淺談電力企業(yè)人力資源信息化管理

【摘要】信息技術(shù)的飛速發(fā)展，更多企業(yè)建立起以信息技術(shù)為支撐的信息化人力資源管理模式，對人力資源的開發(fā)經(jīng)營和管理步入到信息化的時代。我國的電力企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，積累了過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是隨著我國加入世貿(mào)組織，國外的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和資金產(chǎn)品大量涌入我國，其面臨著嚴(yán)峻的形式和激烈的市場沖擊，要想在競爭中立于不敗之地，必須要根據(jù)自身企業(yè)的情況和所處的競爭環(huán)境采取相應(yīng)的管理策略，而人力資源的信息化管理正好適應(yīng)這種情況，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高人力資源管理的整體效率，從而提高電力企業(yè)的競爭力。

【關(guān)鍵詞】人力資源；信息化管理；存在問題；解決措施；發(fā)展方向

人力資源信息化管理是利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，融合科學(xué)的人力資源管理方法，以先進(jìn)的軟件和高速大容量的硬件為基礎(chǔ)，通過集中式的信息庫自動處理信息，并輔助人力資源管理相關(guān)人員完成對信息的管理和相應(yīng)職能的完善，以促進(jìn)信息的溝通，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)外聯(lián)動。下面本文就從電力企業(yè)人力資源信息化管理的相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)的論述分析。

一、電力企業(yè)人力資源信息管理存在的問題分析

（一）企業(yè)人力資源信息化管理缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

電力企業(yè)要想在人力資源信息化管理方面獲得成功，必須要有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，要具有暢通的網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的流程以及夯實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)要引進(jìn)人力資源，首先需要按照正常的流程進(jìn)行，即需要現(xiàn)招聘，再應(yīng)聘，繼而被錄用。但是從目前的實(shí)際情況來看，我國電力企業(yè)通過這個流程進(jìn)行人才招聘的很少，絕大多數(shù)都是通過“后門”的方式進(jìn)入企業(yè)，這就會對人力資源的信息化管理產(chǎn)生一定的影響。在人力資源信息化管理中缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)成為目前管理工作中存在的一個較為嚴(yán)重的問題，需要在今后的工作中加以改正。

（二）人員的流動加大了人力資源信息化管理的難度

企業(yè)人力資源是一個流動的因素，這一直是管理過程中較難掌控的問題。近年來我國的電力企業(yè)的人力資源流動的頻率具有較大幅度的上升，在管理的過程中對于人力資源的信息把握不準(zhǔn)，加之電力企業(yè)的信息化管理相對欠缺，這樣就會出現(xiàn)管理困難的局面。

（三）企業(yè)人力資源信息化管理過程中供應(yīng)商選擇的失誤

電力企業(yè)人力資源的信息化管理不僅是一種應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行管理的手段，同時也是企業(yè)經(jīng)營的一種戰(zhàn)略，因此需要選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商。由于我國的人力資源的信息化管理處于起步階段，很多的信息技術(shù)遠(yuǎn)不及國外一些國家，因此我國的供應(yīng)商在選擇時將更多的經(jīng)歷集中在對國外產(chǎn)品和技術(shù)的盲目模仿和超越上，忽視了對人力資源信息化管理最為重要的經(jīng)營，更多的信息化管理是在進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)施，而不是在進(jìn)行戰(zhàn)略的選擇和決策。

二、電力企業(yè)人力資源信息管理的對策研究

（一）加強(qiáng)技術(shù)和資金投入，建立人力資源信息化建設(shè)平臺

人力資源信息化管理的基礎(chǔ)是要有技術(shù)和資金的支持，因此需要引進(jìn)具有計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)管理人員，同時加大資金的投入，用堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為管理的后盾，保證人力資源信息化平臺的建設(shè)和信息化管理的進(jìn)行。對于資金的投入，可以從以下幾方面著手。首先，企業(yè)自身可以從每年的利潤中抽取一部分資金作為信息化管理的建設(shè)資金，并對其進(jìn)行有效的管理；其次可以積極地爭取政策的支持和國家資金的援助；最后可以通過和其他電力企業(yè)的聯(lián)合共同籌集資金，加快信息化管理的建設(shè)。

（二）建立多方參與的組織機(jī)構(gòu)，確保人力資源信息化管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行

在人力資源信息化管理的實(shí)際運(yùn)行中，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要更新觀念，樹立理念，將管理工作看作是真?zhèn)€企業(yè)的事情，而不是管理部門獨(dú)立完成的事情。信息化管理系統(tǒng)的建立是一項(xiàng)由多方共同參與完成的工作，需要有企業(yè)組織能夠的支持，因此說需要建立起多方參與的組織機(jī)構(gòu)，這個機(jī)構(gòu)需要包括信息化管理軟件的開發(fā)人員、信息化的高層管理人員、信息化資源管理專業(yè)人員以及服務(wù)和被服務(wù)人員，形成一個從高層、中層到員工的全面人員參與的組織機(jī)構(gòu)，確保人力資源信息化管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

（三）選擇合適的供應(yīng)商，保證人力資源信息化管理的順利進(jìn)行

人力資源信息化管理的過程不是單純的選用信息軟件的過程，更多的是通過對軟件的選擇來選用恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商，保證信息化管理的順利進(jìn)行。在這個過程中，電力企業(yè)可以根據(jù)本單位的人力資源管理現(xiàn)狀，從企業(yè)外聘請專業(yè)的技術(shù)人員，建立起適合本企業(yè)人力資源信息化管理的模式，并進(jìn)行實(shí)際的測驗(yàn)；再聘請相應(yīng)的軟件專家，技術(shù)專員對于人力資源信息化管理的相關(guān)信息進(jìn)行考察，進(jìn)行改正和完善，使得在人力資源管理中能夠更方便快捷的應(yīng)用信息化管理方法。

三、電力企業(yè)人力資源信息管理今后的發(fā)展方向

（一）企業(yè)人力資源信息化管理要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則

人力資源信息化管理要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，不能夠企圖追求一步到位的管理，要有一個長期的規(guī)劃建設(shè)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，使得企業(yè)形成良好的管理規(guī)范、管理行為、管理流程以及完善的信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，并循序漸進(jìn)的推進(jìn)人力資源管理的信息化建設(shè)，將HR人員從傳統(tǒng)管理模式和半信息化的管理模式中解放出來，真正實(shí)現(xiàn)完全信息化的管理，這是電力企業(yè)人力資源信息化管理的最終發(fā)展趨勢。

（二）企業(yè)人力資源信息化管理要與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合

人力資源的戰(zhàn)略管理，是提升企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，也是企業(yè)尋求培植并保持企業(yè)實(shí)力和優(yōu)勢的最佳途徑，因此說在進(jìn)行人力資源信息化管理的過程中要與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理結(jié)合，完善人力資源的規(guī)范行為和管理流程，從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略角度和先進(jìn)的信息管理模式和思想為指導(dǎo)。隨著信息化管理模式方法的不斷完善和發(fā)展，人力資源信息化管理將人力資源管理工作上升到戰(zhàn)略的高度，它以提升企業(yè)的組織管理能力和戰(zhàn)略決策執(zhí)行能力為目標(biāo)，創(chuàng)建了以能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的任職管理體系、以人力資源績效管理為核心的激勵體系與評估機(jī)制、以提高員工整體素質(zhì)和能力為目標(biāo)的招聘與培訓(xùn)機(jī)制，在今后的發(fā)展過程中，能夠幫助電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)由CEO、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理以及全部員工參與的現(xiàn)代化的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略。由此可見，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源信息化管理和人力資源戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，是今后管理的一個方向，也是不可阻擋的發(fā)展趨勢。

結(jié)束語

隨著信息化時代的到來，電力企業(yè)面臨著更加激烈的競爭，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，就需要更新發(fā)展觀念，尤其需要加強(qiáng)對人力資源的信息化管理。本文就以此為出發(fā)點(diǎn)，指出在實(shí)際的信息化管理中存在著一些問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，又從兩個方面簡單的論述其今后的發(fā)展趨勢。通過本文的整體論述，對于電力企業(yè)人力資源信息化管理的相關(guān)問題進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述，希望通過本文的論述對于今后的信息化管理工作能夠有一定的幫助作用，更有效的提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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