn)代CI理念，體現(xiàn)現(xiàn)代市場意識和科技意識，又要充分利用我國建筑企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好的社會信譽，著重突出我國建筑企業(yè)的特色和個性，塑造我國建筑企業(yè)的嶄新形象，把我國建筑企業(yè)的價值觀和廣大員工的精神境界傳達到社會中去，強化建筑企業(yè)的凝聚力和向心力。因此，建筑企業(yè)形象與品牌塑造不僅僅是建筑企業(yè)的視覺形象和廣告宣傳的問題，更是建筑企業(yè)實施現(xiàn)代化管理的戰(zhàn)略需要，應(yīng)得到我國現(xiàn)代建筑企業(yè)的高度重視。

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作者簡介

龍能武（1960.9.8-），男，湖南衡陽人，政工師，大學(xué)本科，1995年12月畢業(yè)于中共中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)，現(xiàn)任中鐵十九局集團有限公司京福鐵路閩贛3標(biāo)項目部黨工委書記，主要從事中國鐵道建筑企業(yè)思想政治工作教育與企業(yè)文化建設(shè)研究工作。北京，100176。